我們聽過太多把蛋糕做大的口號，也聽過太多新老劃斷，要新人新辦法，老人老辦法。過去四十年的經驗，讓我們充滿了增量的思維，我們很少或者從未想過，經濟不再增長，蛋糕不再更大，新老無法劃斷，我們該如何面對存量時代？
蛋糕變大更難了
或許存量時代前路不遠，或者存量時代已經來到。如果注意觀察最活躍的經濟脈搏，你會發現，過去一兩年間，擺的上桌面的新經濟崛起者，似乎只有今日頭條和拼多多。
這兩年的崛起者
我們看到的是，騰訊、阿里、京東等巨頭的版圖越來越大，從衣食住行到生老病死，他們像一個永不滿足的巨獸，吞併一切。
巨頭的版圖
很多人很希望創業開啟一片天，但今時今日的環境，早已不再是百舸爭流的時間。縱然你做的好，你要麼選擇被收購，成為BATJ旗下一員，要麼就面著巨頭的聯合絞殺。與其叫網際網路＋，不如叫BATJH＋，大佬＋。
在傳統的領域，這個程序會慢一點，但我們都知道，在統計資料一直穩定的背後，各個行業狀態怎麼樣，我們心知肚明，熬是很多行業的代名詞。
不管貨幣還是財政手段，我們的目標從來不是再次起飛，我們的目標是穩。或者我們可以把這些手段稱為剎車片，讓速度從12緩和降低到8再從8降低到6，未來從6再到哪裡，我們都不知道。
有人認為這種看法是不是不夠進取，當然不是，這是歷史的客觀規律。因為花無百日紅，你這個體量，還要保持7%的速度增長個幾十年，這肯定很不現實，整個人類生存的資源可能都不夠支撐這樣的增長速度。
當蛋糕不再快速增長，所有的行業，所有的公司，都面臨著選擇，要麼打倒對手，成為行業老大，成為大贏家，通吃一切，我就是行業，行業就是我。要麼被打倒，被吞併，在行業史上，寫下兩個字，來過。
現在沒有，未來也不很難出現，誰搭著行業的東風水漲船高。作為最自由競爭的網際網路行業，早已走完了這一步，網際網路領域，現在沒有、在可見的時間裡也不會出現新的挑戰者。傳統行業也同樣將上演一出出的春秋五霸到戰國七雄、直到一統天下的戲碼。
傳統行業也在上演
很多人，你說的這個道理，我都懂的，不就是行業集中度提高，最終出現寡頭和壟斷，贏家通吃嘛。但是，同樣的情況在資本市場也在上演，你可曾留意？
我曾說，行業的末流公司會迎來最後一個春天，不過說這話時候是去年冬天。誰能想到，今年的垃圾股就像一把火，燒了又燒，但是歸根到底還是東方通訊教主的第一把火最大，這說明，垃圾炒作的願望一茬不如一茬。
擊鼓傳菜的遊戲
後面垃圾還會不會炒作，我看還是會有，畢竟歷史程序是螺旋的，不是直線的，但這絲毫不影響垃圾股一代不如一代的宿命，日薄西山啊。
而我們回看，那些龍頭們，大行業的領跑者，細分行業獨一無二的稀缺性公司，抱團的行為結束了嗎？我看沒有，越來越多的人選擇了加入他們，越來越多的公司也加入他們。
對於抱團，在比較長的一段時間裡，市場很多人仍然秉承著過去的看法，這是一種熊市裡抱團取暖行為，在大牛市的時候一定會鳥獸散的。
事實是，各行業本身已經步入了存量思維，正朝著贏家通吃的方向前行，這和過去熊市中的抱團取暖有著根本性的區別。
如果我們把過去的行為叫做抱團取暖，也許今天的抱團更科學的解釋應該是搭車，以前是搭乘經濟增長行業蛋糕做大的東風，而現在搭的是行業兼併、最終實現寡頭或者壟斷的東風，搭的是有希望能夠獨霸行業的公司的東風。
所以，等待抱團鳥獸散的人，這一次等待的太久，這一次還可能要失望，因為一樣的抱團外表，卻是不一樣的時代背景。
增量落幕，存量開啟，唯有抱緊行業龍頭，或許才會贏得更大的勝算，從零起步創業開啟一片新的行業天地，在存量時代正成為過去。
對於這個問題，你怎麼看，關注@虛度時間筆記一起留言討論。
