我寫此文有什麼緣由？去年年底加入朋友的團隊後，發現表面上看來發展挺快，但這並非是事情的所有真相。
外人總是八卦他們眼睛所看到的那些東西，但只有經歷過一點的人才能清楚地瞭解內心的軌跡。
首先是關於人自身的資源——我們如何分配時間和精力？
國外有一個著名的二十八定律，任何一組事物中最重要的只是它的一小部分，大約20%，剩下的80%，雖然大部分是次要的。猶太人的美國社會財富的驚人的份額，與高智商的例外，在真理的信念：宇宙的法則，78：22。
世界上有很多事物都是基於這個比例的，他們總是處於20%的最佳位置，只做最重要的事情，那就是擁有最關鍵的領域。我總是覺得時間是不夠的，我的時間已經被用於一個臨界值。經過這麼長時間的反思，我發現這是一種非理性的狀態。
關於夥伴關係——合作伙伴是本質，但還有更多。我在這件事上有發言權，因為到目前為止，我已經經歷了好幾輪夥伴關係。合夥企業最初的先入之見之一就是人是如此強大。這句話在一定條件下是合理的，更多的人意味著更多的資源、金錢和精力，而團隊一次做一件事似乎更容易。這不是那麼簡單，1＋1不一定大於2，甚至更可能是1＋1＜2。
創業是一件非常嚴肅的事情。既然決定不中途停止，那麼選擇合作伙伴是非常謹慎的。公眾對合作夥伴概念的思考一般是：首先，這個人必須是一個好人和一個好品質的人；第二，需要相互補充的人可以改善他們的進步。第三，善於溝通的人，當想法和意見不一致時，利用溝通尋求共同點，尋求不同之處；第四，人民的共同責任，夥伴關係需要大家共同努力，相互依靠。
你知道合作伙伴是什麼意思嗎？這意味著你花的每一筆錢都必須有統計學意義，並及時通知和解釋你的伴侶。你希望你的伴侶知道他的錢是安全的，未來是安全的。你做出的每一個決定都必須事先告知並與你的同伴商量。你的時間不再是你自己的了。你必須花時間去了解對方，說服對方解釋你的每一個舉動。你不僅要對你的生意聰明，而且你需要意識到這一點，你需要了解人性，你需要成為一個溝通者。
我寫這些東西，不反對尋找合作伙伴，我仍然對合作夥伴有熱情和積極的態度。但我想提醒你們，你們已經準備好了我上面說過的話。更不要迷信馬雲18羅漢，移動方便，很多東西沒有複製，除非你能確保你的團隊可以迅速擴大業務，因為增長可以覆蓋很多東西，否則難的很。
我需要告訴你，如果沒有特別的需要，不要輕易去拿別人的錢。你不想認為別人在你身上投資了，你賺了錢，剩下的就沒完沒了的煩惱了。即使你在尋找伴侶，也不要輕易找到兩個以上的伴侶。
我所描述的所有事情都是痛苦的，但我承認他必須成為一名團隊經理。如果你想成為一名合格的經理，上面的每個人都是對的，誰會讓你坐在那個位置，你的屁股會決定你的頭，或者你會吃素食。
當企業發展到一定規模，即使是盈利的時候，合夥人也會面臨選擇。它是小繁榮的穩定發展還是快速的鞭子和鞭子？然而，真正的企業家是創業，如果你是一個有激情，一個有夢想的創始人，你必須問你的夥伴你有這樣的態度和熱情嗎？你看到成功了嗎？還是你仍然相信未來？
說到這裡，你也應該對如何選擇合作伙伴有一個清楚的認識了吧。
