懶到家的超市代購:從零售商家的後臺到前臺

一逛超市就發愁的人有福了,今後也許會有人情願替你逛,然後送貨上門。

網際網路的觸角正在以驚人的速度滲透到商業的每個旮旯。關於傳統商超來說,每個細節都存在革新的也許。

即買送得到營業執照開業,就獲得了算計融資1500萬元人民幣。這家公司推出的服務即是專門為傳統商超打造送貨閉環。

“懶人推進網際網路經濟開展”

不管你是太懶,仍是真的沒有時刻,都能夠找到一位專業的“代購”為你跑腿。之所以說是專業,由於“即買送”的配送員現在很多是超市職工。他們的腦子裡現已 裝下了一幅“超市物品地圖”,不管你要的是多麼刁鑽的產品,他們都不會在狹小的貨架之間轉暈。你能夠泡好一杯咖啡,靜等在家庭影院開端播放之前,爆米花送 到手上。

超市的管理者們不是沒有想到要給前來購物的大家供給便當,他們在超市門口擺放了若干輛小巴車,並標明線路。不過,除非你是真的很有時刻比及它發車,不然也許永遠也享受不到這項福利。

當送餐、按摩、洗衣都在上門的時候,逛完超市還得拎著大購物袋艱難地走完“最後一公里”,這並不讓人感到愉悅。

“懶大家在推進著網際網路經濟的開展。”即買送創始人趙廷超對《第一財經日報》記者說,他們在北京做了一項商場調研,顯示10%~15%的超市顧客存在代購的強烈需求。

團隊中多位負責人都來自一家給快消和零售商家做後臺體系的公司“富基融通”,這家公司的客戶包含華潤萬家、永輝、京客隆等。這些都是即買送潛在的協作資本。

輕資產形式

趙廷超覺得,超市具有強大的線下資本,“但卻革新太慢”。他說自個明白超市需求什麼——提高毛利率,和兇相畢露的電商爭奪商場。

社會花費品零售總額增速創下了十年來的新低。近日的一項研討卻表明:上一年,我國網路

生E通收款機零售商場買賣規劃達2。82萬億元,較2013年的 1。89萬億元增加49。7%;在社會花費品零售總額中的佔比達10。6%,較2013年的8。0%增加32。5%。

這是一個不得不讓超市管理者警覺的數字。上一年,京東總經理劉強東還提出了“甘蔗理論”:零售、花費品職業的價值鏈分為構思、規劃、研製、製作、定價、營 銷、買賣、倉儲、配送、售後等十個環節,其中前5個歸品牌商,後邊5個環節歸零售商。一節甘蔗的長短長期來說是固定的。如安在固定的利潤水平上發掘更大的 價值?京東的做法是“吃掉更多的甘蔗節數”,即不只是做買賣平臺,還要將事務延伸至倉儲、配送、售後、營銷等其他環節。

但重資產形式關於即買送來說幾乎不也許。在天使輪中,即買送拿到了1500萬元人民幣的融資。趙廷超的主意是“不碰產品、不碰庫房、不碰供應鏈”。

首個協作方是北京城鄉超市,主打的是千餘種生鮮產品。選擇生鮮的一個重要原因是,生鮮的營業額一般能夠佔到全部超市的20%~40%,但損耗高、毛利低, 超市有動力把這一塊拿出來協作;這又是電商很看重的範疇——業內一度有“不做生鮮等死、做了生鮮找死”的說法。除了主打生鮮配送的垂直電商,京東、阿里等 都在發力生鮮事務。

物流首要採納眾包形式。像滴滴打車一樣,即買送App也分為使用者端和配送端,使用者在手機上下單之後,後臺體系根據配送員的時刻、方位來排程,最佳化訂單分配。配送員經過賣時刻來賺取外快,每單的報酬是6元錢。趙廷超說,超市並不排斥讓職工下班後充任配送員。

負責代購和配送事務的聯合創始人張森通知記者,即買送配送人員包含各類快遞公司的兼職、送餐公司的兼職以及超市換班人員。

即買送以“宅的年輕人”、“日子節奏快的白領”、“餐桌的決策者”為目標客群。至於怎麼保證懶大家能夠一眼看到自個想買的產品,這就要依靠基於資訊過濾和大資料的個性化推送技能。關於供貨商來說,這一點和傳統商超的上架規矩並不一樣。

大佬入場風口將至?

三年前,王健林和馬雲一億豪賭“2020年電商零售

POS收款機比例能不能佔到總零售比例半壁江山”,但現在,沒有人再提及這個賭局。大家逐步意識到,網際網路和傳統商業並不是非此即彼的關係,它們正在變成共同致富的夥伴。

傳統商超的線下資本關於網際網路公司來說誘惑極大,網際網路技能給了即買送這樣的創業公司更多機會。而憑藉簡便易用的App,商超們也在探索自個原先並不擅長的範疇。

今年3月,京東“拍到家”App上線,首要向用戶供給超市產品、外賣鮮花和訂餐配送,據說是由劉強東親身牽頭的“戰略性產品”,方案年內從北京擴充套件至上海、廣州、深圳等人員密佈的城市。關於剛成立不久的即買送來說,相當於板凳還沒坐熱,對手就來敲門了。

“不擔心,大佬入場不是剛好證實我們站在了風口嗎?”趙廷超很達觀。他以為,在移動端,即買送和京東這些大佬的起跑線是一樣的。當前,即買送App的日均訂單量超過1000。

但是,即買送依然需求快跑。現在,這家創業公司希望能儘快拿到A輪融資,也需求儘快談下更多更大的超市,讓它們對接上即買送的後臺,能及時更新價格和庫存資料,並同意讓自個的職工在非上班時刻為即買送的使用者送貨。

雖然和一些大型連鎖超市的接觸並不簡單,但共享經濟對傳統花費形式的推翻正在繼續,共享資本並能共同賺錢,這門生意或許就會持續下去。