近年來，不少縣域在塑造區域公用品牌時，地方政府與受委託的品牌諮詢公司似乎都“默契地”進入了一個套路：為了做品牌而做；品牌塑造模式（甚至品牌名）極為雷同；區域公用品牌熱鬧釋出後，很快歸於沉寂——一時聞名，爾後難見。
先從品牌名說起，區域公用品牌幾乎被公認的取名方式成為了“地名+××”。若該縣域的產業主要集中在某個品類，這個“××”基本就是該品類名（例如：蘋果、獼猴桃、葡萄、臍橙、火龍果、山藥、大米等）；如果一個地方的產物琳琳琅琅有很多種，當地政府為了兼顧而難以取捨，該地區域公用品牌名則很可能就是“地名+農品”、“地名+珍味”等。
於是乎，取一個生動、鮮活或有意味的品牌名，原本是一件極具挑戰性的工作，竟然成為了一個套活、行活。
有人說，區域公用品牌就是要把“區域”傳播出去，否則，政府出這麼多錢為哪般？
若我們塑造品牌的初衷是源於這樣的出發點，則可以說，出手即錯。
做品牌，就是要做出區別、讓自己容易被識別、被顧客記憶和引發顧客自發傳播——基於移動網際網路的社群時代，這一點顯得尤為重要。
試想，全國2800多個縣域，不少縣域的地名鮮為人知，且顧客難有印象，你硬要將這個地名加入到品牌名之中，難免造成給品牌“拖了後腿”之實。
這種情況下，塑造品牌名的方式，個人認為有兩個方向：
方向一：若實在要用到地名，則將地名之後“××”的個性提煉得鮮明，且具有極強支撐力；
例如：山東臨朐多山，盛產優質的山楂（條）、板栗（炒熟）、柿子（餅）、櫻桃（鮮和幹）、杏子（鮮和幹）等，當地政府將這些大俗的林農產品（深加工成健康休閒食品），與“認知公共資源”“山珍海味”中的“山珍”連結了起來，將區域公用品牌名定為：臨朐（qu）山珍——靈氣所鍾 山珍本味。
加上“靈氣所種”本是乾隆皇帝來到此地的題詞，該品牌名顯得大俗至大雅，特徵鮮明，變得容易記憶。
方向二：挑戰一下成規，反問一句“區域公用品牌名為什麼一定要是‘地名+××’的結構”？
陝西蘋果有多個區域公用品牌，如：陝西蘋果、洛川蘋果、白水蘋果、延安蘋果，但我個人偏好兩個品牌：“塬上初心”和“陝陝的紅心”。
“塬上初心”表現了陝北的塬上地貌適合長出好蘋果，“初心”講述了不少當年的知青回到故地提升蘋果種植技術水平、產業化程度，幫助當年的老鄉致富的暖心故事；
“陝陝的紅心”則很容易就能讓人感知到這是產自陝西的蘋果，這一枚枚助農扶蘋、有使命的蘋果，讓每位顧客有了一次表達自己內心意願的機會（推廣語：塬上紅蘋果 肩負大使命）。
我很希望，能更多地看到一些具有強辨識度的區域公用品牌名的出現。
