牙科門診新開業需要選址需要裝修，或者老的口腔門診需要翻新，這時候總是有很多坑在等著我們，牙科老闆一定要多留心，不要去踩坑，儘量減少自己的損失。
以下這幾個方面可以特別留意一下：
一、定位明確，不走偏。
牙科選址之前先定位，看自己門診是哪個檔次：中、高、低定位。然後做客戶畫像，透過群體、收入、對口腔保健的認知來做客戶畫像。沒有定位的牙科在選址方面就會很難選。
我們要了解客戶在哪居住，選址要考慮方便客戶就診，根據目標患者經常出入的場所去選址，做到客戶的需求跟我們的服務要匹配。
二、學會做預算，少花冤枉錢。
口腔門診的房租、員工工資、裝置費、其他費用等。選址儘量不選主幹道，這樣房租就會省很多，儘量選一樓幾十平的房子，如果多層的話，二樓、三樓的面積儘量大。
三、擴張條件要具備，不要盲目跟風。
現在的條件下具備兩條就可以擴張門店：有錢、有人。首選在原址擴建，這樣不會丟失老客戶。原址如果擴建不了，新店選址要方便客戶能快速找到我們，儘量距離老店近一些。牙科老闆要知道，開發新客戶是維護老客戶成本的3-10倍。
四、學會算經濟賬，不糊塗。
為了達成理想的牙科，門診裝修成本、投資成本等需要做核算。人從哪裡來，投資從哪裡來……去把自己能想到的情況都寫下來，去做量化。還有因為遷址都問題帶來的客戶流失以及遷址的費用。所有事情在紙面上談通後再去執行。
五、合夥人模式要謹慎，避免踩雷。
股份改革不是留住人的手段，牙科老闆要三思。具體內容可以聽專業的老師講牙科的股權激勵設計。
以上5個方面是牙科老闆在選址或者裝修過程中容易走錯的幾個方向，希望能夠引起各位老闆的重視。如果您有更好的意見或者建議，歡迎私信或者評論區留言、討論。
