從小從苦中來，造就了他堅韌不拔，堅強不屈的性格。
行事又不拘一格、極度大膽、激流勇進的風格，註定了他的人生不平凡。
從白手起家到成為中國首富，他的前半生寫滿了“勵志精神”。著實讓人佩服！
許家印！中國房地產領域登峰造極的人物。他所創辦的恆大，曾是行業巔峰，是全國房企的NO。1。
風光無限之後，又從巔峰走向落幕，表面上看，是群雄逐鹿的後果，而實際上，是非成敗，性格使然。
不得不說，成也蕭何，敗也蕭何。
一切，都和許家印的性格緊密相連。
壹：“半孤兒”的求學路
河南省周口市太康縣，之所以受到關注，是因為從這裡走出了一箇中國首富許家印。
1958年，許家印出生在河南太康縣。他的父親許賢高是抗戰老兵，復員後在當地做倉庫管理員。
母親因白血病，在他1歲的時候不幸去世。
後來，父親不幸摔傷了腿，造成終身殘疾。
“半孤兒”的許家印，只能依靠爺爺奶奶生活。
奶奶是當地十里八村有名的做醋能人，那時候，奶奶經常帶著許家印到處賣醋。
但那個年代的人都窮，沒有人有錢吃醋，想吃醋了，只能靠紅薯、玉米、高粱等農作物去兌換。
雖然很窮，但奶奶堅持讓許家印讀書。
在許家印的自述裡，他說自己從小沒有穿過一件像樣的衣服，往往是衣服上補丁摞補丁，即使穿小了，也要將就著再穿一年。
上小學的教室是一個沒有窗戶的茅草房。課桌是一個土臺子，大部分學生都沒有椅子坐，都是蹲在大臺上學習。
到了雨季，漏雨的茅草房將土臺子變成泥巴堆；冬天，土臺子如同冰塊一樣又冷又硬。小夥伴們的小手都長滿了凍瘡。
讀中學時，由於離家較遠，只能選擇住校。許家印每週都從家裡背一籮筐紅薯和紅薯面做的窩頭，再帶一點老疙瘩鹹菜。
有一次，許家印因為吃了發黴的窩窩頭，造成腹瀉，差點丟了小命。
這事，在恆大是人人皆知的故事！
許家印聚臺崗村老宅
初二那一年，從沒出過遠門的許家印，決定和幾個同學去一趟太康縣城看一看。
聚臺崗離縣城有40里路，幾個孩子沒錢搭乘交通工具，一路靠兩條腿走著。
就這樣走了一整天，才走到縣城。也沒有錢住宿，就在馬路邊隨便找個地方躺了一夜，第二天再走回來。
從沒有進過城的許家印，這一趟“太康之旅”，給年少的他留下了深刻的印象。
考高中的時候，許家印的理想是考進太康重點高中，但他沒能實現。
考進了鄰鄉的一所高中，他是村裡為數不多考到高中的人。
他不僅學習好，還特別會畫畫，經常給同學們畫素描畫。
不過，這些並沒能給他帶來什麼，那個時候都是被“推薦上大學”。
可惜的是，許家印沒有被學校推薦。
1975年，許家印高中畢業之後回到農村了。
但許家印想進城工作的強烈渴望抑制不住。他聽說鄰居家有個親戚在城裡的公安局工作，就滿懷期望地給那個人寫了一封信，請他幫忙在城裡找一個工作。
但這個願望沒能實現，只能回到農村，幹了兩年農活。
那個時候講究集體勞動，如果在生產隊上被評為生產標兵、勞動標兵，也是一份響噹噹的榮耀。
所以，許家印幹起活來十分賣力，甚至在生產隊裡帶頭掏大糞，這就有了許家印曾是掏糞工人的說法。
許家印童年睡過的床和用過的小推車
1977年，恢復高考的制度。一心想出人頭地的許家印，再次報名參加高考。
而他報考的居然是清華大學，知道清華大學的人都笑他做白日夢，並給他起了個“許清華”的綽號。
許家印並沒有當回事，他默默地一邊幹著農活，一邊學習，結果第一次高考以失敗告終。
第二年，他再次向命運發起挑戰。只不過這一次他報考的是武漢鋼鐵學院（今武漢科技大學）。
理由很簡單：只要能進城就行，也算是提升了一個階級，算是小小的越了“龍門”。
最終，他如願以償的考中武漢鋼鐵學院！
按照許家印當時的家庭條件，根本無力上大學。好在當時國家有每個月14元的助學補貼，能勉強的維持他的生活。
讓許家印記憶猶新的是，他攢了很久的錢，終於吃上了一碗一毛錢的熱乾麵。
結果，還被老師發現了，狠狠的一頓批評教育：“一個拿助學金的人，卻這麼不節儉”。
他的中學物理老師周然，知道許家印大學的日子過得很辛酸，給他寄了20元的生活費。現在來看20元錢根本不算什麼，可許印家感恩了一輩子。
工作後，許家印為周然老師家裡買了一臺大彩電。後來成為恆大老闆後，又送給周然老師一套房子，包括裝修、傢俱電器全是許家印出的錢。
大學期間，許家印為了能讓日子好過一些，他開始琢磨做點小生意。
他看到武漢的蘋果賣得很貴，就想著從周口老家搗鼓蘋果到武漢來賣。
他找了幾個同學商量後，大家一起湊了一筆錢，找到周口老家的一個農家果園，買了一大車的蘋果，開始運往武漢。
但是由於當時的運輸條件太差，運到武漢時，基本都壞掉了。
這個生意夢想不但沒能實現，還讓許家印賠了一筆錢。
貳：十年耕耘後的迷茫
1982年，許家印在武漢鋼鐵學院畢業，被分配到河南舞陽鋼鐵廠，終於圓了自己進城的夢想。
作為舞陽鋼鐵廠第一個被分配的大學生，廠裡領導相當重視，特意安排車間主任親自接待。
剛進廠的許家印雖然還是一股子書生氣，但他聰明伶俐、愛交朋友，工作起來幹勁十足。
沒多久，許家印就當上了主任助理，周圍的同事都覺得這個年輕人前途無量！
一年後，許家印又迎來了他如意的愛情。和同廠的丁玉梅喜結連理，並很快生了一個兒子，取名許智健。
一時間，許家印愛情事業雙豐收。讓人羨慕不已！
三年後，許家印正式升任車間主任。
當時領導給的評語：“專業強，人樸實，能吃苦，很聰明，善於處理人際關係，管理上有一套”。
在管理上，許家印還真是“有一套”。一上任他就制定了“生產管理300條”。
不僅車間工人擁護，更是得到領導的一致好評，更重要的是大大提升了整個車間的工作效率和“幸福指數”。
他把關心工人作為首要原則，為工人制定安全生產標準、有效的作業時間，包括為工人作搭建洗澡房等，都體現了許家印在工作上的靈活性。
所以，他在車間被冠上“小皇帝”的外號。這是他在整個車間300名工人心目中的位置和份量。
除了專業能力、管理能力外，他的社交能力更讓人驚歎！
當時他被派到鞍鋼去短期學習。他居然把鞍鋼全套的熱處理技術和規程原封不動的“拿回來”。
這一點簡直不可思議，這些技術可謂是鞍鋼的不傳之秘，這些技術基本都掌握在老奸巨猾的老師傅手裡。想到得到這些東西，比登天還難。
但許家印就是在這次“短期”學習期間，把全套東西“複製”回來。
這個功勞，連廠裡的大領導都驚歎不已，連說：“佩服、佩服、佩服，自己親自出馬，都沒有搞回來”。稱：“許家印絕對是一個社交高手”！
在許家印的領導與管理下，他的熱處理車間業績蒸蒸日上，成為整個舞鋼廠的標杆車間。
全廠的車間都是前仆後繼的前來學習，許家印也因此成為全廠的明星主任。
1987年，舞鋼公司在冶金工業部評比中拿了23個獎項，其中有6項是許家印獲得的。
但他沒想到的是，儘管工作出眾、社交能力超群，但在車間主任的位置上，他再也沒有前進一步。
整整7年，他就像被訂在案板上的肉一樣，一動不能動。
前途無量的許家印，開始感覺迷茫。
1992年的一個春天，有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈。從此拉開改革開放的熱潮大幕。
此時，已在鋼鐵廠工作十年的許家印迎來了他34歲的生日。他思考著未來的路，似乎鋼鐵廠不會再有任何突破了。
而且，由於他的車間效益好，福利待遇都比其他車間好得多。難免會讓人眼紅，引來妒忌。
甚至很多人在廠裡領導那裡，打他的小報告。
廠裡領導也開始懷疑他們的車間一直福利不斷，是不是有什麼問題？為此，許家印被領導多次談話。
這件事一直讓許家印耿耿於懷，一心撲在工作上，任勞任怨的，卻引來各種猜忌。
廠裡的氛圍慢慢地變得明爭暗鬥、勾心鬥角，一度讓許家印不適應。
更讓他失望的是，有一次，許家印因為賣掉車間廢料給職工發福利，因此受到了處分。這件事是讓他離開工作多年的鋼鐵廠的重要原因。
叄：“小皇帝”南下闖蕩
1992年，在大環境“下海潮”的影響下，許家印懷揣著2萬塊錢來到了深圳。
雖然，那個時候“萬元戶”已經達到小康生活。但對許家印來說，這是他工作十年的積蓄。不到萬不得已的時候，他不會動用這兩萬塊錢。
剛到深圳，一片渺茫。為了省錢，他們住過朋友家，住過走廊，還住過公司的廚房，最後，和別人合租了一個兩室一廳。
為了求得一份好工作，許家印整整寫了近三十頁的求職簡歷。結果，如同石沉大海。
後來，有人提醒他要學會“言簡意賅”。
這才讓許家印成功應聘到一家名叫“中達”的貿易公司擔任業務員，月薪500元。
在這裡，他將自己的超強社會能力發揮到極致。三個月試用期過後，許家印很快為公司拉來10萬訂單，也因此被提升為辦公室主任。
同時，許家印發揮他的人脈關係。他說服了老闆成立了一個叫“全達”的新公司，和舞鋼做鋼材生意。
老闆很爽快的答應了，並任命許家印為“全達”公司的總經理。
在許家印的帶領下，全達公司不僅業務發展迅猛，還拿到了銀行2000萬的貸款。
為此，在1994年，總公司委派許家印到東北一帶發展市場，但他拒絕了。
那時，因為房地產市場的興起，成就了一批又一批下海創業者。
萬通在海南一路高歌猛進，勢不可擋的賺了8個億，他們的傳奇故事傳遍祖國的大江南北。
同在深圳的王石創辦的萬科，早已成為地產界的領軍人物。
1993年進入廣州的萬達，已成為全國首家跨區域發展的房地產企業，在廣州番禺開發僑宮苑小區，大獲成功，跨區域開發的寶貴經驗在王健林的發展史冊中寫下濃厚的一筆。
一個個商業傳奇，讓許家印那顆不安份的心蠢蠢欲動。
儘管他已經位居高管，工資和身價翻了6倍，
但他仍然不滿足於此，他
敏銳地覺察到廣州房地產市場將迎來一次翻天覆地的大發展。
於是，他向老闆提出，進軍廣州地產市場。
1994年，許家印帶著老闆給的40萬元塊錢和一個人，前往廣州開發房地產。
初來乍到，無人脈、無關係，兩眼一抹黑的許家印先包了一個五星級酒店用於談判。
緊接著，他花了幾萬塊錢，連續在廣州日報打出整版廣告，宣稱深圳某大型集團公司，斥資10億元來廣州開發房地產，求購國有企業土地。
這個財大氣粗的廣告一出街，果然釣到了魚，當時處於困境的廣州鐵絲廠正有意出賣土地。
該地塊位於珠江中的某某沙島，當時位置還比較偏僻，交通不便，各種配套不足，沒人看好這塊區域，但許家印偏偏看中這裡。
於是，他向老闆申請土地出讓金，很快，老闆把向銀行貸款2000萬元全部交給了許家印。
許家印順勢成立了鵬達房地產公司，併成功地拿到了200畝的土地。
彼時的許家印，對於房地產開發一竅不通。而且，那個年代蓋個章都需要幾天時間。
但許家印，居然在一年內，辦完了全程一百多個章的手續，可見他的辦事能力和雷厲風行的做事風格。
1995年，許家印的第一個房地產產品——珠島花園橫空出世。
當時的廣州地產處於剛起步的階段，只要有地、有規劃圖紙就可進行預售。
老百姓對房地產認識也不足，沒有現在的容積率、景觀、建築密度等這些影響居住舒適度的概念。
而許家印就非常有超前意識，反正是賣圖紙，他先把小區周邊道路、景觀、配套先做出來。
房子雖然還沒有蓋，但周邊環境被搞成了小橋流水、花園亭臺、古樹綠蔭，十分精緻，對老百姓的視覺衝擊極大。從沒見過這麼漂亮的住宅小區景觀！
據說，當時廣州房價3000元左右，而許家印將珠島花園一期定價只有2000元，並打出“好景觀、低房價”的廣告，對廣州市場狂轟亂炸。一時轟動廣州。土地還沒有動工，房子已經賣完了。
就這樣，許家印利用老闆給的2000萬，兩年時間他為老闆賺了2個億。
此行廣州，許家印一戰成名，不僅讓他的老闆刮目相看，在廣州也有一席之地。
肆：南下三年，自立門戶
1995年，許家印的工資只有3000元，年終獎卻拿了5萬元。
1996年，許家印的工資漲到3500元，年終獎拿到了10萬元。
這樣的待遇，依然不能滿足許家印的胃口。
據說，當時許家印向老闆要求工資漲到1萬元，年終獎100萬元。
最終，老闆只給他工資漲到5000元，其他沒有同意。
在這種情況下，許家印決心自立門戶。
1997年許家印帶著七八個人，把原來和老闆一起成立的廣州天帝公司獨立出來，並更名為“恆大”。
自此，許家印搖身一變成了“許老闆”。
經珠島花園一戰，許家印不僅有了開發經驗，也積累了一些人脈關係，更重要的是他懂得如何“以四兩撥千斤”。
恆大第一塊入手的土地位於廣州工業大道，很顯然，這塊地處於髒、亂、差的工業區。
根本是沒人要的一塊地，恆大卻當成寶了。
之所以找一些“邊角料”的地塊，是因為許家印沒有錢，而這樣的地塊不僅地價偏宜，而且出讓門檻低、商務條件容易談。
許家印唯一的條件是，土地出讓金必須分期付款。
此時的恆大隻是一個空殼公司，要錢沒錢，要人沒人。
但當年珠島花園的空前成功，成就了許家印一定的影響力。征服了眾多銀行大佬。在他沒有任何抵押物的情況下，5家銀行聯合向他貸款4000萬元。
而他只向土地出讓方交了幾十萬的保證金後，便將土地收入囊中。
有了4000萬，即使是個傻子也能幹成事。在當年，4000萬不說頂現在4個億，至少2個億不過分。
許家印自立門戶的第一個作品金碧花園，就是在這種操作背景下誕生出來的。
同樣，從專案規劃、產品設計、到營銷推廣，許家印親力親為，整個運作策略和珠島花園一模一樣。
拿下地之後先掘地三尺，把周邊環境、氛圍打造的讓人眼前一亮，從內心去征服購房者。
繼續採用小戶型、低總價的“短、平、快”的發展模式，
並採用了高規格的設計、重包裝、大手筆的營銷。
不懂營銷的人不知道是咋回事，說白了，盡是虛的東西。這就是“以四兩撥千斤”！
房子還沒蓋，首期規劃的323套房子一搶而空。一套房子總價約25萬左右，8000萬的現金流就這麼到手了。
這種模式已經被許家印用的爐火純青，當時許家印創造了“當年徵地、當年報建、當年動工、當年竣工、當年售罄、當年入住、當年收益”的記錄，是中國房地產開發史上的一個奇蹟。
有了這個奇蹟，許家印將金碧花園一直開發到五期，完全打造成為廣州的明星樓盤！
就這樣，僅僅3年時間，恆大就進入廣州房地產前十名，從此，恆大走上了大躍進式的發展之路。
而失去了許家印的鵬達房地產公司，很快消失在茫茫人海中。
恆大地產的基因就是許家印的個性，在珠島花園已經烙下，並且幾乎沒有改變，激流勇進、重包裝不務實、誇張執行、營銷手法超前、講究效率第一等等。
許家印眼光超前這是毋庸置疑的。但過於豪橫也是一種膨脹。
2000年，恆大已經成為一家實力雄厚的房企。許家印發起了儲備人才和儲備地塊的“兩儲策略”。
最點典型的例子，一個工程總監，誇張地配備8個副總監。
當然，前期他順水順舟，整個恆大的人都支援他的戰略。
2004年，恆大在廣州已經有了十幾個在開發或在售樓盤。
按照正常的成本估算，翻了一倍之多。在人力這一塊，一個地產專案，從工程、預決算、財務、營銷、招採、行政等，不過30-50號人馬。其中營銷用人最多，但按照當時樓花都可以銷售，頂天8個營銷人員足夠了。
按一個地產專案50人計算，十幾個專案只需要500-800人左右，但是恆大的員工數超過2000人之多，等於一半以上都是給未來儲備的。
當然，這樣的擴張，許家印是有計劃的。
也是從2004年這一年，恆大開始走向全國。
恆天打造精品樓盤，並提出“開盤必特價，特價必優惠”的口號。
到2005年，恆大已經與富力、碧桂園、雅樂居、合生創展並稱為“華南五虎”。
自2006年開始，恆大地產在全國範圍內大手筆擴張，跑馬圈地，土地儲備激增數倍，成為中國最大的地主。
與此同時，許家印從國際資本市場籌集巨資，以滿足公司快速擴張的資金需求！
伍：首富的膨脹野心
2008年3月，許家印正式對外宣佈了恆大擬上市的訊息，隨即開始全球路演。
恰好遭遇全球金融危機，特別是2008年3月7日至12日，恆大在境外上市路演期間，恰逢美國第五大投資銀行貝爾斯登轟然倒塌，國際金融危機全面爆發。
而此前一年多時間，恆大大肆擴張，土地儲備達到全國之最，同時在建的專案多達33個。維持這樣的規模，許家印手頭的資金，已經緊繃到極點。
這樣一來，所有的寶都押在上市：一方面，做大規模能為上市爭取一個好的條件；另一方面是他認為，只要上市成功，一切資金問題都將迎刃而解。
但許家印不得不面對現實，房地產大部分資金策略都是依賴銀行，此時銀行再也無力支撐房地產市場。
恆大如同其他企業一樣，面對巨大的資金困難。
恆大最困難的時候，資金缺口接近150億。
當時也求助於王石等國內大佬，但均被婉拒。
許家印繼續發揮他的人脈關係，這時他找到香港鉅富鄭裕彤。
有一段時間許家印和英皇的老闆楊受成走得很近，也是因為恆大與英皇有過深度的合作。而許家印就是透過楊受成認識了鄭裕彤，包括劉鑾雄在內的一眾大佬。
不久之後，許家印就拿到了鄭裕彤、科威特投資局以及之前投資過恆大的國際投行美林、德意志銀行等戰略伙伴為恆大輸送5。06億美元的融資。
許家印在得到這些“能量”補充後，恆大如同打了雞血一樣，不僅邁出低谷，更是一飛沖天。
2008年底，恆大的全年銷售收入一下子衝到118億元，對比上一年度銷售收入整整翻了4倍。恆大由此躋身中國房企“百億俱樂部”行列。
2009年，房地產市場回暖，恆大上半年銷售便破百億，許家印迅速重啟了上市計劃。
2009年11月5日，意氣風發的許家印帶領恆大再一次衝擊上市，當天收盤市值高達705億港元。一下子恆大成了中國市值最大的地產開發企業。而許家印也以422億元身價，成為內地首富。
地產讓許家印迎來了人生高光時刻，此時他將目光轉向房地產以外的足球行業。
2010年3月，恆大大手筆收購廣州足球隊，並斥巨資，先後引入多位國腳加盟，甚至以遠超市場行情的價格，招來巴西國腳和知名教練裡皮加入。開啟一段長達十年的“金元足球”。
許家印的這一舉動，被國人奉為英雄。連馬雲也感動不已的加入其中，與許家印弄了個“廣州恆大淘寶足球俱樂部”。
從此，“許馬”二人拉開了中國職業足球新時代的序幕。
許家印更是放出豪言：5年之內，拿到亞冠。
這個“豪橫的願望”讓許家印得到一個“不懂足球”的評價。
儘管如此，但恆大在當時來說，已經成為中國球迷心中唯一的精神支柱。
當恆大激情高昂、所向披靡挺進亞冠，並最終摘得桂冠，許家印三個字，成為了球迷心中的蓋世英雄。
2013年11月9日，廣州恆大足球俱樂部主場奪得亞冠冠軍的頒獎儀式現場，一輛裝著兩個“恆大冰泉”礦泉水瓶的花車拉著韓紅、孫楠繞場助興。
第二天，恆大集團宣佈“恆大冰泉”面市。
隨後，2014年8月又正式宣佈進軍糧油、乳業等快消領域，計劃投資1000億做產業。恆大帝國的攤子越鋪越大！
許家印再一次放出豪言：“要做就一定做強做大，恆大冰泉是隻能成功，不能失敗，2014年要實現100億的銷售額，2015年200億，2016年要做到300億。”
但挖土種糧做食品和挖土造房賣房子完全是兩碼事，想要發展壯大談何容易！
即使賣糧、賣水聲勢很大，實則利潤微薄。
尤其恆大冰泉一虧再虧，儘管利用足球做嫁接去宣傳推廣，但每年收穫的還是鉅額虧損。最終，在2016年，許家印被迫賣掉這個產品。
陸：首富從巔峰走向落幕
在恆大龐大的業務領域中，許家印最看好的前景就是新能源汽車。
尤其是地產行業進入飄搖不定的局面後，更是將恆大的未來全部押注在新能源汽車產業上。
2018年4月，恆大集團與中國科學院簽署全面合作協議，未來十年恆大將投入1000億元，與中科院共同打造三大科研基地，正式進軍高科技產業。
2018年6月，恆大宣佈正式進入新能源汽車行業。
先是與賈躍亭的法拉第合作，但倆人很快就鬧出矛盾，以失敗而告終。
之後，又入股多家汽車生產企業，並在全球範圍招攬頂級人才。
此次，許家印放出的壯舉，是要在3-5年內把恆大汽車打造成世界規模最大，實力最強的新能源汽車集團。
但到了2021年，已滿3年時間，雖然建了無數個廠房，卻連個車軲轆都沒有生產出來。
不過，負責造車的恆大健康（恆大集團旗下汽車產業公司，現已更名為“恆大汽車”）的股票，卻一路上漲，從最初的400億漲1700多億港元。
許家印的此番操作，從資本上來看，他是取得很大的成功。
但是，另一個專案，卻讓恆大初現危機。
2016年，恆大入股A股上市公司深深房A，希望在內地借殼上市。為此，恆大引入了1300億元的戰略投資。
但是不知道為什麼，遲遲無法重組資產。
而按約定如果不能完成重組，恆大需要在2021年1月31日之前償還1300億，同時需要支付相應分紅。
這個訊息，最終被恆大辟謠為憑空捏造。
同時，恆大為了平穩此訊息帶來的負面影響，特意釋出了一則公告，宣佈集團目前賬上現金達兩千多億，而且恆大地產的銷售還在持續增長。說白了，就是許家印告訴外界，第一我有錢，第二就算有1300億的債務也在集團的風控範圍內，第三，集團業務一路看長，形勢一片大好。
實際上，表面看似風光無限的恆大集團，其實已經是嚴重負債執行。它就像一個不斷膨脹的氣球，到最後，唯一的結果就是自爆。
2021年，正在一路高歌猛進的恆大終於暴雷，負債近兩萬億的新聞傳出，震驚了全國老百姓。
曾經，恆大立志要在2022年實現萬億規模的企業。如今卻是跌入低谷，“首富”變成了“首負”。
恆大陷入困局後，全國恆大地產全面降低拋售回籠資金。甚至許家印個人掏腰包，透過賣別墅、飛機、個人股票等湊出70個億，來幫助恆大度危機。
許家印曾說過，恆大的資產絕不會賤賣，但此時也開始賤賣資產，大量的土地和股權虧本拋售。
全國有60餘宗土地，被政府以閒置、欠款為由強行收回。
而恆大視為命根子的“恆大汽車”，截止目前，儘管首車已推向市場，但市場反響平平。不僅沒有實現許家印的壯舉，反而成了一塊難啃的骨頭。
一時間，恆大的未來成為業內關注的重點。
時至今日，將近一年時間過去了，許家印依舊在四處斡旋，整合資源，拉攏投資，甚至變賣個人資產，希望挽救恆大於水火之中。
是非成敗，性格使然。許家印的性格決定的不僅是自己的命運，也是恆大的命運。
不知道，許家印還能再次改變命運嗎？恆大是否還能翻盤？
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