前些天發過一篇進不進綜甲院的文章，獲得許多朋友的喜歡
今天分享這篇文章，大家可以繼續深入聊一聊這個話題
平時跟一些設計院中高層聊天之時，總能在他們的言語之間悟出一句潛臺詞——這屆設計師不好帶。
他們說，
現在大部分的年輕設計師都很浮躁，跟我們那會兒完全不一樣。我們那會兒都是一心撲在工作上，我們那會兒都是一干就是很多年，我們那會兒都是給多少就拿多少，我們那會兒……
站在過來人的角度，這些中高層似乎對這屆設計師頗有微辭。他們不滿意年輕人對加班的消極態度，不滿意年輕人三天兩頭的頻繁跳槽，不滿意年輕人張口就要保底20萬。
莫非這屆設計師真的“變質”了？真的變得庸俗不堪變得惟利是圖了？回望一下週遭，種種難以忽視的現象似乎也在印證著這些中高層的看法——設計師這個群體變得戾氣十足。
知乎裡，但凡有學生或者設計新人發起“XX設計院怎麼樣”的提問，回答裡都充斥著“趁早轉行”這類簡短而又不失說服力的答案。沒錯，趁早轉行已經不是某個設計師的建議，高讚的背後代表著一群設計師的態度。
行業交流群裡，時不時有人突然炸毛，丟出幾張聊天截圖，或不滿領導強制加班，或吐槽甲方出爾反爾。
比起企業官網的高階大氣上檔次，行業交流群卻處處彰顯著低端小氣屌炸天。
這屆設計師怎麼了？真如設計院那些中高層說的那樣，現在的年輕設計師都很浮躁？
朱河覺得未必。
即便真的浮躁，主要原因也不在設計師身上。
姑且假設那批中高層管理者在40歲上下，他們踏入社會進入設計行業的時候，大概在2000年左右。那是什麼時代？那是一個設計院在甲方面前有絕對話語權的時代。
為了拿到一張效果圖，甲方會捧著一沓人民幣守在設計院門口。那時候，有甲方敢提每延遲1小時罰款10萬，恐怕全中國的設計院都會將他拉黑，愛做不做。
究其原因，自然是市場的供需關係。
1999年是高考擴招的第一個年頭，彼時能進設計院成為設計師的只有少數人。彼時，北京好點的地段房價也就四五千，上海也高不了多少。即便不算產值，只拿月發，這些設計師每個月就能買到一個平方。
但那個時候，很少有人有買房的覺悟，因為大家都在等著單位分房。
值得一提的是，1997年是中國建築設計行業民營化的元年，建設部開始給民營設計企業發放入場券。
上海天華是1997年創辦的，基準方中到2002年才正式創業，民營巨頭剛剛起步。也就是說2000前後，國有設計院是中國建築設計行業的主力軍，民營企業只是幾支游擊隊。
2003年，高考擴招後的第一批大學生進入社會，這之後便一發不可收拾。10多年後，設計行業開始人滿為患，任何一個讀了大學的人，都能進入設計行業成為一名設計師，專科也能。
隨著民營設計企業的崛起，加上國有設計院開設的各類分院，市場供需關係已經發生對調，設計方由供方變為需方，甲方掌握了主動權。大量設計機構為了拉業務，一直處於低價廝殺的求存邊緣。有業務就招兵買馬，沒業務便變相裁員。
蛋糕在縮小，吃蛋糕的人越來越多，設計師這份職業貌似不再吃香。
除此之外，有個更大更核心的問題迎面而來——房價。在設計院由供不應求走向供大於求的這段時期，房價也開始暴漲。今天北上廣深的設計師，他們每月的薪水一半交給房東，一半留給花唄。
而為了規避風險，設計行業的企業管理者不約而同的將經營風險轉嫁給設計師，由員工個人承擔。壓低月發，年終集中發放，前提是回款良好。這已經成為整個行業的慣例，幾乎很少有例外。
比較滑稽的是，有些企業主每年都在說著同樣的一句話——今年回款不是很好。
於是，每年都有很多設計師選擇離職。這裡衍生出另一個真相，設計行業很容易碰到“你右邊同事是我左邊同事的前同事”這種莫名其妙的緣分，以往我們都會把原因歸結於這個圈子果然很小。朱河想說，不是這個圈子太小，而是圈內的人頻繁跳槽。
這些跳槽的設計師，要麼換一家公司繼續幹，要麼直接轉行。其中不乏勇敢者，他們把自己在上一家公司的種種經歷曝光在網路上。他們想用自己的親身經歷告訴後來者繞道而行。
不少對設計院心生嚮往的學生和準設計師對此很不理解，因為老師明明說過，設計院很好。
帶著疑惑，他們就在知乎提問“XX設計院怎麼樣”。然後有人回答：趁早轉行。眾人手動點贊。
當然還一小撥人回覆道，你自己不行就不行，別給設計行業潑髒水。留意這些人你會發現，他們其中潛伏著設計院的中高層管理者或者HR。
最後，回到文首那個問題。這屆設計師不好帶？
不，這屆設計師很好帶。
他們能簽下沒有保障的勞動合同不是他們好忽悠，是因為領導的一句多勞多得；
他們能忍下沒日沒夜的工作強度不是他們身體好，是因為領導的一句多勞多得；
他們能堅持到發年終獎不是他們很有錢，還是因為領導的一句多勞多得。
願所有設計師都能被善待。
年底了，該催款了。
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編輯：CAD派客雲圖，400萬工程師的移動工作臺。
