做支付行業這10條展業技能,遲早得學會……

做支付行業這10條展業技能,遲早得學會……

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做支付行業這10條展業技能,遲早得學會……

“資訊收集分析→客戶篩選→制定拜訪計劃→接近→判斷→說服→促成→成交”以上拓展流程,相信經驗豐富的盟友一定不陌生。但是對於很多剛剛加入鑫聯盟,特別是之前沒有金融展業經驗的新晉盟友,看完後難免有些“疑惑”。so~支付君為大家整理了針對不同型別客戶不同的展業方式,供大家參考。

1, 猶豫不決型

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通常表現: 不會立馬下決心加入或購買;常常表現為顧慮、不安,恐怕自己考慮不周而出現差錯,並希望有人當參謀。

心理診斷:客客戶往往希望別人能為其做參謀,自身偏敏感型別,一旦感覺導購以較濃的商業味道推銷,便不會產生信任感。

應對技巧: 遇到這類客戶,盟友應該選擇“暗度陳倉”。實事求是地介紹有關產品或服務情況,讓客戶自己作比較後,在做選擇。

2 愛挑剔型

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通常表現: 這類客戶思想較縝密,針對產品或服務的毛病和不足,對業務人員採取苛刻,強硬的態度。

心理診斷:客客戶是一個“追求完美”的人,也是一個細心的消費者,如果業務員能把他挑剔的問題解決了,客戶簽單也是有希望的。

應對技巧: 接受客戶不良的情緒,允許客戶發洩心中的不滿,仔細地傾聽客戶的“挑剔”讓客戶感受到你的尊重。避免責備客戶,學會在適當的時候進行道歉。最後,提出解決方案,解決客戶問題,滿足客戶需求。

3 傲慢無視型

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通常表現: 這類客戶目空一切,看似“高大尚”其實不一定。喜歡被業務人員稱讚,誇獎,和恭維。

心理診斷:客他們喜歡業務員給予“戴高帽”,找出他最高的那頂“帽子”。

應對技巧: 切記不能和這類顧客在溝透過程中發生衝突,你要知道,如果你贏了,溝通就終止了;你輸了,可能客戶會給你“驚喜”。

4 牢騷抱怨型

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通常表現: 這類客戶遇到一點不順心的事就會牢騷滿腹,抱怨不停,固執己見。

心理診斷:客他們常常當著業務員的面發洩心中的“牢騷抱怨”而滿足,其目的就是想讓業務員當面解決他們糾結的“問題”。

應對技巧: 不無視不迴避,一定要笑臉相迎。聰明的業務員通常會保持沉默,讓客戶知道你正在聽他說。當他發洩的時候,你要不斷地點頭,恰當的時候“附和”客戶,並保持眼神交流。

5 經濟型

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通常表現: 這類客戶在消費過程中,喜歡貪圖便宜,酷愛砍價。

心理診斷:他們最講究價效比,他們以砍價為樂,喜歡挑毛病,往往挑的毛病越多,說明他們購買的慾望越大。

應對技巧: 業務員在推薦產品時一定要突出產品的價值,讓客戶對產品和服務的價值有深刻的認識,贏得他們對企業產品和服務的認可;二是突出產品的優點;三是突出價格的合理性,透過各種方式讓客戶知道目前產品的價格在市場上是很合理的。

6 假裝專業型

通常表現: 當業務員向他們推薦時,這類客戶經常說“這方面我懂”一類的話,假裝懂行。

心理診斷:客客戶裝內行,一方面是為了打斷業務員喋喋不休的推薦;二是為了能讓產品的價格更便宜些。

應對技巧: 遇到這種情況,一定要順著客戶的話說,不搶客戶的話。當客戶談及產品“優點”時,業務員不妨伸出大拇指當場“點贊”,客戶得到你的誇獎,會因為不好意思拒絕購買。

7 沉著老練型

通常表現: 這類客戶比較沉著老練,一般不會隨意說話,通常他們會以平和的心態與業務員溝通,不急不躁的洽談業務。

心理診斷:他們通常不願意接受業務員及周圍其他人的影響,他會憑自己的眼光和了解來判斷公司的綜合實力。此類客戶多是知識分子,理智型購買。

應對技巧: 業務員以動制靜,用客戶不易察覺的眼神去觀察客戶,注意傾聽他們的見解比說什麼都重要。說話要有力度,有自信,要讓他“刮目相看”覺得你確實懂行就可以了。

8 善於比較型

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通常表現: 這類客戶購買沒有任何障礙,只喜歡“進行比較”,經過反覆比較之後,覺得“購買合適”就會產生購買。

心理診斷:客戶善於與市場競品在做比較。

應對技巧: 應該給客戶一些“比較性”介紹,讓客戶“再比較”。一旦顧客覺得你公司的產品在質量,價格,款式,服務等方面好於同行時,客戶就會覺得這是個難得的好機會。

9 防範型

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通常表現: 這類客戶不管給他推薦任何產品,他總會說:“我沒有這個需要”或者“我暫時不需要”。

心理診斷:客被“推銷”過太多次,難免會遇到“騙子”,所以這類客戶形成了防範心理。

應對技巧: 業務員要抓住他們的“喜好”,在“喜好”上做做文章,投其所好,培養感情,如有需要,肯定能成。

10 服理不服人型

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通常表現: 這類客戶通情達理,對人謙恭有讓,心中特別在意“被理折服”,在雙方洽談業務時,特別在意業務員能否說的或表達的“在理”。

心理診斷:客這類顧客的表現是“服理不服人”。不管你怎麼說,但是隻要你說的“有理”。他就會信服,否則再好的產品,再推銷都是“免談”。

應對技巧: 在針對性的介紹產品時,做到有禮貌,有信心加上認真的態度去打動。注意不可以“誇大”產品效果,更不能“欺騙忽悠”耍聰明