孕嬰店實施整套的採購計劃，是孕嬰店經營上不可或缺的。同樣，孕嬰店的倉儲也是非常重要的，與進貨是一個連貫的整體。孕嬰店商品計劃需提前做好，我們經常會發現這樣的現狀，某些孕嬰店雖然掛滿了孕嬰用品，但是我們所需要的卻往往缺貨。造成這種情況的主要原因，就是孕嬰店主未能做好店內商品計劃。那麼如何才能做好商品計劃呢？
1選擇好方向
我們要先選擇好方向，不要一到孕嬰用品批發市場看什麼都好，什麼都想做，除非你是孕嬰店很大，否則最好還是有一個明確的思路和計劃。不要搞大混搭，不要到了市場就忘記自己是來做什麼的，不要讓別的東西影響到你的進貨思路。
2掌握當地市場行情
比如出現了哪些新品種，銷售趨勢如何，社會存量多少，價格漲勢如何，購買力狀況如何？大體上心中有數。
3確定孕嬰用品的價位
選擇什麼價位的衣服，跟孕嬰店的定位很有講究。如果你做的是高階生意，300~500元的奶粉賣價，一般的定價方法是進價翻倍。
4確定孕嬰用品的品質
孕嬰用品的款式和流行元素只是表象的東西，好的品質才是根基。成功的孕嬰店並不是靠獨一無二的款式，而是孕嬰用品的品質和服務。尤其是新手，沒有經驗，看到什麼好看就拿什麼，看到價錢便宜的也心動，結果搬回來發現整個孕嬰店的檔次降低了。而且大部分貨家家都在賣，品質差不多，然後就是血拼價格。最後不得不以虧本價拋售。新手進貨，首先要看品質。當然品質這個東西是要靠經驗來分辨的。因此新手開業找貨源是一個難題。
關於如何找貨源，孕嬰用品的貨源分為兩大類，國內產品一般是從經銷商、批發商那裡採購，層層會抽取利潤。進口產品一般是從進口代理商處拿貨，新手店主無法在貨源地尋找到貨源，所以加盟一家實力品牌就很重要了。孕嬰店加盟實力品牌愛親母嬰與數百家國際品牌有戰略合作，擁有百款自有品牌，是個價效比很高的品牌，建議新手創業者可以去此品牌考察一下，再決定開店。
