共享這個詞應該會登上2017年年度熱詞榜單吧。這不，今天又有一個新的共享生意來了——共享紙巾。
據騰訊創業9月12日訊，共享紙巾品牌「ZHO」已完成 500 萬元天使輪融資，本輪融資由個人投資者領投。
據瞭解，ZHO共享紙巾專案是廣東省中山市菜鳥極客影視傳媒有限公司推出的。主要投放在一些小食店、飯店，安裝了共享紙巾智慧裝置後，市民只需要掃一掃二維碼，每天就能免費領取一包紙巾。
然而共享紙巾真的是一門“共享”生意麼？答案顯然是否定的。今天就趁這個機會來聊聊當我們談“共享”的時候，我們都在談些什麼。
共享領域裡面起初開始火爆的應該是滴滴Uber，Airbnb開始一波閒置資源共享，大家拿出自己的私家車，閒置的房間，用於出租給其他使用者的模式。
後來共享單車出現了，共享充電寶又添了一把火，這個時候共享概念已經開始發生變化了，最為明顯的是平臺的角色發生了變化，原本滴滴Uber，Airbnb承載的是資訊，讓使用者雙方進行交易。而到了共享單車，共享充電寶，你已經開始和平臺本身進行交易了，平臺已經變成了商品主體的運營方。
再說回到我們今天看到的共享紙巾，和它最為類似的應該是掃描二維碼列印微信照片的模式，本質上都是一種營銷導流手段，使用者不再是付費主體，而轉而向投放廣告的商家進行收費，同時為商家進行使用者拉新導流。
說到底還是因為“共享”這個概念太火爆了，所以大家才會把類似的概念都套以“共享”的框架。
不過不管是不是偽共享，只要是為使用者服務的都是好共享！
