很多老闆跟我抱怨說，現在的年輕人真是越來越難管了；公司來了幾個00後，準點上班、準點下班，每天晃晃晃，不知道在幹什麼？光看到忙，卻沒看到結果。還有老闆跟我講，我們的年輕人太不好管了，不禁說，我是為他好，才跟他講那麼多的，結果動不動就提離職。前幾天有一篇熱文“這屆年輕人是來整頓職場”的，為什麼這麼多企業家發出這樣的疑問：年輕人不好管了？難道真的是年輕人的問題嗎？
清華商業模式總裁班的富偉老師說，未來屬於年輕人。你要麼領導年輕人，要麼被年輕人淘汰；如果你不能透過年輕人拿到結果，那你就out了。今天你不能讓年輕人的才能為你所用，那你就不要創業，有時間，有精力去釣釣魚也好。
為什麼你覺得年輕人不好管？為什麼你會在和年輕人打交道時覺得自己很受傷？因為你根本就不瞭解年輕人。每一代人有每一代人的成長環境，每一代人有每一代人的生活經歷，每一代年輕人的特點、需求都是不同的，就拿辭職這件事來說。
60後的人說：什麼是辭職？因為他們這一代人工作是稀缺的，所以他們倍加珍惜工作機會，根本不會考慮辭職的事情。
70後的人說：為什麼要辭職？70年代的人也是經歷過苦日子的，所以他們會踏踏實實地做好本職工作，如果不是被迫，也不會主動辭職。
80後的人說：給得少，我就離職。80年代的人雖然比70年代好了，但也經歷過由苦到甜的過程，四老一小的壓力，讓他們很缺乏安全感，所以對工作收入的訴求非常強烈。
90後的人說：感覺不爽就離職，90年代的人從出生就沒有吃過什麼苦，大部分獨生子女，沒有受過什麼委屈，所以挫折給多了，受委屈了就會離職。
00後的人說：老闆不聽話，我就辭職，00後的人從出生就是伴隨著萬千寵愛於一身，對新生事物接受非常快，非常有主見和個性，所以他們工作不是為了餬口，而是為了實現自我，工作給多給少，不重要，老闆不符合我的想法，就辭職。
從這裡我們就可以看出每一代年輕人的想法都是不同的。那麼當代年輕人的特點是什麼？
我們總結，當代的年輕人有以下四大特點：
1。不喜歡被說教，喜歡得到認可
2。喜歡創業，發揮自我價值
3。年輕人更懂新生事物
4。年輕人需要資源支援
只有知道年輕人想要什麼，才能幫助年輕人，才能領導年輕人。現在想透這個問題的企業都取得了讓同行敬畏的成績，比如美團外賣，比如順豐，比如韓都衣舍，比如百果園，比如華為，比如海爾等。
他們都無一例外地採用了海星模式，調動年輕人的積極性，幫助年輕人發揮更大的價值。
未來只有融入年輕人的組織才能長久，未來只有符合年輕人的企業才會活下去！
所以，我們說，年輕人不是來整頓職場的，而是幫你升級商業模式的。
下一篇我們將透過韓都衣舍的商業模式來剖析一下海星模式，如何成就年輕人，怎樣調動他們積極性，讓他們發揮更大價值。
