總聽人講順勢而為，可到底順的是什麼勢？卻很少有人能告訴我們，或者說很多人總有一種錯覺，以為搞懂了趨勢就可以找到發展的機會，然而事實真的是這樣嗎？
稍微關心一點時事的人都知道；內外雙迴圈、碳中和、共同富裕、雙減，這些都是趨勢，可問題是你從這裡面找到什麼機會賺到什麼錢了嗎？發現了所謂的順勢而為，是一個很模糊的概念。因為趨勢是分很多不同種類的，有的是已經成型的大趨勢，而有的是還在醞釀期的小趨勢，
下面我所講的這個概念非常重要，請大家牢牢記住，所謂的大趨勢都不是憑空出現的，都是由一些小趨勢演變而來的，而作為一個普通人，你能找到的機會，其實都藏在小趨勢裡，但我們要知道，並不是所有的小趨勢都會演變成大趨勢，有的小趨勢演化著演化著它就沒有了，這就好比是水流，水往低處走，這是大趨勢。所以小溪會不斷地匯聚，形成奔騰的江河，但請注意，也有很多小溪它流著流著就消失了，
最近有個很好的例子能說明這個問題，那就是這回的雙減，從恢復高考以來，人們用了40多年的時間確立了一個觀念，那就是教育是立國之本，也是個人發展的重要基礎，為了提高教育的質量，校外培訓就有了生存的土壤，但當家長的負擔越來越重，孩子的學習越來越累，卻還看不到任何希望的時候，既重視教育，又強調公平，就成了更大的趨勢，於是才催生出雙減的落地，放到2020年，這些搞線上教育和校外培訓的機構還都認為自己是踩在趨勢上的人，但是他們卻忽略了來自家長和孩子越來越多的抱怨，這些抱怨才是推動雙減最開始的小趨勢，為什麼普通人很難在所謂的大趨勢裡找到機會？
這回就很清楚了，因為它還在沒有變成大趨勢的時候，在它還是個小趨勢的時候就已經有人在裡面挖掘機會了，等到這個小趨勢變成大趨勢，這些最早進入的人已經發展起來了，並且形成了自己的護城河，你在想進去，那就很難跟他們去競爭了，這些年所謂的創業風口，都是很好的證明，就拿直播來說，當人人都說直播是風口的時候，其實直播的大趨勢就已經成型了，所以普通人這個時候進去能不能喝口湯都是個問題，相反，在直播還不是那麼熱的時候，最先進去的一波人都享受了巨大的紅利，李佳琪，薇雅就是其中的典型代表，那麼，最重要的問題是想找到正確的小趨勢，並且抓住它到底該怎麼做？這裡我給你提供三個方法：
第一是傾聽使用者的聲音，理解使用者的感受。
第二是找到不能發聲的使用者。
第三是盯緊繁榮生長的小圈子。
第一個方法是一切產品設計的主要邏輯，有需求才會有機會，這個不用多說。但你要知道使用者的感受也是很重要的，你的產品使用者用了很開心就能長久，但如果你的產品透過給使用者製造焦慮和痛苦來銷售，那你終將被人性所淘汰。
第二個方法拼多多就是典型的代表，它能硬生生地從兩大巨頭嘴裡奪下一大塊蛋糕，跟它能找到下沉市場的使用者是有很大關聯的，這些人對低價的商品需求確實存在，所以如果找到了不能發生，但是需求強烈的客戶群體，這就是你的機會，我一直堅信，在養老行業中，這樣的需求肯定還大量存在。
第三個方法注重的是圈層文化的衍生和繁榮，國潮的興起就是典型的代表，先有了潮流圈才有了國潮，而有了國潮，很多國貨才有機會出圈獲得更好的發展，但是你現在再去追國潮的風可能又晚了，因為它已經開始成為了一個大趨勢，說到這兒到底該怎麼順勢而為，順的是什麼？你應該已經搞明白了吧。
