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在傳統的行業模式中，農村企業、合作社以及農戶之間存在著高昂的交易成本與治理成本。尤其是企業與農戶之間，不管是”訂單式“商品合約還是”承租式“要素合約，都存在著十分嚴重的投機風險。農村企業在未形成專用性投資之前，容易在市場萎靡時毀約退出；而在形成專用性投資之後，卻更容易受到農戶的”要挾“並由此引發合約交易中的”檸檬市場“。在資源共享以及規避風險由其組建的農村合作社 ，不僅要協調各個農戶之間的多元化利益，還要解決農村土地規模小的問題，導致農村合作社組織成本高、績效有限的現象。
組建聯合體，農業企業可以獲得穩定原料、合作社能夠獲得持續的服務物件、農戶收入也有了保障，從而產生1+1+1＞3的聚變反應，而這個反應又會帶來怎樣的影響呢？
自從有了聯合體，位於安徽宿州的農場主何勇再也沒有糧食生產方面的顧慮，”有地方晾曬，有地方儲存，還能夠以低於市場價兩分的價錢進行烘乾“，最近這幾年，河北、安徽、內蒙古、寧夏等地區組建聯合體正如火如荼地進行中！農業產業聯合化形式正悄然到來，你已經準備好了嗎？
如何聯合？契約聯動 融通要素 互幫互助
伴隨著農業產業化聯合體快速發展，農民收入增加渠道、共同致富的聯合方式也不斷創新。農業產業聯合體是怎樣把大家聯合到一起的呢？下面介紹3個案例幫助大家理解農業產業聯合體：
1。河北譽皓農業產業化聯合體
河北譽皓農業產業化聯合體成立於2016年5月份，在譽皓實業有限公司的引領下構建成了集生產、銷售為一體的小麥完整的產業鏈，截至目前已經吸收了19個種植合作社 、8個農業企業、17個家庭農場、5750家農戶以及2個專業社會化服務組織，覆蓋了25000畝的小麥種植基地。
2。寧夏賀蘭廣銀稻漁產業化聯合體
”我們公司帶領的賀蘭廣銀稻漁產業化聯合體正在“休閒農業、電子商務、農業社會化服務等方面進行延伸產業鏈”，寧夏廣銀米業董事長趙建文介紹說。
以合同形式實現產品的交易，促使農業產業化聯合體各方都能形成穩定的合作關係，各個要素之間的融合聯通，使聯合體能夠實現資源最有效的配置，從而使各個個體之間形成緊密而高效的聯絡。各個要素例如科技、品牌、資金等在聯合體中發揮出核心聯合作用，形成要素聯動產業形態。
3。安徽碭園果業集團產業化聯合體
安徽碭園果業集團產業化聯合體是利用科技與品牌推動發展的一個典型，擁有著二三十名專業種植碭山梨的技術人員，農資專業配送服務隊為引導，以建立碭園品牌為主要切入點，13個合作社以及12個家庭農場為載體，總經營面積達1。2萬畝。
雖然聯合體不是一個獨立法人，但各個個體之間擁有著共同的章程、相對固定的成員，實質上是建立起了農業企業、農民合作社、農戶間長期合作的聯盟。聯盟成員之間的互幫互助也在一定程度上加強了聯結緊密度。聯盟成員都能發揮出各自的優勢，例如小麥烘乾企業為家庭經營農場提供小麥烘乾、晾曬以及儲備服務，從而解決小麥規模化生產中無法進行晾曬儲存的難題。
合理分工 優勢互補 互惠共贏
在這裡，我們算下一筆賬：如果麥種由企業統一收購，每一畝將便宜12元左右，肥料每畝將便宜20元，算上播種、耕耘等農機服務優惠的話，種植500畝小麥將節省5至6萬元。邯鄲譽皓實業有限公司就是這樣的龍頭企業，2016年5月份就吸收了19家農村合作社、17家家庭農場、2家農業社會化服務組織和8家麵粉加工等公司，成立了邯鄲市首家聯合體，形成了從育種、加工、產品開發再到銷售完整的產業鏈，其中農戶就有5750戶、種植面積2。3萬畝，每畝同比增收280元，年戶均增收1120元。
企業能夠透過與家庭農場聯結建立穩定的生產基地，這樣既確保了原料穩定供給，同時也減少了原料採購中間環節，節約大量的成本，現代農業產業聯合體，讓農業企業、農民合作社、農戶抱團取暖，發揮“1+1+1＞3”的優勢
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金融扶持 保障用地 資金引領
目前農業產業化聯合體正處於蓬勃發展的階段，不少聯合體也面臨各種各樣困難。政策的支援力度決定著產業聯合體發展速度的快慢和發展效果的好壞。
面對融資困難的難題，安徽蒙城在全國範圍內實行農業產業化聯合體貸款，成功為8家農業產業化聯合體取得貸款1。5億元。
專業人士指出，龍頭企業是產業化聯合體的核心部分。河北省石家莊市透過圍繞建立龍頭企業，由省市縣財政資金按照一定比例共同組建農業產業化增信基金，以一定倍數放大銀行資金，幫助市級以上農業產業化重點龍頭企業進行貸款。2017年後，石家莊市共籌集9700萬元增信基金作為風險補償金存入合作銀行，按8倍比例撬動金融資金近8億元，進一步推動產業化聯合體發展。
目前，農業產業化聯合體的發展已呈燎原之勢。農業產業化在我國萌芽探索之初，就是為了解決“千家萬戶小生產”與“千變萬化大市場”不能有效對接的難題。農業產業化聯合體作為農業產業化理念的最新實踐探索，牢牢把握了這一關鍵導向，為新形勢下農戶分享農業產業發展成果、促進鄉村振興開闢了一條新途徑。
