與民營塗料企業耗時多年從小到大地累積不同，“塗料行業新軍”北新塗料一誕生便彰顯其遠大的抱負——搭建“中國塗料復興聯盟”平臺，推動塗料行業走上新的發展臺階。
這跟北新塗料所背靠的央企中國建材集團及所屬企業北新建材
（北新塗料的母公司）
氣質相符。在龍牌漆的業務基礎上設立的北新塗料，透過對燈塔塗料的收購，以及正在籌劃中的更多的收購案，將在短期內迅速壯大自身的體量，未來甚至有望衝擊國內塗料企業前三的地位。
2021年9月29日，北新塗料正式揭幕。左為北新建材董事長王兵，右為中國塗料工業協會會長孫蓮英
但對於王兵——北新建材董事長——來說，體量的追求並不是第一位的。北新建材為什麼要做塗料？如何做塗料？做到何種程度？更確切地說，這對王兵或者其治下的北新建材、北新塗料而言，是一個宏大的“塗料復興夢想”。
龍牌漆：低調的深厚基礎
上世紀80年代，國家制定“六五”重點科技攻關專案，其中一個便指向北新建材的塗料專案。這被認為是龍牌漆的起源。
事實上，“龍”牌是北新建材一系列產品的共同商標。早在1980年，北新建材就確定主產品商標為“龍”牌——以“龍”為品牌名稱，寓意不僅要成為中國新型建材行業的龍頭企業，更是為了成為在世界上排名靠前的擁有自主智慧財產權中國自主品牌，力爭為中國爭光。但在當時，北新建材使用“龍牌”為商標的產品並不包含塗料。
“客觀地說，北新建材一直沒有將塗料作為公司的戰略業務，只是區域公司下的業務部，可能是當時的戰略定位影響了塗料業務的發展。”直到2000年，“龍牌漆”才正式宣告誕生。在北新建材的產品體系中，龍牌漆定位於專注高階水性建築塗料的研發與生產。
頭圖說明：龍牌漆是北新塗料的基礎，但不會是北新塗料的全部。跟北新防水類似，未來的北新塗料將是一個多品牌集聚的平臺
然而“龍牌漆”品牌的確立依然沒能給其帶來核心業務地位。根據王兵的描述，2004年他上任北新建材總經理，重新制定發展規劃，將公司所有的人力、物力、資源、精力聚焦石膏板業務，“先把它做到中國、亞洲和世界都第一，當石膏板做到‘天花板’才開始做新業務。”
在王兵的帶領下，北新建材的石膏板業務從“只是一個4500萬㎡產能的工廠，只有兩條生產線，在中國排第三”，用三年時間做到“中國第一”，五年時間做到“亞洲第一”，八年做到“世界第一”。目前，北新石膏板有著27億㎡的業務規模，在中國市場份額超過50%，佔全球市場份額近20%，不斷接近王兵所說的“天花板”。
在這個過程中，塗料業務依然是北新建材的輔助業務，沒有得到北新資源的傾斜，發展得十分低調。儘管如此，龍牌漆還是憑藉北新建材的強大實力的帶動，贏得了不少展現的機會——包括天安門城樓、人民大會堂、北京奧運會粉飾工程、上海世博會場館、國家大劇院、2022年冬奧會場館等這些環保、質量要求高的國家重點工程，使用者經考察後大部分選擇了龍牌漆。
對於龍牌漆為代表的北新塗料業務來說，它需要一個正名的機會。
塗料業務振“翅”欲飛
2019年，北新建材成立40週年，屬於塗料業務的機會終於到來。
“在週年會議上北新做出了一個重大的戰略調整，制定了‘一體兩翼，全球佈局’的發展戰略。”王兵曾這樣解釋：“一體”就是以石膏板業務為核心，做好輕鋼龍骨、粉料砂漿、礦棉板、岩棉、金邦板等“石膏板+”配套延伸產品業務，全球原創魯班萬能板全屋裝配體系，構建完整的產品技術解決方案；“兩翼”就是防水材料和塗料；“全球佈局”就是以石膏板為龍頭產品，逐步開展全產品系列全球佈局。
北新建材董事長王兵在中國塗料復興聯盟啟動儀式上致辭
“提出
（‘一體兩翼，全球佈局’）
這一發展戰略也標誌著北新建材正式成為塗料行業的一員，與各位塗料同仁學習，共同推動行業高質量發展。”2020年4月9日，由中國塗料工業協會主辦的2020中國國際塗料大會上，王兵以這樣的姿態完成了他或者北新建材在塗料行業的“首秀”。
彼時北新建材已經透過“迅雷不及掩耳”的收購戰略，在防水領域快速構建起“巨頭”的形象，足證其在塗料領域也潛藏著巨大的能量。當然，與防水領域不同，塗料行業在經過近30年的蓬勃發展，已經形成了趨於成熟的市場格局，北新建材想要找到若干心儀的收購標的並不容易，導致其“塗料翼”的搭建一度遭遇阻力——為與石膏板主業及“防水翼”相匹配，北新建材更傾向於收購工程領域的塗料標的，然而“看上的不願意賣，願意賣的又沒看上”。
就這樣“耗到”2020年年底，北新建材在“塗料翼”的建設成果嚴重落後於“防水翼”。在與中國塗料工業協會簽署戰略合作協議上，王兵這樣說道：“2020年，北新建材在防水業務上有了一定突破；2021年，北新建材希望在塗料業務上實現戰略性突破。”
“一體兩翼”戰略是當前北新建材的核心戰略
這個時候，王兵需要考慮的是調整“塗料翼”的發展路線——由偏重於工程領域，向綜合性的塗料企業的目標靠攏。這從北新建材此後的行動中也得到佐證——2021年初，王兵遍訪了廣東、福建一帶的塗料企業，積極尋找可能收購的物件。從透露出來的資訊來看，這些物件不再有明顯的限制，囊括家裝塗料、工程塗料、傢俱漆、工業漆等業務領域，甚至也不過分要求體量，“先有收購成行案例再說。”
除了收購這條路之外，北新建材還加速“自建塗料生產基地”的第二路線——2021年4月簽約入駐在湖南長沙望城經開區；密切與河南濮陽綠色塗料工業園的接觸，只待落地；10月摘牌燈塔塗料49%的股權，同時支援燈塔塗料南港工業區的新廠建設……
對於2021年7月30日成立的北新塗料來說，自“一體兩翼”戰略提出之後用時兩年時間，終於做好了騰飛的準備。
產業復興：情懷與抱負
“一體兩翼”戰略提出之時，王兵便為防水和塗料業務的未來設計好藍圖——改變兩個行業的生態，提升行業健康度。
其中在塗料行業，王兵指出，北新建材有著一定的技術和資產基礎，但是之前沒有著力，普通消費者習慣於把塗料這種工業品當成了消費品；另一方面塗料行業極其分散，需要投入更多的資金到科技研發方面。因此，北新塗料的目標和奮鬥定位在於：從產品層面去做整合，讓塗料行業從廣告消費品型迴歸到專業的工業技術產品的本質。
北新建材總部設定的北新塗料展臺
這跟北新建材2005年推出的“制高點戰略”一脈相承。所謂“制高點戰略”，根據王兵的解釋，即讓“中國製造”成為高品質產品的代名詞，從“中國製造”到“中國創造”，做高階的產品；堅持最高的技術質量，最高的標準要求，對標歐美等知名品牌，直至實現超越。
對此，北新建材是有底氣的。北新建材曾為一家歐洲塗料品牌公司做過代工，完全按照歐洲原廠標準生產。“這個品牌在考察很多工廠後，認為只有北新建材的塗料工廠完全符合歐洲本地最新的環保健康標準。同時經國家化學建材檢測中心檢測，我們的塗料產品的甲醛淨化率是98。1%，國標是75%，我們遠遠超過同行業甲醛的淨化率。”
在這份“情懷”之下，隨著北新塗料的成立，未來必然承擔起“復興”中國塗料行業的重任。而現在，北新建材已經開始了這方面的佈局——
今年9月29日，在北新塗料揭牌的同時，龍牌漆聯合收購而來的燈塔塗料和另一家老牌工業塗料企業寶塔山漆作為首批成員單位，啟動“中國塗料復興聯盟”，由中國塗料工業協會會長孫蓮英擔任聯盟主席。
中國塗料復興聯盟啟動儀式
北新塗料表示，中國塗料復興聯盟的成立，旨在凝聚塗料行業優秀企業和高等院校科研院所力量，推動中國塗料行業科技創新解決卡脖子工程、推動中國自主塗料品牌自信和產業復興，為中華民族的偉大復興做出積極貢獻。
而且，孫蓮英還代表中國塗料工業協會，將協會註冊的“中國塗料”中英文商標無償轉讓給北新塗料。對於北新塗料來說，這是一份“無價之寶”，更是一份沉甸甸的責任：將“中國塗料”品牌發揚光大，推動中國塗料品牌自信，實現中國塗料產業復興。
尾聲
當北新建材在防水行業掀起兇猛的收購潮的時候，業界普遍認為它會將同樣的戰術複製到塗料行業；而隨著“中國塗料復興聯盟”的啟動，在收購和自建這兩條道路之外，北新塗料似乎找到了實現藍圖的第三條路徑。
隨著北新塗料的成立與規模初顯，意味著北新建材“一體兩翼”架構完成“搭建”，騰飛在即
“塗料行業的每個企業共同推動了行業生態，不做假冒偽劣，不做低價競爭，不玩概念，實打實地迴歸到技術工業品的路徑。北新建材會在市場中PK質量、效能和經營質量，共同維護行業生態。無論是外資企業、民族企業、央企還是民營企業，理應培養出全球性的領軍企業，如今的塗料行業是大而不強，同時目前中國塗料企業在世界舞臺上還差得很遠，我們認為如此大的行業，在中國擁有那麼大的市場，我們應該共同努力，攜手合作，共同成長……共同努力讓世界舞臺有中國塗料的一席之地。”
王兵在2020中國國際塗料大會上所說的這段話，該說是北新塗料的野心還是抱負，則見仁見智。總之，北新塗料的到來，或將掀開中國塗料行業發展的全新局面。
