工作10年,我總結職場最重要的能力:
——寫作、溝通協調、演講。
。
寫作和溝通是“內功”,是基礎,需要長時間的積累、沉澱、練習;
而演講則是“殺招”,關鍵時刻可以擊敗競爭者、脫穎而出,卻只需要勇敢和技巧就行了。
。
✔️正如《關鍵演講》的副標題所說的“每一次演講都是人生的重要時刻。”
作者Sophie,是前兩年紅極一時的《PPT演講力》的作者。《PPT演講力》側重PPT在演講中的作用,《關鍵演講》則把重點放在了“講”上。
。
書中以【大樹法則】為核心,延伸出【求職面試】、【競聘競選】、【工作報告】、【公司/產品介紹】、【授課教學】、【高管發言】、【直播帶貨】等7類關鍵演講場景的表達技巧,給出40多種表達模型和100多個參考事例。
雖然書很薄,但是它像一部“演講技巧大全”,無論你遇到哪種演講(彙報工作、請假這樣的小的講話機會也行),拿出來翻一翻,都能找到對應的“公式”。
。
知識點太密集了,列出幾點分享一下。
1⃣邏輯框架——【大樹法則】
①樹根:演講能量--準備到位(要自信)+不怕失敗(要勇敢)+放飛自我(別想,越想越害怕)
②樹幹:演講主題--切忌“假大空”,要做到“真小實”;用數字、故事代替形容詞,用“某個人”代替“所有人”。
③樹枝:邏輯層次--要有重點,先說結論;要有條理,歸納3-5點表達。
④樹葉:故事內容--講情懷和利益,調動聽眾的情緒
故事=開頭(掉進山洞、遇到困難)+中間(磨練功夫、實現成長)+結尾(重出江湖、取得成功)
⑤果實:傳播力和影響力--創造獨屬於你的“記憶點”
2⃣職場打工人如何【彙報工作】
①講計劃:負責人+執行動作+截止時間+優先順序
②講進度:整體情況+關鍵節點+數字亮點
③講問題:沒解決的,要資源;解決了的,要“炫耀”
④講結果:提煉可複製的方法論
3⃣知識IP如何【設計課程】
①樹幹:給課程取個吸引人的名字,提點選率(痛點、癢電、爽點+解決方案)
②樹枝:寫好課程詳情,提高轉化率
A 痛點門(為什麼買)--課題介紹
B 方案門(買的是什麼)--課程大綱
C 案例門(為什麼在你這兒買)--講師介紹、課程亮點、課程收穫、適合誰聽
D 優惠門(為什麼現在買)--引導下單
③樹葉:講好一堂課(開場破冰、內容有料、資訊轟炸)