從原始時期開始，人類便在生存方式中結合了體育。他們追逐獲取獵物，抗擊大型動物傷害，在抗擊勝利無望時奔跑逃避，以及人群之間互相戰鬥爭奪土地和資源。可以說，這些行動都屬於體能訓練，且行動的勝利需要強大體能。後世人類也一直以強大體能作為民族內、民族間鬥爭的基礎條件。體能的極端重要性已經被人類意識到，體育運動一直被普遍重視。為了更好生存和發展，公元前2000多年，古希臘人開始舉辦倡導和平理念的奧林匹克運動會，之後成為慣例並演變、延續至今。“和平”、“友誼”、“希望”成為體育運動的精神信念，並被賦予“更快、更高、更強”的主題。一直到中國近代倡導“文明其精神，野蠻其體魄”，以“團結”、“突破自我”、“挑戰人類極限”為內涵的體育精神代代相傳。
桃源仙谷冰瀑
體育精神的價值
“團結”、“突破自我”、“挑戰人類極限”成為體育精神的內涵，在這些方面做到極致的運動員創造了極大價值。舉例來說，谷愛凌和水慶霞都創造了巨大價值。
2022年北京冬奧會女子自由式滑雪冠軍谷愛凌挑戰自身極限，運動才能和藝術才能全面發展，一個人活成一個公司。她代言20多個品牌，涉及美妝、奢侈品、飲料、汽車、運動等多個領域。進行形象設計、指令碼編寫、表演、影片拍攝等幾乎是在運營一個公司。這是體育和商業結合的卓越案例。個體透過體育創造價值、收穫幸福，這是“倡導3億人參與冰雪運動推動體育經濟發展”的基礎邏輯。
2022年女足亞洲盃決賽後，中國女足主教練水慶霞坦陳，中國女足對陣韓國隊最初0：2落後，後來她對隊員說：人要有點骨氣，人生能有幾回搏。中國女足在強大壓力下逆襲，最後以3：2戰勝韓國隊，並最終獲得冠軍獎盃，為國爭光。體育運動員透過頑強訓練獲得的強大“心臟”、永不服輸的精神力量，是個體和群體事業發展進步的必要條件。
體育精神與企業管理結合的方式和意義
營建一種具有體育特色的環境以使員工獲得潛移默化的影響，以及構建一種具有體育特色的關係以使員工彼此聯結與影響，這是企業管理和體育精神結合的方式與價值所在。
首先，企業管理者可以培養員工對體育運動的愛好，在公司倡導體育精神、體育文化，將體育精神、體育文化與公司日常生活相結合。比如：張貼體育明星畫報、體育明星座右銘；在公共區間放置球類、滑雪類體育運動用具和運動員模型塑造體育運動場景；在公共區間安置乒乓球檯、籃球架等；在餐廳安置電視機，在就餐時間播放體育競賽現場錄播或直播；……讓員工經常接受體育精神和體育文化影響，增強突破自我、挑戰極限、頑強抗壓等意識，助力員工高效工作並建立卓越業績。
其次，企業管理者可以開展員工集體體育活動，企業定期開展登山、徒步、晨跑及球類、滑雪、游泳等活動，員工選擇適合自己的運動專案參加活動。在集體體育活動中增強全體成員體能，並增進彼此瞭解，加深友誼，培養互助協作精神，助力企業良好工作環境形成。
正如創新性環境具有流動、開放的特徵，合作進取性環境具有激勵、動感的特徵。企業管理和體育精神結合的方式多種多樣，可以根據企業具體環境、員工特徵進行設計。正如一些企業管理者從國學中尋求資源進行管理，這可能是商業領域的企業管理從其他領域借力、尋求資源與力量的新思路。
