撰文 斜眼看足球
中國足協已經決定退還相關俱樂部從2017賽季開始徵收的引援調節費。但是，就具體操作來說，退款還錢不是想象的那麼簡單，還有一些麻煩。
首先，應該是如何做到合法退還引援調節費？
現在，人們都清楚當初中國足協收取引援調節費是違規行為，但是在當時沒有多少公開表達出來的異議，甚至還有叫好聲。叫好者認為收取調節費可以遏制各傢俱樂部不計成本瘋狂引援的勢頭，利好中超聯賽的未來。
其實，現在大家可以看到：調節費不能遏制金元足球的瘋狂，也不會確保聯賽秩序和質量。特別是調節費的收取“師出無名”，本質上屬於對企業亂收費，憑空加重企業負擔。
現在退還引援調節費是亡羊補牢，同時也應該做到在合法合規基礎上清退，而不是用新的錯誤遮蓋舊的錯誤。引援調節費清退，中國足協應該確保法理清晰明確，財務清白合規。
至少，在引援調節費問題上，中國足協“始亂”了，但現在要杜絕“終棄”，做好善後工作。
其次，引援調節費應該怎麼退——退給母公司還是俱樂部？
在操作上，當初各傢俱樂部都是用母公司的資金來繳納調節費的，甚至不排除就是透過母公司賬戶把款項打到中超公司（後來是中國足協）賬戶上的。
現在退款還按照原來繳納調節費的渠道“原路返還”？其他還處於存續狀態的俱樂部都還好說，江蘇蘇寧、天津權健兩傢俱樂部都已經登出，返還調節費只能打款給兩傢俱樂部的母公司。
退款給母公司還是當事俱樂部？當然應該有統一標準為好。
而且，引援調節費退還給母公司還是俱樂部，還會帶來新的問題：這筆退款需要確保用在俱樂部身上嗎？
第三，中國足協是否需要相關方確保引援調節費最終由相關俱樂部使用（花在足球上）？
絕大部分討要引援調節費的俱樂部，母公司的主營業務都面臨了巨大困難。中國足協退還的引援調節費，不一定會被困境中的俱樂部母公司還用在足球上。
各俱樂部在申請退還引援調節費的時候，都表態如果得到還款將改善俱樂部目前的財務困境。而我們其實都清楚，這些款項退回去了，相關俱樂部在其以後如何使用上，是沒有什麼話語權的。尤其是款項如果直接退給母公司，那俱樂部要使用就更是困難了。
不過，引援調節費本來就是相關俱樂部的母公司資金，只要當事公司是合法使用，其他機構是不應該干涉的。這樣一來，退還引援調節費來緩解相關俱樂部財務困境的想法，能實現多少就是一個未知數了。
第四，中國足協收取引援調節費這麼多年，由此產生的利息該怎麼處理？
利息處理起來也有點麻煩，關鍵在於引援調節費引發的利息，應該屬於誰。
從2017賽季開始，到現在引援調節費累積金額已經超過十億，產生的利息也不是小數目。退還調節費的操作中，中國足協是隻退還本金，還是該連本帶利都一起退還？
當初金元足球氣勢如虹時候，各家“豪門”俱樂部豪擲幾千萬上億去全球採購球員，可是沒把幾千萬一個億當回事情，否則也沒有這麼輕易就交了超過10億引援調節費出來。只是現在落魄到了“閻王不嫌鬼瘦，螞蚱也是肉”的地步，俱樂部應該對利息這塊也會“錙銖必較”的。
自然，把引援調節費連本帶利全部退還給相關俱樂部，是徹底消除這個問題後患的做法。不過，現在的中國足協班子能有統一意見麼？
第五，中國足協哪位領導主持清退工作？
中國足協是2017年6月20日釋出《關於2017年夏季註冊轉會期收取引援調節費相關工作的實施意見》，正式推出收取引援調節費措施的。
收取引援調節費的時間跨度，從2017賽季到2019賽季。最近兩個賽季，因為金元足球破產這項措施已經名存實亡了。從2017年到2019年，主要是中國足協黨委書記杜兆才主持中國足協工作時期。
所以，杜兆才對引援調節費措施的出臺和執行，比現在中國足協主席陳戌源更清楚。德高望重、能力突出的他主持引援調節費清退的工作，當然有突出優勢。
