中國科技企業處處被卡脖子，歸根結底還是因為中國的科技發展得太晚，導致中國在這場科技戰中處於下風，沒有徹底掌握話語權！
01歌爾被蘋果卡脖子
歐菲光被美國踢出產業鏈後，時隔兩年多，為蘋果代工AirPods等產品的歌爾股份也疑似被蘋果公司砍單，資本市場上，一時間風聲鶴唳！
歌爾股份在訊息被曝出後直接出現了閃崩，隨之出現的是代工廠數萬人離職，還有相關訊息稱，歌爾股份已經被蘋果公司踢出了供應鏈，且面臨罰款等等。對於這個訊息，歌爾股份迴應：踢出果鏈明顯是謠傳，確實有境外大客戶減少訂單。
大家知道，歌爾股份作為知名果鏈企業，主要為蘋果供應聲學元件、有線耳機等，目前是蘋果AirPods全球主要代工廠，只富士康、立訊精密後，又一個為蘋果代工的大廠！從目前的情況來看，歌爾的這個事幾乎是板上釘釘了，所以，激起了大家的熱議：
歌爾會不會是下一個歐菲光？
其實，我們不說這個事情具體是什麼樣子，但是透過現象看本質，
不論是歐非光，還是歌爾，被蘋果卡脖子，都暴露和反映著同一個問題，就是中國的代工之路正在面臨巨大的挑戰，中國的產業格局或許要經歷一場大變局！
02中國的代工之路
要說清楚中國的代工企業被反覆卡脖子這件事，就要說起中國的製造業之路，中國的產業格局，這裡有幾家企業很關鍵，大家所熟知的富士康、歐菲光、歌爾股份、立訊精密等！
中國的代工之路是何時開啟的呢？就要說起
改革開放和加入世貿
了，在此之前，西方國家已經經歷了兩輪工業革命，奠定了其在全球的科技地位，就如同我們在上期半導體的內容中講到的，
西方國家在工業革命後，已經掌握了先進的技術，而且近幾百年大的發明幾乎都來源於西方國家，他們憑藉著先發優勢，處於全球產業鏈的頂端！
而我們呢？在長期的閉關鎖國後，從根本上落後於西方國家，所以，在改革開放後，中國才開始開眼看世界，這個時候我們已經晚了，我在中日經濟中也講到，這個時候，日本充分利用自身的“後發優勢”，來引進吸收美國製造業的先進技術與創意，到了80年代，日本的半導體產業就已經超越了美國，所以，我們這個時候，頗有點在開始走日本科技興起之路，先從代工開始！這一點我們必須承認！
代工在當時看來，其實是科技取得快速進步的通道之一，也是我們經濟發展必然要走的一步！
這個時候開始湧現出大批的代工企業，因為
中國有人口紅利
，中國人民也很勤勞，國家百廢待興，工人也是當時的搶手工作，體面工資又高，尤其是在加入世貿後，我們對外更積極了，
中國成為了製造業大國
、成為了世界工廠，一批中國企業也成長起來了，消費品也大規模增加，電視、空調、冰箱、汽車等湧入了大家的生活中，相關的企業也蓬勃發展！
到了2000年後，富士康走出國門，給蘋果開啟了代工之路，也成就了富士康的龐大代工王國，成長為了市值3000多億的巨頭，現在我們看富士康，
可能就是一個代工企業，低端、利潤低，在整個產業鏈中的角色非常被動，一不小心就會被換掉
，但是我們要知道，那個時候的富士康，其實意義巨大，有著蘋果、亞馬遜、華為、戴爾等一流的客戶群，同時也為數以萬計的中國人提供了就業！
我們最新看到的是富士康前段時間在鄭州出現的風波，其實，拋開防控管理，
富士康給鄭州帶來的經濟發展、貿易、產業鏈上的投資、就業機會，是非常龐大的！
2012年5月，鄭州富士康正式建成，那一年，鄭州航空港的GDP只有206億，到了2021年，鄭州航空港的GDP達到了1172億，對航空港區的GDP拉動是極為顯著的，在高峰時期，富士康對鄭州的GDP貢獻率高達25%，而今雖然已經滑落至不到10%，但對鄭州依然重要，這也是代工廠能帶來的
經濟效益
。
當時，為了能讓富士康落地鄭州，鄭州當地作出了很多的努力，這也是代工廠的存在的價值，其實，這背後，歌爾、立訊精密等都是如此！歌爾、立訊也靠著給蘋果等大廠代工，體量和市值在2019年迎來暴漲，都成為了千億市值的巨頭！
但是，代工初期所能帶來的價值和機遇，都會隨著社會的變遷而發生變化！
03代工之路或面臨變局
變局背後，就是產業轉移、科技向更高階發展對代工廠的衝擊！
對於代工廠而言，在規模到了一定程度後，再也扛不住訂單流失的風險！
就比如此前歐菲光、當前的歌爾，其實，富士康也經歷了很多的波折，立訊精密在2021年，首次開始自主代工iPhone 13，打破了富士康及和碩在iPhone代工方面長達十年的壟斷，這也讓富士康出現了頹勢！
被踢出果鏈的歐菲光，連續兩年業績下滑，2020年，業績虧損接近20億，2021年直接虧損26億多，這兩年就把過去十多年的利潤都給虧進去了！影響為何這麼大呢？因為在規模擴大後，突然丟失訂單，前期的投資全部都打水漂了，這對代工企業來說，無疑是致命的！
再看看富士康，被立訊搶單後，業績也開始了停滯，相對的立訊這些年的業績增速是比較不錯，而增長最快的，就是歌爾，歌爾2020年出現了翻倍的增長，2021年增速達到了5成！
這是代工企業的命運，很難掌握在自己的手裡，面對國內的強敵，代工企業非常艱難！站在整個科技產業鏈，代工廠就是處於底層的！
所以，這就是當前的矛盾，國內代工廠競爭激烈
，富士康、歌爾、立訊等巨頭為了蘋果等大廠的訂單，搶破了頭，相互爭奪市場，就如這次歌爾丟了的訂單，市場傳聞，給了立訊，目前不得而知，但是這都透露這一個問題，
在電子消費品景氣度下行的階段，國內代工市場明顯過剩！
而另一方面是隨著中國製造業的崛起，人口紅利的減退，勞動力價格開始持續攀升，價格更低、手腳麻利地“打包店”，就在東南亞出現了
，尤其是越南、印度，由此，
蘋果代工有了向東南亞轉移的趨勢
，就拿印度來說，印度的工廠數量只佔了蘋果的1。3%，與中國工廠48%的半壁江山相比，就是小巫見大巫，這個數字在去年變成了3。1%，到2022年，即將變成5%到7%！
和中國比起來，中國果鏈工人數量有200萬人，是越南工人的十倍，去年90%的蘋果產品實際在中國生產，而印度生產的大部分是老機型，
短時間內很難撤離，但是未來呢？我們要思考這個問題！
04危機重重下如何破局
蘋果產業鏈代工企業的命運，便是國內代工產業的真實寫照！
那麼，國內的代工企業如何破局呢？國內的代工產業如何破局呢？
其實，這是每一個世界工廠發展到最後，必然會經歷的！
就如最初的世界工廠英國一般，也是在技術發展起來後，將代工向勞動力更有優勢的地區轉移，
我們現在的戰略是高階製造，打造製造強國，高科技要掌握在自己手裡，所以，產業轉移是必然！
而代工產業也迫於人口紅利的減退，向外轉移是必然趨勢，只不過這對於富士康、歌爾、立訊等大廠來說，無疑是災難性的，因為高度依賴蘋果、長期沒有議價權、丟失大客戶，對供應商而言，就是生存的根基被動搖了！
於是他們也將工廠向東南亞轉移，但是人力成本下來了，前期投入的成本更大！這也是一個難題！所以，當下，國內的代工企業必須自救！
而自救是最佳舉措，短期看需要提高質量
，目前，國內的很多代工仍需投入更多技術和資源，改善其良品率，畢竟這次歌爾事件的導火索就是良品率問題，當然，
從更長期來看，客戶和核心業務的多元化，也是一個破局重點
，畢竟，得擺脫過度依然的問題！
另外，就是要大力發展自主品牌，
這一點上，客觀來說，日本的很多企業值得我們學習，因為日本也是利用後發優勢從代工開始做起的，在國家大的產業政策背景下，科技崛起！而我們，其實現在已經在科技產業政策上有傾斜了，尤其是半導體產業領域，已經在舉國體制發展了，所以，國內的代工企業，也要藉著政策的紅利，完成向高階科代工甚至是高階科技的變革！這一點上，國內的聞泰科技做得是非常不錯的，透過研發、收購等已經完成了逆襲！
最後，簡單總結一下，
科技戰已經打響，我們被處處卡脖子都是因為我們起步晚，在科技領域還沒有徹底掌握話語權，而代工企業無論是處於被動卡脖子的狀態，還是未來要進行產業轉移，其實都是歷史必然，正如國內科技發展到這一天，必然會淘汰掉低端代工產業，走高階製造，這是一種趨勢！
短期是陣痛，長期必將倒逼科技革新！誰能在這場巨浪中揚帆前行，誰就是贏家！
