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世上無難事，只要肯細分，我個人認為，無論是工作，生活，或是做某一種選擇，都可以用到細分策略。
細分，可以簡單粗暴理解為，從大局看到區域性，從整體看到細節，從細節中尋找機會。
尤其是在我們做某一件事覺得無從下手的時候，可以考慮一下從細分的角度入手，找找靈感。
舉幾個小粟子吧。
當我們想選擇一個創業領域，我們可以從細分中找機會
以網際網路發展為例，十年前做網際網路，因為有流量紅利，我們可以選擇很多行業都有發展的空間，大而全的產品也能做起來並融到資，但網際網路發展到今天，大的行業，大的賽道都已經有了一二三，如果我們想做大而全的產品幾乎就沒有機會了，就算有機會，我們可能也沒有那麼多的資金髮展到能盈利的哪一天。
對於大部分的普通創業者來說，行業細分，使用者需求細分，就是必經之路。
例如，同樣是做K12教育，可以從形式上突破，從一對多到一對一；從類目上突破，例如細分出某一個群體，出國英語之類的；還可以從學生年齡來細分，比如只做3-5歲的英語教育等。當然，我們也可以從素質教育入手，一步一步去細分具體的使用者需求，從更細的需求中尋找機會。
再比如，我們在微信朋友圈賣產品，我們也可以根據我們的使用者需求去選擇賣什麼樣的產品更合適，如果我們朋友圈的好友都是寶媽為主，那我們可以考慮賣一些寶寶用品，家庭消耗品之類的，反之也一樣。
透過細分找到機會的，還有淘寶平臺，淘寶紅利已過，幾乎大家熟悉的行業都有大賣家佔據，小賣家幾乎沒有太大機會了；但就有一些小賣家，透過發現冷門，細分領域，避開大商家去發展細分領域，透過競爭少，投入少，輕鬆賺到錢的。
中國的市場足夠大，只要有使用者痛點的地方，就有一定使用者的需求，只要我們的產品或服務可以很好滿足這一部分細分使用者，就可以獲得一定的發展和利潤。
以前我們喜歡大而全，現在大家都喜歡小而美。因為，小而美更容易發展，尤其是高客單價的產品，只要滿足很少一部分使用者的需求，就可以賺到錢。
細分策略，我們也可以用在日常的工作中，比如：
當我們接到一個新的執行專案，覺得無從下手的時候，我們也可以透過細分來拆解。
將大目標一步步分解為小目標，將小目標分解到每一週，每一天的具體目標。
同時配合具體目標，將執行計劃也細分得更具體，例如計劃的具體組成部門，計劃的落實時間等等。
只要將大的模組拆成一小塊一小塊，更便於執行和修正。
細分，可以讓我們關注於當下，可以更好去發現機會。
當然了，除了上面的例子外，我們所處的任何市場都可以繼續細分，可以從使用者的偏好，使用者的角度，使用者的需求等等；也可以根據不同的行業繼續細分，例如同樣是做培訓服務，我們也可以分為餐飲，教育，美業行業培訓等等，然後再一級一級繼續往下細分。
細分領域越細緻，使用者需求越清晰 ，我們的成功率越大。
當一個蘋果太大，我們一口咬不下的時候，可以切成一小塊一小塊，吃起來更方便，更開心。
