CPS（Cost Per Sale） 指的是按銷售額付費，屬於廣告聯盟中的一種形式。通俗一點解釋就是賣出商品的人就可獲得提成，這也是廣告主喜聞樂見的合作模式，所以現在越來越多的行業開始嘗試CPS模式的銷售。CPS模式作為商品銷售的基礎推廣模式，過去、現在以及未來勢必將持久地應用在線上線下各類消費營銷場景中。
在小編給大家介紹CPS業務邏輯之前，先跟大家介紹一下廣告聯盟業務中的其他模式。
·CPC模式
，這一種推廣模式全稱為：Cost Per Click。這一種推廣方式是按照點選量來進行收費的，如電商行業裡淘寶直通車點選跳轉到相應店鋪就是CPS模式。
·CPM模式
，這類推廣模式的全稱叫做：Cost Per Mille。是一種按照千次曝光進行計算收費的方式，假設收費方式為100元/CPM，那麼曝光給3000人，那麼，你就要向廣告主支付300元。需要品牌曝光的品牌主較多會選擇這個合作模式。
·CPA模式
，全稱：Cost Per Action。是一種按廣告投放實際效果計價方式的廣告，即按回應的有效問卷或APP下載註冊量來計費，不限廣告投放量。
·CPS模式
，這種叫做：Cost Per Sales。它是透過實際的銷售量進行收費的，即每真實成交1單，才按照品牌主設定的佣金比例獲取推廣佣金。如價格為100元的商品，品牌主設定推廣佣金比例50%，如果推廣的使用者每成功下1單，你將獲得50元的佣金。目前幾大電商巨頭、外賣、電影、加油等行業都開始佈局CPS銷售模式。
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早在2019年4月淘寶聯盟2019峰會上，聯盟的總經理江狼分享了淘寶聯盟未來三年目標和2019年的規劃：“未來三年，淘寶客每年的交易額將達到萬億規模，佣金是千億規模，這個規模是2018年的3倍”。面對這個萬億級的CPS市場，如果你只知道淘寶、京東、拼多度聯盟，那你就out了！
一、垂直類CPS電商模式
花生日記、好省、返利網是垂直類CPS電商的典型代表，他們自己不賣貨，透過整合了淘寶、京東、蘇寧、網易考拉、唯品會等商品，外賣、團購、電影、加油等生活服務資源。根據使用者的不同等級，下單後享受不一樣的返利金額。平臺在最低成本的運作下，透過賺取佣金實現流量變現。此類平臺，為了差異化服務使用者，會透過定向招商等方式增加平臺資源，從而提高其核心競爭力。
二、種草類CPS營銷模式
做得比較早且成功的是“什麼值得買”，這個平臺在一定程度上算是種草類+比價類網站，同時還提供來自C端使用者的爆料，因此使用者體量高速增長。與此同時，大量基於CPS模式的帶貨類平臺或欄目層出不窮，如淘系的微淘、京東的發現、蘇寧的榴蓮社群等等，以及基於UGC內容導購的小紅書、京東購物圈等等，均屬於基於CPS能力的內容營銷。
這型別平臺運營模式主要以“種草、拔草”為主，透過分享推薦，引導其粉絲下單消費獲得相應佣金。
三、直播帶貨類CPS模式
說到直播大家就會知道李佳琦、薇婭，他們帶貨模式下的分傭也是基於CPS邏輯。如今，直播領域，各大電商平臺百花齊放、百家爭鳴，淘寶直播、京東直播、蘇寧直播、多多直播等都大顯身手；短影片領域，抖音、快手也強勢介入。未來，直播、短影片將要在電商領域主導多年。
四、權益+CPS綜合營銷模式
全球購騎士黑卡是權益商城模式的代表，實體卡的打造為使用者營造儀式感。使用權益資源無需付費，但權益卡需要使用者支付運費，而這個運費則成了平臺變現的第一重環節；每月上千萬的CPS佣金收入才是這個平臺的核心贏利點。這也說明，CPS模式下的變現實力。
五、基於CPS營銷思路的其他創新模式
1。 微商模式：以貝店、雲集為代表，全線產品均為自營，支援店主自買或者分銷。從而實現店主自買省錢、分銷賺錢。
2。 尾貨分銷模式：以愛庫存、好衣庫為代表，平臺掌握一手供應鏈資源，均為品牌正品或部分剪標商品。平臺商品由小B擔銷售職責，從而賺取差價或佣金。
六、未來，CPS營銷模式下的市場將更為豐富
小編認為，CPS作為廣告主最喜聞樂見的合作模式，被越來越多的廣告主所接受：外賣、餐飲、電影、加油、酒店等生活消費場景都以開啟了CPS模式推廣。在這個推廣邏輯中，除了流量主可獲得佣金，絕大部分資源還存在C端折扣/優惠福利。隨著上游資源的豐富和讓利，流量主的玩法也不斷推陳出新。必應鳥作為聚合優惠券商城解決方案服務商，整合上游豐富的福利資源，為流量主提供H5和小程式兩種商城形態，透過商城元件能力支援流量主打造不同業務模式的福利商城。
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萬億級的CPS市場還在不斷擴大，感興趣的流量主現在佈局還不晚哦。
