在飲用水行業，鍾睒睒和他的農夫山泉想必是無人不知，無人不曉。他在短短的二十幾年時間就將農夫山泉打造成了國內最著名的飲用水品牌，瓶裝水龍頭企業，市值達4437億。
而鍾睒睒本人更是憑藉著農夫山泉，成功晉升為了中國新首富。他在飲用水行業，可以說是一個了不起的人物。但如果要說到飲用水行業真正傳奇的大佬，還要屬周敬良。
他是誰呢？他是水中貴族百歲山的創始人，是怡寶的主推官，同時也是瓶裝水之父。在他的手中，我國的飲用水行業締造了不少箇中國第一。
01
周敬良出生於1950年，是海南海口人。在大學畢業後，就進入了深圳龍環飲料公司（華潤怡寶飲料有限公司的前身）工作。當時的華潤怡寶還是一家以生產果汁、氣泡水為主的飲料公司。
初出茅廬的周敬良也沒有多少話語權，只能兢兢業業地工作著。好在付出總是有回報的，在1984年，周敬良終於成功地當上了華潤怡寶公司的總經理。都說新官上任三把火，有了話語權的周敬良自然也是不例外。
針對華潤怡寶當前的經營狀況，他很快就提出了自己的想法，那就是避開百事可樂、可口可樂等大公司的競爭壓力，另闢蹊徑做純淨水。當然在當時的飲用水市場上，純淨水也不是一個新鮮的事物。
但有一個優勢存在，純淨水市場還沒有代表性的品牌，完全大有可為。就是看中了這一點，周敬良的提議很快就得到了支援。在經過幾年的研究和調整方案後，周敬良終於帶領團隊確定了怡寶的發展方向。
他花重金從中國香港請來了一位知名設計師，負責怡寶純淨水的瓶身設計，力求打造出一款與眾不同，凸顯高貴精緻氣質的瓶裝水。從此處就可以看出，周敬良要打造的是走高階路線的飲用水品牌。
並且這個信念不僅出現在怡寶的身上，等到了百歲山的時候更是體現得淋漓盡致。
1990年，煥然一新的怡寶瓶裝水出現在了市場上。雖然價格比起市面上所有的純淨水都來得貴，但怡寶還是憑藉著高階大氣的外表贏得了消費者的青睞。作為國內的第一瓶瓶裝水，從此怡寶也算是一炮而紅。
在周敬良的手中，怡寶可以說是奠定了一個良好的發展基礎。但很可惜他和怡寶的緣分卻沒有持續下去。1991年，當時還是深圳龍環飲料公司的怡寶有51%的股份被萬科買下，股東換人。
而隔年，怡寶的管理層也進行了一次大換血。作為總經理的周敬良也在這一年裡從怡寶出走，自主創立了深圳景田實業有限公司。
02
得益於在怡寶十幾年的工作經驗，初次創業的周敬良絲毫不膽怯。甚至因為有了更加精細的策劃方案，瞭然於心的品牌運作模式，在帶領景田實業有限公司衝刺的時候，周敬良更加遊刃有餘。
在瓶裝水的外包裝設計上，周敬良在怡寶的基礎上進行了進一步的改良。他將原來瓶裝水的鋁蓋換成了塑膠蓋，瓶身也設計出了更適合人手抓握的造型，凸顯了它的人性化。
在水源上，周敬良也開始尋求盡善盡美，注意掌控水質。為此他帶領著團隊在全國各地尋找優質水源，建設基地，保護水源環境。
而當產品質量和外觀上都做到了極致後，周敬良就又將注意力集中到了產品銷售上。2001年，景田的純淨水銷量開始走上高峰期。但周敬良並沒有滿足於當下。
他又將目光對準了礦泉水領域，成立了百歲山品牌。但此時的國內飲用水市場也不復從前的好做。
不僅是他親手打造的怡寶早已在市場上揚名，就連娃哈哈、農夫山泉等也已嶄露頭角。新成立的百歲山想要在眾多品牌中脫穎而出，只能在銷售上多下功夫。
因此在深思熟慮了許久後，周敬良打出了“水文化”這個概念，也就有了後來讓人看不懂的百歲山廣告。雖然說這個廣告令人一頭霧水，但不得不承認它的效果是好的。
百歲山是水中貴族的形象，就此流傳開來。在國內的高階瓶裝水市場，百歲山成功地佔領住了市場，獲得巨大的成功。當然一個企業想要做大做強，目光不能只侷限在國內市場上。
龐大的海外市場也在周敬良的規劃範疇裡，他的目標是將百歲山做到全世界。因此在國內飲用水品牌中，周敬良也成為了第一個將國產飲用水品牌推向全世界的人。
時至今日，周敬良打造的景田實業有限公司已成為了中國瓶裝水出口量最大的企業。不過令人意外的是手中握著這麼大一家飲用水企業，周敬良卻沒有想著上市，也很少披露財報。
相對於他打造出的怡寶、百歲山、景田等飲用水品牌，周敬良個人真的是十分低調。如果不是《2022家大業大酒·胡潤全球富豪榜》顯示，有多少人知道周敬良還是個海南的隱形富豪，擁有100億的身家呢？
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