制定計劃有一個很重要的原則，就是smart原則。
S（specific）：是設定績效考核目標的時候，一定要具體（也就是目標不可以是抽象模糊的）
M（measurable）：就是目標要可衡量，要量化。
A（attainable）：即設定的目標要高，有挑戰性，但是，一定要是可達成的。
R（relevant）：設定的目標要和該崗位的工作職責相關聯。
T（time-bounding）：設定的目標，要規定什麼時間內達成。
我的計劃是自我成長，一開始分為英語、寫作和讀書。後來把寫作、讀書和做影片劃為一塊，英語劃分為一塊。現在看來還是存在一定的邏輯：因為寫作是一種載體，而不是一件事情。
現在調整為英語和讀書兩件事，把讀書內容和英語學習，寫成文案，再透過抖音影片發出來。這樣下來，整個思路就完全清晰了。
現在來看看smart原則，因為是自我成長，R原則沒問題。S具體，A能達成，T規定時間完成都沒問題。唯獨M衡量，一直透過自我感性衡量，並沒有接受有標準尺度的驗證。
現在把讀書和英語成果，做成影片，推向抖音，推向市場。讓萬千平臺使用者，回饋檢驗。這樣的認可才科學真實。願意給你花錢和花時間，才是真正認可你。
certainly，寫作風格也要變。變成：知識的搬運工，方法論的提煉者。
寫作由廣義寫轉變為狹義。廣義是什麼題材都寫，狹義只針對英語學習和讀書感悟。
泛泛寫作到簡練寫作。主題明確，文字簡練，字數一般小於800字。
主動寫作到需要寫作。主動寫作是有事沒事說兩句。需要寫作是不得不寫，有助於事情的推動和完善。
