曾有人問職業規劃師古典：“為什麼人和人起點類似，差距卻越來越大？”
古典回答說：問題往往出現在最底層——
心智模式
。
就像《開啟心智》裡講的：
一切外部資訊的流入，都必須經過心智世界的解讀；同樣，一切我們對外的行為，也都要經由心智世界向外傳播。
如果說大腦是思考的硬體，那心智就是思考的軟體。
它左右著我們看世界的角度，想問題的深度，乃至人生的廣度。
可以說，心智模式，決定你的一生。
前幾天重溫電視劇《天道》，對其中一個情節深有感觸。
商界高手丁元英，為帶領王廟村村民脫貧，部署了精密的商業計劃，並吸納村民葉曉明、馮世傑、劉冰為小股東。
可這三人完全看不懂丁元英的佈局，仍按老一套行事。
葉曉明固執地拒絕了海外發展計劃，劉冰只知道貪小便宜，馮世傑則一味埋頭苦幹。
看著丁元英進軍北京市場，他們幾番阻撓，認為應先在縣城站穩腳跟；
得知丁元英要打價格戰，他們更是憤憤不平，覺得壓低價格，豈不白乾一場。
結果，扶貧計劃執行到一半，三人就提前退股，走回了老路。
丁元英忍不住感慨：
有些人就像井底之蛙，你只能帶他們到井口看一眼，但他們仍會跳回井中。
心理學上有個“單純曝光效應”，指的是：
人們寧願在固定的思維裡打轉，享受單純的重複性快樂，也不願接納新事物，攫取挑戰的紅利。
外部世界正在快速裂變重組，不懂迭代心智模式的人，正在被淘汰：
碰上公司裁員，只想著自己會什麼，卻不去學習新技能，轉換賽道；
工作遇到麻煩，用前輩教的方法反覆試錯，卻不知跳出侷限，另闢蹊徑；
面對新機遇，還用舊方法應對，結果錯失良機，只能繼續困守現狀。
很多時候，並非生活對我們圍追堵截，是我們自己進行了自我設限。
一個人一旦心智固化，便會停留在狹窄的逼仄處，無法拓展與生長。
被頭腦困住，才是失敗的最大元兇。
之前看過一個引人深思的新聞：
一個選調生，在一個村子工作時，發現了一件怪事兒。
當地的糧食產量很低，蔬菜價格昂貴， 但村民們卻不種蔬菜，只知道種地。
他在一番調研後，發現這裡很適合種植蔬菜，就興奮地號召村民轉行。
沒想到，絕大部分人都十分不屑，僅有兩戶人家願意試一試。
結果，在他的帶領下，這兩戶人家年底時收入翻倍，很快就實現了脫貧致富。
而其他人，這時候才開始後悔莫及、蠢蠢欲動。
發現了沒？思考程度不同，對事情的理解以及應對之策就會產生雲泥之別。
善於深度思考，敢於接納新事物，並願意更新自我的人，才能不斷提升心智、指導行動。
很多人都只知道曹德旺是鼎鼎大名的“玻璃大王”。
鮮為人知的是，他在創業前不過是一個普通的食堂採購員。
偶然的機會，聽聞生產水錶玻璃獲利頗豐，他沉下心來研究了一番後，毅然辭職開始創業。
幾年後，當大家跟風生產水錶玻璃時，他又先人一步，發現汽車玻璃行業是片空白。
於是，他再次轉行生產汽車玻璃。
他看得清，隨著經濟發展，家用汽車早晚普及，越早佔領這個領域，成功的機率就越大。
白巖松說：
一個人的價值和社會地位，跟他的不可替代性成正比。
那這種不可替代性到底來自哪裡？恰恰來自獨立的人格和獨特的思維方式。
激烈的競爭下，高超的心智模式，遠比埋頭苦幹更重要。
只有先想對了，才能做對。
順豐創始人王衛曾說：
一個人成功一次也許是偶然，但若能長期成功，那肯定有其獨到之處，可能從思維到行為都跟別人不太一樣。
想要脫穎而出，就要迭代自己的心智模式。
知名自媒體人李睿秋，曾提出提升心智的三條原則：
1.不一致：擁抱變化，升級思維模式
外界的資訊，投射到我們身上，總會與固有認知產生衝突。
面對這種“不一致”，別急於否定、排斥，而是要學會思考、判斷、為己所用。
商業大佬李開復，在卡內基梅隆大學博士畢業後，留校任教。
兩年後，當蘋果公司向他丟擲橄欖枝，他開始思考“求穩”與“求新”之間的區別。
透過觀察商場局勢，瞭解科技發展，李開復判斷出智慧化生活是大勢所趨，他不應該再抱著鐵飯碗過日子。
於是，他將心智調成為進取模式，一路開掛，在蘋果、微軟、谷歌等企業取得了不菲的成就。
世界每分每秒都在變化，我們要做的不是拒絕與抵抗，而是接納與思考。
2.整體化：破除侷限，掌握全域性視角
在一個地方待久了，你的視野就會逐漸變窄，從而讓心智世界失去成長的空間。
如何破除這種限制？
這就需要你從更高的層次，從整體去看待自己所在的系統。
比如，你一直埋頭於某個行業、某個崗位，試著跳出來，從整個商業鏈條去思考切入點；
再比如，遇到問題不要孤立地看待，而是把問題放到系統中進行全域性思考。
管理學上，有個著名的“黃金圈法則”：
由Why、How、What三個圈層來思考或決策。
一般人遇到問題時，會問：What—How—Why。
但如果變換順序，思考Why—How—What，就能從全域性上對事情有更深刻的理解。
3.多樣化：多維發展，擴寬心智領域
媒體人
@李尚龍
，講過一個大學同學的故事。
這位同學在畢業後，和大夥一樣找工作，當社畜，拿最少的薪水，幹最累的活。
但不同的是，他攢下積蓄為自己買了一部相機，沒事就研究攝影和修圖。
幾年後，這位同學靠攝影拿了個大獎，而獎金正好用來作為創業的啟動資金。
而其他人呢，仍在公司最底層打混。
單一意味著脆弱，只有提高多樣性，才能反脆弱。
學一門技能，培養一項愛好，發展一項副業……
多維度發展，才能不斷拓寬自己的心智領域。
作家彼得·聖吉曾說：
心智模式深植於我們心靈之中，決定了我們對世界的看法。
生活中，我們的一舉一動，都是對大腦的訓練，都是對心智的構建。
有時候不是時代拋棄了你，而是你忘了讓自己的思維匹配得上這個時代。
唯有走出認知繭房，才能夠在變化莫測的世界中，穩紮穩打地走下去。
學會給自己賦能，才能在不確定的時代中，收穫確定性。
