最近很多有意介入培育鑽石經營的朋友和透過公眾平臺新增的陌生人，都在瞭解一個最基礎的資訊——培育鑽石價格體系，而最簡單直接的辦法，就是要一份培育鑽石報價表。主要獲得幾份不同經銷商和不同時間段的行業產品報價表，透過之間各項價格的橫縱對比，就可以快速瞭解整個行業產品價格體系的基本情況，根據不同的價格階梯，甚至還可以推斷出那些產品是市場過剩的，哪些是市場急需的，主要打的產品方向，以及賣點等背後的資訊。
但是培育鑽石不像天然鑽石，有成熟的市場以及交易系統的支撐，整個行業還在摸索中前行，所謂的“報價表”也只不過是暫時的權宜之計，對於經營培育鑽石，千萬不能過分依賴這種“報價表”。
下面我們就來詳細聊聊這背後的原因。
首先來說說天然鑽石報價表，那可是鑽石歷史上一個里程碑，是由Martin Rapaport老爺子在1978年創辦的《Rapaport鑽石報道》中首次出現。當時鑽石交易價格不透明，每粒鑽石都要買賣雙方反覆商討來確定一個價格，極大的影響了交易的效率。羅帕（音譯）老爺子家族就是專業從事鑽石貿易的，加上他集天才的經濟學頭腦、虔誠的宗教信仰、包容的哲學人格於一身，透過在紐約鑽石交易所，數十年對幾十萬單鑽石交易交易金額及規律的總結，給出了一份讓全球所有買家和賣家都認可的參考價格表，這就是天然鑽石RAPAPORT的由來。自此全球鑽石交易進入新紀元，透過日益發達的網際網路系統，每天有數以十萬計，價值幾十億美金的天然鑽石，在Rap的基準價格之下快速流通，上百倍的提升了交易效率。
我們可以看到，天然鑽石報價表的誕生，是有幾個堅實的基礎。
首先是有足夠的實際交易資料做支撐，每一個採集的價格都是真實的成交價，而且是長時間持續大量的採集，才能形成讓買賣雙方都認可並信賴的價格體系；其次是採集的範圍，涉及到的交易方几乎涵蓋了全部交易人群的大部分，最大限度上體現了行業整體的利益訴求；還有就是羅帕本人堅持第三方的中立原則，放棄了家族的鑽石生意，一直致力於將這個龐大的體系打造至近乎完美。
所以這個價格體系歷經半個世紀的市場檢驗，一直被市場高度認可，還有機構認為羅帕老爺子在鑽石界的話語權甚至超過了戴比爾斯。
反觀培育鑽石，進入市場的時間不過短短几年，據筆者瞭解，行業最開始的價格表就是全球最大的培育鑽石貿易公司參照天然鑽石的價格體系制定的，因為這一家公司就掌握著培育鑽石近一半的裸石交易，幾萬條真實交易資料足夠初步形成一個體系。現在很多培育鑽石公司的報價表都是從那份原始表修改而來，格式基本大同小異，但裡面的價格卻是千差萬別。
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我們可以理解培育鑽石作為與天然鑽石產品屬性相同新品種，直接沿用鑽石報價體系的方便與快捷，但絕對不是最適合的一種方式，這樣讓消費者還是會習慣性的將二者作為同品類放在一起去比較，從長遠來看，直接會扼殺兩者同品不同源的後期各自發展路徑，使得後期培育鑽石教育市場的成本大大增加，很可能只會形成跟天然鑽石搶地盤的單一商業模式，最後雙輸。
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而且現在培育鑽石報價表的來源極其單一，上下游還遠未達成共識，因為不同廠家以及技術流派，對產品價格及利潤的訴求很難統一，只能參照國外一步一步的去嘗試市場的接受程度，具體表現就是價格波動幅度極其巨大，從前年的二分之一到三分之一，去年的三分之一到四分之一，今年的五分之一，這樣不成熟的價格體系，反而讓更多的經營者陷入觀望。其中雖然有技術不斷進度和資本的助推，促使培育鑽石價格不斷降低，但是也有一部分原因要歸結為沒有完善的價格體系。
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培育鑽石才剛剛開始，參考天然鑽石做好報價表提高交易效率無可厚非，但是就像上面說的那樣，一份份沒有太多代表實際情況的報價表，不但不能提高交易效率，反而會給行業帶來一些傷害。現在最高效的交易模式其實就是最原始的需求-報價模式，即需要購買什麼樣的貨品，直接詢價會比拿著多家的報價表比來比去會更實惠、更可靠，因為在成交優先的邏輯下，往往會直接跳過報價低、但沒貨或者是報價高、但水分大這種行業套路，節省了交易中間資訊不對等到對等，不信任到信任的時間成本，從而在市場上搶佔先機。
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行業初期短時間的陣痛是難免的，在不遠的未來，我們希望看見的是，有更多專業的第三方機構能夠站出來，為行業發展做好底層鋪墊；有更多廠家按照自己產品的特色和利益訴求，推出自家更具有交易參考意義的報價表；有更多的經銷商願意真正按照報價表來進行交易，行業自身標準及價格體系不斷的健全，那時候的市場才會為成熟的供應鏈敞開大門。
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