姚洋:中小企業怎麼吸引住年輕人?

姚洋:中小企業怎麼吸引住年輕人?

題記:

本文整理自北大國發院院長姚洋教授於2022年10月12日在北大國發院和智聯招聘聯合主辦的 【職場多元宇宙開放麥暨2022中國年度最佳僱主百強僱主榜單釋出儀式】上的講話。

姚洋:中小企業怎麼吸引住年輕人?

第一,中國的年輕人有這麼強的活力,這是中國非常大的希望。第二,我看到社會日益地多元化,剛才說到宇宙的盡頭是“考公”,再往前走一步,還有我們自己的興趣。這是我們社會發展非常積極的一面,每個人在工作之外都有自己的生活。就像全職數碼博主麥克斯,他能夠把自己的愛好變成自己的職業,我想這也是中國的希望。

說到中小企業怎麼吸引住年輕人,我覺得無外乎兩點。

一是要給我們年輕人提供一個職業的希望,成長的空間,年輕人最注重的還是成長空間。在座有很多年輕人,我估算你們的壽命可能是100歲,女生可能會超過100歲。你們不要覺得耽誤了一年兩年就是一件很大的事情。反過來講,對於中小企業來說,求職者提的要求更高了。他來你這裡並不是為了討生活,而是要來提升自己。

二是要真正把這些年輕人留住,恐怕還是要在股權方面做一些激勵。因為現在就業,最重要的資產還是人力資本。就像我們高校裡面最重要的資產是老師一樣,你要想怎麼把這些年輕人留住,股權激勵恐怕是很重要的一個方面。

我認為,好僱主最有可能出現在多用智力的領域,因為世界上只有一樣東西是永遠不可能離開人的,就是你的智力資本,或者是我們經濟學家說的人力資本。

如果哪個行業要更多地用到你的人力資本,我想你在那個行業恐怕會得到更多的尊重。有些行業看著很自由,但是如果不太能夠用到你自己的人力資本做一些事情,恐怕你很難得到僱主的尊重。我們每一個年輕人都有自己特殊的稟賦,都應該能夠找到自己特殊的人力資本讓僱主欣賞。

今年我們總是說年輕人的失業率已經超過20%,有人覺得這是一個很大的事情。我倒覺得這不是一個很大的事情,可能恰恰說明我們的年輕人在尋找更適合自己的工作。你問一下畢業三年之後的同學們,他們對自己工作的滿意程度,恐怕會比他剛畢業的時候大幅度提高。我們用不著把這個數字擺在一個很高的位置上。整個社會變得更加多元化,更加活躍。我想這是最好的趨向。

我今天最大的感受就是隨著00後加入職場之後,的的確確對我們的僱主提出了新的要求,也許不是整頓職場,但是肯定是提出來了新的要求。我們這些企業如何踐行企業的社會責任?為我們的員工提供一個更好的工作環境?是企業社會責任非常重要的方面。

本文來源:網易財經