誰也沒想到，拼多多的創始人黃錚剛滿40歲就選擇不“拼”了。
3月17日晚，拼多多釋出了2020年第四季度及全年財報，比起年報，更讓人津津樂道的是創始人黃崢辭任董事長一事。
在成立之初，誰也沒有把社交電商平臺拼多多放在眼裡。短短六年時間，黃錚“拼”活了中國近8億使用者，成為了電商界的“天之驕子”。拼多多正處於高速發展時期，黃錚為什麼會選擇放手？
黃錚，不“拼”了
黃錚在致股東信中宣佈，董事會已批准其辭任董事長，由聯合創始人、現任CEO陳磊接棒。
這一訊息讓外界倍感詫異，黃錚年僅40歲，怎麼好好的說不幹就不幹了呢？
去年7月，黃崢把CEO的位置交給CTO陳磊。9個月後，黃錚把董事長的位子也一併交出去了。或許，黃錚透過卸任CEO一事，就給出了“退位”的預兆。
不得不說，“速度”又再一次成為了拼多多的代名詞。從誕生到上市，從500億美金成長為千億美金市值公司，就連創始人卸任董事長都顯得如此速度，留給外界的只剩一片譁然。
“退”的底氣在哪？
能果斷卸任，黃崢當然是有底氣的。
2020年7月黃崢在卸任CEO時對股權和投票權進行了“下放”。彼時調整結束後，黃崢持股拼多多股份比例從43。3%降到29。4%，投票權從88。4%落到80。7%。
從目前公佈的其他股東資訊來看，無論是機構還是其他個人，黃崢本人的持股權和投票權均為第一。
此次卸任董事長，“拼多多變天”的訊息甚囂塵上。
可事實上，無論是失效的1：10的超級投票權，還是委託出去的股份投票權，對黃錚的整體影響都不大。
畢竟，他是將名下股份的投票權委託給董事會，是“眾人”，不是單獨一個人，再者，既然是委託出去的，那麼他本人也有權利進行收回。
簡而言之，儘管黃錚不再擔任董事長和拼多多管理職位，但拼多多仍然姓“黃”。
“放手”是必然
馬雲在卸任阿里巴巴CEO時，阿里已經是一家有著15年積澱的商業巨頭。劉強東，雖依然是京東集團的董事長兼CEO，可已退居幕後。
與兩大初代電商巨頭不同，卸任董事長的黃崢剛滿40歲，他所創立的拼多多也才走過6個年頭。
即便創立時間短，可拼多多的發展速度卻是前所未見的。據最新財報顯示，拼多多年活躍買家數已達7。884億，已一躍成為中國使用者規模最大的電商平臺。
拼多多不僅聚攏了龐大的使用者群體，更是將“拼得多省得多”的理念牢牢地印在了消費者的心裡，形成了以“拼”為核心的新消費業態。
不斷升級的使用者需求，逼迫著拼多多必須得與時俱進。無論是組織管理，還是發展戰略，都需要創始人付出巨大的精力。
彼時，黃錚卸任CEO的目的有二：一是能花更多時間制定公司中長期戰略，二是能研究完善公司治理結構。
此時，黃錚卸任董事長的目的也有二：一是為了確保拼多多10年後高速高質量發展，希望能跳脫出來摸一摸10年後的路；二是為了抹去個人色彩，讓更多的後浪起來塑造屬於他們的拼多多。
“早退”與其說是黃崢的自我選擇，不如說是拼多多發展階段的必然。
事了拂衣去，深藏功與名。黃錚主動跳脫出來“摸一摸10年後路上的石頭”，遠好於“不能繼續勝任”。
（圖片來自網路，請作者與本號聯絡，以奉稿酬）
