阿里拿200億去“賣菜”,你怎麼看?

懶人時代‍

要說如今這個科技時代,無論是居家出行還是消費購物,都十分的便捷。

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要說這懶是人們最大的動力還真不錯,現在已經不是當初那個什麼事情都需要靠自己的時代了。

你說刷碗洗衣?現在有洗衣機洗碗機,只要往裡面一放就行,有些的洗碗機洗衣機還帶烘乾功能,洗完了下次要用直接拿出來就行。

你要說掃地做飯?現在的掃地機全智慧自動打掃,沒電了還知道自己去充電。吃飯點個外賣還給你送到家門口,就差親自喂嘴裡了。

像買東西,開啟手機中個各種網購APP,付完錢在家等著就行了。

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如今的人是越來越宅了,因為科技夠讓人宅。

社群團購‍

在進入了2020年後,一個東西火了,那就是社群團購。

像美團、餓了麼這樣的外賣平臺紛紛入局,甚至拼多多與京東都開始涉足社群團購。

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要說社群團購有什麼好的地方,能讓這些網路銷售平臺如此著急的入手?

眾所周知,在如今這個網路時代,網購的興起可以說受到了大眾的歡迎,對比與線下的傳統銷售市場,線上購物的價格更透明,且要多少就是多少,雖然失去了砍價的樂趣,但也不怕會在價格上被坑,畢竟若是這家貴了,還可以找自己覺得價格合理的買。

而對於賣家來說,不用怕消費者壓價,也省去了店面的成本,可以將更多的錢花在產品上。

因此,線上市場發展很迅速。但此前卻很少涉足一個區域,那就是對於老百姓菜籃子至關重要的生鮮區。

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由於毛利低、損耗高、供應鏈複雜,讓生鮮市場難以在線上發展。

想要搞線上的生鮮市場,必然要將損耗與運輸成本考慮在產品價格內,這樣又升高了價格,對比與線下市場就失去了優勢,形成富人用不上,窮人買不起的局面。但不將成本算在內,自己也要虧,所以對於生鮮這一塊市場,此前幾乎是空白的。

如今的社群團購的出現,可以說是將這一片空白市場發展了起來。

由一些組織在小區或者社群設立團購機構建立倉庫,只要消費者在網路上與他人一起團購,消費購買如水果蔬菜或者一些日用品等,團購機構便會就近從倉庫發貨。不但消費者們不需要去菜市場了,而且價格還便宜,且優惠力度也大。

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其實,這就是最典型的私域流量營銷模式,這是最典型的私域流量營銷模式,極大降低了消費者市場開發的成本。

而讓那些網銷巨頭們趨之若鶩的,便是這低成本的流量。畢竟在如今這個網際網路時代,流量可是關乎這些巨頭企業興敗的關鍵。

此前的美團與拼多多,就在社群團購上投入了大量資金,聽聞有百億。

阿里200億買菜‍

據爆料,接下來的阿里也將投資社群團購,且將至少以200億敲開社群團購的大門,實現一進入市場就成為前三的目的,可見阿里集團的底蘊。

要知道,阿里集團作為一家以電商平臺出名的企業,在網購方面本就有獨到的市場見解與實力。

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如今雖然也是個老企業了,一些老企業該有的毛病也都在阿里身上體現了出來。在此前還因為馬雲在發展上的決策問題與自己在私交上的一些事情而被約談,在人們心中也落下一些負面的印象。

如今阿里的新領路人張勇,不說在能力上比之馬雲如何,但在發展上確實也是在慢慢地調整阿里內部。至於接下來的阿里會怎麼樣發展,就得看張勇如何來做好自己的工作了。

最後‍

對於這些網際網路公司與電商平臺要涉足老百姓的菜籃子,做起社群團購,對此帶來的便利我們享受。

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但凡事都有雙面性,就此對線下市場的衝擊有關部門也應該注意到,畢竟此前電商平臺的崛起,就讓許多線下市場難以生存。