跳樓女高管和獄中讀博女高管到底差別在哪裡?

還記得2018年萬達女高管跳樓嗎?她因在開會時被批評工作沒做好,一怒之下當天跳樓,只留下年幼的孩子和愛自己的老公日夜悲痛。

同樣是面對指責,誣陷甚至人身限制,這位高管卻做出了不一樣的選擇!

孟晚舟於2018年12。1日在加拿大被捕,12月6日外交部發聲。12。11日下午三點,不列顛哥倫比亞省高等法院宣佈,准許孟晚舟女士獲得保釋。但必須全天佩戴電子監控裝置,外出時間和地域限制,由專業的團隊進行全天候監視。

跳樓女高管和獄中讀博女高管到底差別在哪裡?

被帶上監控裝置的孟晚舟

雖然被保釋,但是任正非無法和女兒見面,已經有一年半的時間了,只能靠偶爾的電話聯絡。在這期間,媒體採訪任正非,他表示:不擔心她的未來,將來讀一個“獄中博士”出來。

跳樓女高管和獄中讀博女高管到底差別在哪裡?

在獄中讀博士也是第一人了吧

同樣面對困境,不同的心態會做出不同的選擇,導致不同的結果。都說一個人智商重要,情商重要,而我認為,

逆商才是一個人獲取最終成功最需要具備的能力

。面對困境,死亡是一種選擇,但是這種選擇除了增加親者痛和茶餘飯後的談資,沒有任何的意義。而如果能透過困境,找出bug,把人生至暗時刻變成增加自我價值的籌碼,那麼在穿越困境後,你將猶如鳳凰磐涅。

我們一生面要面對的世界瞬息萬變,“困境”總會以你意想不到的方式來臨。但是真正困住你的不是面前的困境,是你面對困境的想法和做法。而這就體現了你的

逆商力。

逆商不是天生,任何一個人都可以通過後天習得,而且一旦習得這種能力,你將離成功又進一步!因為打不死你的必將使你更強大!

要想獲得這種能力,首先要了解它。

▏一、什麼是逆商。

跳樓女高管和獄中讀博女高管到底差別在哪裡?

逆商,決定你的人生格局和高度

逆商:(Adversity Quotient 簡稱AQ)全稱逆境商數,一本被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對逆境時的反應方式,及面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。

如果大家喜歡吃褚橙,可能或多或少都知道褚橙背後的故事,同樣是面臨逮捕關監獄的困境。褚時健的女兒褚映紅選擇了獄中自殺,結束了自己年輕的生命,也完全失去了再戰勝困難的機會。而孟晚舟卻選擇了以退為進,靜待時機,雖然人在監獄受困,但是心卻沒有,依然做著逆風翻盤的努力。

由此可見孟晚舟的逆商要高很多,她並沒有被挫折、困難所嚇倒,而是身處困境中,依然想盡辦法去擺脫困境甚至超越困境,這就是逆商!

▏二、逆商的重要性。

跳樓女高管和獄中讀博女高管到底差別在哪裡?

苦難對於你是墊腳石還是萬丈深淵?

心理學家認為,一個人事業成功必須具備高智商、高情商和高挫折商這三個因素。在智商都跟別人差不多的情況下,逆商對一個人的事業成功起著決定性的作用。

任正非在43歲的時候因被騙200萬,被公司開除。然後任正非從兩萬多元起家,一直做到了現在萬億級的華為公司。

褚時健1999年1月9日因鉅額貪汙和鉅額財產來源不明被判處無期,後獲減刑。2001年獲取保外就醫。2002年承包了一片2400畝的荒山。而這一年他已經74多歲。二次創業用了六年時間種植出了冰糖橙。並在2012年自己84歲的時候再次成為億萬富翁。

我們可以看到,如果一個人既有智商又有情商,看起來很不錯,但如果他難以忍受困難,那麼這樣的人往往是一個平庸的人。無法有更大的成就。而任正非和褚時健正是因為在面對困難的時候選擇積極應對,才有了我們現在看到的華為和著名的褚橙。

瞭解了逆商之後,我們該如何訓練自己的逆商呢?

▏三、如何提高逆商

今天就給大家介紹一個提高逆商最核心的工具——LEAD工具。LEAD工具的觀點是:我們可以透過改變思維習慣來改變成功率。這種改變是透過質疑以前的模式並有意識地構建新的模式來實現的。直白點說,就是同樣發生一件事兒,當以前的想法和做法不能讓你變得更好時,需要考慮一下,是不是你對事情本身的看法需要換個角度?

跳樓女高管和獄中讀博女高管到底差別在哪裡?

此時可以按照以下四步進行訓練。

L=Listen,叫做傾聽逆境反應。可以理解為覺察,對逆境的警覺。並誇大逆境的到來以引起重視。比如一個可笑的警示和一個誇大的動作。

假如你到了精神病院,迎面走來一個瘋子,跟你喊:“你是個廢物,你就快完蛋啦,這個社會是瘋狂的!”你會信這個瘋子說的話嗎?肯定不會,而是會對他說:“你有病吧!”。

領導罵你廢物的時候,除了不服氣以外,有沒有跟自己說過:“是不是我真的不適合這份工作,真的很笨?”

或者每天在腦海裡跟自己喊:“我沒有辦法,我是個廢物,我掌控不了,這個社會太瘋狂了,社會就是壞,都是壞人!”等等。而這些,為什麼你會相信?唯一原因是因為——是你自己喊的。我們催眠自己的時候,就會認為這一切都是真的。

如果在生活中發現逆境,我們可以用一個可笑的詞或誇大的動作把它表現出來。比如用唐老鴨的“哇哦”或者“小倒黴蛋”誇張搞笑的聲音提醒自己,“逆境又來啦”或“王總又開始罵人啦”。

以此來告訴自己,換一種方式看待逆境。這是第一步傾聽逆境反應,也就是要對逆境有覺知。

E=Explore 探究自己對結果的擔當。這時要發揮自己的創意思考,誰能為這件事情負責?當你去問誰能為這件事兒負責的時候,你會發現,只有自己能負責。

當遇到了逆境,別人又不配合你時,如果你試圖透過罵他推卸責任,靠改變他人來改變這個逆境,結果只會更糟糕。因為真正能夠改變這件事兒的就是改變自己,同時不要把事件災難化。

如果孟晚舟被捕時,試圖透過罵美國來改變這個逆境,一、不會解決問題,二、她自己連同華為公司也會深陷其中。所以無論她個人還是華為公司在媒體和公司員工面前,都沒有把這件事情災難化,讓事件繼續擴大和發酵,可謂明智之舉。

所以在逆境中提升自己的擔當力,限定事件影響範圍。設想最好的情況,直到確信自己想錯了為止,積極收集關於自身處境的資訊是非常重要的。

A=Analyze分析證據,針對第二部蒐集到的資訊。分析三個問題:

1、這個局面是否已經無法掌控?

2、這個事兒會影響到其他所有事情嗎?如果有,是哪些方面?

3、這個困難會持續很久嗎?

當你把這三個問題問完後會發現,所有這三個問題的答案都是No。

而這樣一個簡單的質疑過程,卻能讓自己很好的審視、質疑逆境,並最終擺脫自己逆境反應中的消極部分。

D=Do 遇到了逆境需要做什麼事情。其實什麼都可以做,這個叫做漏斗法,就是把你能做的事兒一一列舉出來,最後連時間、地點、怎麼做都寫出來。需要考慮幾個精心設計的問題:

1、我還需要什麼資訊?我應如何獲取這些資訊?

2、我如何對這一形勢擁有一點點的掌控?

3、我應如何限制這次逆境的影響範圍?

4、我應如何限制當前逆境的持續時間?

5、我首先應做什麼?

6、我應在什麼時候做這件事兒?哪一天?什麼時間?

找到了相應的工具,寫完之後就知道下一步要做什麼事兒。讓自己行動起來,做一些真正對面前的困境有幫助的事情才能夠真正的從逆境當中走出來。

人在身處逆境時,適應環境的能力實在驚人。人可以忍受不幸,也可以戰勝不幸,因為人有著驚人的潛力,只要立志發揮它,就一定能渡過難關。

契訶夫曾經說過:困難與折磨對於人來說,是一把打向坯料的錘,打掉的應是脆弱的鐵屑,鍛成的將是鋒利的鋼刀。

希望你的人生永遠順遂,如果不巧遇到了困難,那麼,期待你用困難這把錘,把自己鍛鍊成鋒利的刀!