>我朋友的公司有一位女上司，已經在公司裡工作三年多了，按理說應該是一位很有資歷的老員工，但實際上，大多數同事卻是對他非常反感的。
下屬們經常在背地裡抱怨，說她愛出風頭、愛搞形式主義，從不在乎他們的想法，因此有時候會故意不聽這位女上司的話，但結果大多很慘，要麼“被離職”，要麼上交罰款。
也正是因為這樣，她在大多數同事的眼裡，就更像是一個不想讓人走近的“女魔頭”了。
而她的領導也沒有多麼的照顧她，既不喜歡也不討厭，畢竟她帶的隊伍還是能夠出一些成績，而且成年人在利益面前，是不會談那麼多是非的。
再說回這位女上司，儘管公司裡的大多數人都對她不是很待見，但是她卻“很拿自己當回事兒”，動不動就對別人說教，一言不合就開始飛揚跋扈，而且亮出官威的時候也從來都不含糊。
在我們的印象當中，這樣的人在一家公司裡別說是幹三年，可能幹三天就要做不下去了，面對這麼多同事的質疑和排斥，換成其他人，沒準兒自己就主動選擇離職了。
在職場上，良好的人際關係是大部分的職場人都要追求的目標，然而你會發現，也有那麼一小部分人，好像對人際關係並不在意，或者說，對於公司裡的人際關係並不是看的很重。
更厲害的是，這些人的心理素質非常強大，即便面對那麼多同事的不待見，卻依然能夠我行我素，不僅成為了公司裡的“釘子戶”，而且還把工作做的很好。
而正是見過了很多這樣的事情，我也開始思考：為什麼很多人都不待見的同事，還能在職場裡工作下去呢？
答案很簡單，因為相比於同事關係，他們認為在職場裡，有更關鍵的事情需要做好，而這些“更需要做好的事情”，就是讓自己完成更好的成長與蛻變。
只有清楚了下面這幾點思考，才能更好的在職場裡做事，從而做好一道選擇題。
01。職場中的你，最應該對誰負責？
不知道你有沒有想過一個問題，那就是，在職場裡工作，我們應該對誰負責？
是老闆嗎？是上司嗎？還是身邊的同事，亦或是自己？這些都不是，正確的答案是，你要對目標負責。
這是職場最根本的一點，大家所有的戰略決策、通力協作，實際上都是為了完成目標，只不過在逐級傳命令的過程中，一個大目標被不斷的拆解為不同的小目標而已。
而且這個目標的完成情況，直接決定了我們的工作內容，以及各種相關的完成標準，只有完成自己那部分的目標，才能拿到一份完整薪水，
隨著職場環境的改變，越來越多的職場人開始認識到，只要能夠完成目標，就等於是完成了自己在職場中的工作內容，至於其他的內容，也完全不去在意。
特別是當下的年輕人，在人際關係上下的功夫，遠低於在自己工作和專業上的付出。
很多人在職場中對這一點的認知往往是有偏差的，他們覺得完成工作是對老闆負責、對同事負責，其實歸根結底，你都是在為目標負責。
02。職場可以接受任何一種價值觀，前提是你有用
現在的職場環境已經很包容了，它能容納下各種價值觀，還有各種不同的個性。
但是容納是有前提的，這個前提就是“你有用”，就像是朋友公司的這位女上司，對於老闆而言，她能夠實打實賺回錢來，至於你是不是飛揚跋扈、是不是不受他人待見，這一點不歸老闆管理，老闆也更不會去教育她，讓她成為一個讓所有員工都接受的人。
從另外一個角度來看，“有用”也是一個職場人任性的最大資本，因為你有用，所以你才能“背靠大樹好乘涼”，才能讓老闆在無形中成為你的保護傘。
至於一個人是性格乖張還是沉默寡言，我們是討厭還是喜歡都不重要，因為你有你的喜好，人家走人家的賺錢道。
03。強大的心理素質是重要的幫助
必須要承認的是，擁有強大心理素質的職場人，的確能夠在職場上更吃得開。
比如朋友公司的這位女上司，這就是一位心理素質相當強的女性，面對那麼多人的非善意的目光和對待，依然能夠做到我行我素，這一點恐怕大多數人都做不到。
當然，我們不評價行為，單從心理這個層面來看，強大的心理素質絕對是一個人在職場行走的利器。
同樣是做銷售，有的人被拒絕兩次就接受不了，有的人被拒絕十次，他還是敢在微信上和客戶對話，相比之下，心理素質更好的人，他的抗挫折能力就更強，對於工作目標，可能就會有更高的完成度。
再比如有的人和領導對話，可能領導說幾句話批評的話，就承受不住，回頭老闆也不愛說了，大不了你就辭職走人唄，相反，那些和領導嘻嘻哈哈的，死纏爛打的人，反而都還受到了領導的喜歡。
04。有用的關係才能稱得上是人際關係
最後我們來說說人際關係，我個人一直認為，人際關係有一條黃金準則，就是：
能用上的人際關係才叫人脈。
職場裡的關係有很多種，有點贊之交，也有能坐在飯桌上一起喝酒的，更有能夠一起做事，然後坐下來分錢的。
我對職場人脈的理解就是，“錦上添花”的人不要太多，“雪中送炭”的人多多益善，這兩種人都是關係，但是前者多數是躺在通訊錄裡，而後者才是真正的人脈關係。
所以說，從這一點出發你會發現，喜歡你又怎麼樣？不喜歡你又怎麼樣？只有能夠互相調動的關係，才是真正有效的人脈。
綜上所述，一個不受待見的職場人給我帶來的思考就是這麼多，希望能夠讓你也受用。
