在1979年的中越邊境自衛還擊作戰中，廣州軍區第41軍的大部分部隊擔負了穿插作戰的任務。部隊遠離祖國，地形複雜，戰鬥頻繁，條件艱苦；越軍受到黎筍集團的欺騙宣傳，不瞭解我軍寬待俘虜的政策，敵對情緒大；進行穿插作戰，既要打又要插，時間緊、任務急。在這種情況下，怎麼做好戰場俘虜管理，保證俘虜不逃跑、不鬧事、不傷亡，勝利押送回國，對部隊來說，其難度不亞於和敵人的生死較量。
越軍被俘之後，看到我軍在語言和行動上都執行寬俘政策，敵對情緒和恐懼心理有一定程度的消除。但是當客觀環境和戰場情況一有變化，敵對思想和行動又會出現。當我軍在石山叢林中的複雜山路上行進時，他們伺機想鑽進密林中跑掉；當我軍遭到敵人伏擊時，他們認為機會已到，起鬨作亂；當我們長距離向縱深穿插時，一些俘虜特別是傷俘，忍受不了艱苦，不願走。為了應對各種事端的發生，我軍採取了三條切實有效的防範措施。
行動有預案，以防意外情況出現時驚慌失措。
在異國人地兩生的環境下，看押俘虜，預先設想種種複雜情況和處置方法尤為重要。在每次押送俘虜前，都根據前進路上的敵情和地形，設想途中可能出現的問題和處置的辦法。如在地形複雜的山區，估計敵人有伏擊的可能，就提前派出小分隊在前面搜尋探明敵情，同時組織好戰鬥編組和戰鬥部署；如在途中突然碰到敵人，發生遭遇戰的情況下，誰掩護，誰管俘虜，預先都明確分工；如發現俘虜有暴動或逃跑跡象，明確應該採取的處置辦法；當車運俘虜時，汽車被敵人打壞，怎樣轉換汽車或者徒步押送，或者找臨時看管俘虜所等都有預案。
由於事先想得細，心中有個數，所以真的發生了情況，也能做到驚而不慌，沉著應戰。比如121師363團俘管隊2月18日帶著11個俘虜跟隨本隊向前穿插，到晚上8點鐘左右，因為天黑、路難走掉了隊，與團部失去了聯絡。他們及時判明方向，迅速向前追趕。走到那岸水電站後，他們考慮到下一段地形複雜，路兩旁盡是高山密林，可能有敵人埋伏，於是派出了小分隊趁天黑悄悄向前觀察。
果然發現兩邊山頭上有不少敵人的手電光在閃動。這時如果與敵人交戰，勢必要吃大虧。他們決定一不放槍，二不驚動，趁天黑偷偷地從山腳下插過去。走出去沒多遠，一個俘虜突然大聲高喊：“ 快來人呀，中國軍隊不多。”俘管隊當機立斷，迅速把這個傢伙幹掉了。然後，繼續迅速而隱蔽地向前猛插，直到趕上大部隊。他們事後回顧這一段過程，無不感到萬分兇險，並深有感觸地說：事先有防，遇事不慌，隨機應變，減少傷亡。
認真進行俘虜編組，嚴密組織押送。
部隊穿插時，多走蜿蜒曲折的山間羊腸小道，山高洞多，林密草深。在這種環境下，倘若俘虜集中聯在一起行進，隊伍拉得長，難於看押，特別在轉彎抹角的地方，因為視度不良，更難控制。為此，認真進行俘虜編組十分重要。於是按每3個俘虜編為一組。行進時，每組中間隔著1至2個看押人員， 前後兩頭各有一個戰鬥班、組，帶隊幹部和翻譯儘可能前後走動，隨時掌握情況。車運俘虜時，根據俘虜的數量和運送車輛的數量進行編隊。最好每3臺車為一車組，前後車為看押人員，中間1臺裝俘虜。
實戰證明，這樣進行俘虜編隊，能夠有效地防止俘虜逃跑、行兇。在認真進行俘虜編隊的同時，還在押俘途中根據敵情和戰鬥情況，嚴密做好組織工作，保證將俘虜安全送到目的地。當敵人放冷槍冷炮時，要求押俘人員不戀戰，不貪打，迅速避開敵人的視線，嚴格看管俘虜，保證俘虜不慌不散，跟隨大部隊向前插；當透過敵封鎖線時，告訴俘虜要跟上隊，不亂跑，並組織火力掩護，快速透過；連續爬山過溝，俘虜行走困難時，組織俘虜互助，身體強的幫弱的，沒傷的扶助負傷的，並告訴俘虜，只有跟上隊生命才有保證，掉隊就危險。
這樣，保證了俘虜不掉隊，一個跟一個地前進。367團2營帶著31名俘虜邊打邊穿插，途中曾兩次遭到越軍的襲擊，看押人員冒著生命危險進行火力掩護，同時嚴密組織俘虜一個個突圍，使俘虜無一傷亡，勝利押解回國，受到了上級的表揚。
區別對待，寬嚴結合。
對俘虜實行區別對待，也是管好俘虜的有效方法。對少數態度頑固和企圖伺機鬧事的，採取斷然措施；對那些態度比較老實，服從看管的俘虜不僅不殺不打不罵，而且生活上給予照顧；對一些態度好並且主動提供軍事情報、協助看管俘虜的就作為骨幹來使用。這樣，頑固鬧事者得到懲罰，老實服從管理者得到寬待，使俘虜真正體會到只有老老實實才有生路，反抗只有死路一條。從而達到以正壓邪，殺一儆百，防止俘虜鬧事的目的。
如越軍連長譚高布被俘後，始終懷恨在心，多次妄圖行兇搗亂。2月22日晚，擔負看押任務的367團4連9班的根據他的表現，為防止其逃跑或者行兇，決定捆綁他的雙手。當拿出繩子正要綁時，譚高布妄圖奪槍，爾後逃跑，9班的戰士當機立斷，一槍將其擊斃， 其他的俘虜見此情景，從那以後再也不敢亂說亂動了。
