麵筋是植物性蛋白質，由麥醇溶蛋白和麥谷蛋白組成。將麵粉加入適量水、少許食鹽，攪勻上勁，形成麵糰，稍後用清水反覆搓洗，把麵糰中的澱粉和其它雜質全部洗掉，剩下的即是麵筋。油麵筋用手團成球形，投入熱油鍋內炸至金黃色撈出即成。將洗好的麵筋投入沸水鍋內煮80分鐘至熟，即是“水面筋”。
明白能靠實力出圈的“麵筋”君，生生被Missjin掰成了美顏派
天津娃娃們都知道，蝦仁獨麵筋，好吃！其實這個“獨”就是微燉的意思，天津人把微燉稱為“咕嘟”。而天津人說話的口音和方式大家都知道，說快了就把這個“咕”字吞掉了，聽起來就像是“獨”，由此就把人家好好的“咕嘟麵筋”或者說是“燉麵筋”演變而成了“獨麵筋”。
要說這獨麵筋哪家香，還得是XXX Missjin19說，沒拿著$$呢，可不敢隨便打廣告。萬一人家說不是Ta，咱不就成
源於天津人耐（Ai）吃，會吃，又吞（Zi）吞吐（Zi）吐的性子，咱們今天的基調才定成了叫“職場面筋”，其實它是“職場面經”。其實多個g少個n的，不是天津人強項，可真是架不住它菜香味美，而且還哏兒吖。
三張圖片都來自網路，真礙您事兒來找我，咱立馬辦了
閒話少敘，說是面經，其實也不談不上什麼經驗。小十年沒坐在其他老闆面前海闊天空了，又在把自己推出去，有點小感觸而已。
做Marketing的人應該都會知道品牌管理和VOC是個啥，沒做marketing的人，您接下來看看也可能就懂了。
對打工類求職者來說，找工作多是給自己找個飯轍，找個大樹把自己留住。這一切的前提，是透過投簡歷、筆試、面試、甚至是N面之後，讓人家記住並且相信你自己個兒這個品牌。
所謂“品”，禁。以為，有2個。
雞湯姐姐們常說，坐臥看人品，不是完全沒道理。
對有工作經歷的求職者來說，面試的時候還可能多一個：想聊，看作品。
要說“牌”，這就得多說兩句了。
首當其衝的是 姓名。姓是老祖宗給的，名是爹媽起的，恨不得打還沒咱呢它就在了。這張牌真得先打。
接著是 明理牌。學識和明理有關係嗎？之前的推文裡我確實是說過，明理/知學/好問跟上學總是有那麼千絲萬縷又隱隱約約的關係。事實上，學校和學歷通常在自我介紹時被放到比較靠前的位置。聽說985、211、某海外大咖的學校牌子應該是個加分項。
第三張，經歷牌。經典句式：在哪兒，做過什麼。別撕別犟，老東家的品牌烙印早早就落在了你的身上。從來都是個本分的老實人，別光想著為五斗米折腰的時候自己有多疼，閒下來的時候還是得念著人家給了你五斗米的好。
最後一張，看看您手裡還有啥自己個兒的硬貨，甭藏著掖著，趕緊出吧，咱這都快打完了不是！
開篇的時候說過，找工作也是個人品牌管理。
從改簡歷開始，咱就得把它們一五一十地說明白。文字不夠打電話，電話不行當面聊。一次不透就兩次，兩次不行聽說還有三輪兒。萬變不離其宗的是：我是誰，我能幫您幹什麼，我為什麼能幹。事實上這三個問題，也是品牌定義的精髓所在。
至於品牌定義會不會只是自說自話，有沒有被大樹（老闆）認同，大樹（老闆）們有沒有產生有效聯想（相信了您的個人品牌），這就得靠咱今天要說的重頭戲 VOC。（此處強勢插入：重頭戲必須放頭條，請關注我 - Missjin19 禁主張，觀看最新影片《我的營銷作業· 連載第三回 - 如何運用VOC調研工具獲取使用者畫像所需資訊》）
VOC，洋名兒叫：Voice of the customer，中文是：客戶的聲音
找工作是一個人的戰場，HR和老闆時常是第一批客戶
咱得先明白：客戶在哪，客戶是誰，客戶要啥
三個短句，說著容易，禁。卻生生跟人嘮了一個點兒，回來還得踏踏實實寫小文兒覆盤一下。思考不容易，想明白更難，所以文兒裡才又呼喚出了“思維導圖”這個神龍。
到這兒，您可能還是覺得VOC離自己太遠？通常我們會先情景帶入一下，再誘導您戳開公號裡的小連結。這個行話叫Interest （引起興趣），再Desire（喚起慾望）。最早可以追溯到1898年，廣告學家E·S·路易斯提出的AIDMA法則，已經是目前消費者行為學領域很成熟的理論模型之一。AIDMA法則在網路時代下幾經演變，2005年，基於網路購買消費者行為的AISAS理論由日本電通集團提出。
上一張美圖，感謝下我年輕貌帥的市場營銷老師 甭管是2021還是2022年，畢業就靠您啦！
以下是說好的情景帶入，抱歉都是GM在的樣子，沒有GM的場景，請朋友們盡情發揮……
情景一：
同時來了好幾個面試官，怎麼這麼多人？
禁。主張：別慫，淡定開聊。您會發現有人聽，有人說，還有人光看看，不說話。— 所謂VOC也講究望聞問切四大用法，術業有專攻，面官有特長
情景二：
面試時一直被追問，我能不能提問？
禁。主張：可以。但最好只問
1個
最影響你們雙方錄用決定的問題 – 所謂VOC講究：得有1箇中心問題，設定合理假設，透過調研資訊整理並回答中心問題，最後用來制定決策，這是一套活兒。面官拿到了Ta想要的資訊，咱也能適當反套路一下。不多/不雜/不慌/不亂，請開始你的表演
情景三：
除了回家等訊息，怎樣預判面試效果？
禁。主張：Marketing是人術，面試是人心。既然都是仁心仁術了，當然得研究下套路。比如：哪些VOC可能會失敗，VOC實施流程中的定性定量方法，VOC調查資料資訊如何用作決策定製。 - 這些，請關注我 - Missjin19 禁主張，觀看最新影片《我的營銷作業· 連載第三回 - 如何透過VOC調研獲取使用者畫像中的關鍵資訊》（純marketing觀點，資深HR不喜勿噴@-@~）
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