廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

近日兩個新物種,病毒式速度遍佈全球,又從

極速發展到猛踩剎車

堪稱人類第三次科技革命的縮影,

他們仍在醞釀新的突變,值得關注。

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

自動駕駛

社群零售數字化平臺

,出行革命的突變,與足不出戶買菜的體驗。

他們的出現,當下的兩點情況密不可分。

一、

全球碳中和

的背景下,賴以生存的地球,

人類全球每年排放的二氧化碳已高達250億噸。

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

二、

網際網路革命後時代

的來臨,

2021年,全球人口76億,全球網民達到46億。

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

隨之而來,多家車企,比如奧迪高調宣佈2026年停止推出內燃機車(汽油車),

自動駕駛

電動汽車革命

在碳中和舞臺,網際網路的背景音樂,

共同演奏了一段交響舞。

而尚待開發的生鮮市場

五萬億市場

,在電商市場已飽和在三巨頭阿里、京東、拼多多烏雲籠罩之下。

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

似乎格外秀色可餐。

恰恰

零售是門“撅著屁股撿鋼鏰”的生意。

廣州也要限“綠牌”了?意見稿已出臺!

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

什麼是“新能源汽車”?

所有使用非石油燃料的汽車

現有主流的

純電動車

混合動力電動車

、燃料電池電動車、氫能源汽車。

研發新能源汽車,可以減少汽車尾氣的排放,減少溫室效應,

所以研發新能源汽車,非常符合碳中和背景的要求。

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

2014年我國新能源汽車元年,多為政策面推廣,多達16項政策。

2015年向普通消費者推廣。

2016年是新能源汽車的調整年,車企騙補風波、電池目錄、生產資質、補貼將調整、低速電動車技術條件立項等。

真正意義在於2018年,新能源汽車銷售增速超過燃油車,此後多年保持高速增長。與之相反的是,整個汽車市場增長已停滯。

在新能源電動汽車高速、無序發展多年後,

電動汽車也迎來和汽油車同樣的待遇,

限牌

城市交通的擁堵讓人痛苦不堪。以及新能源汽車效能不穩定,自燃現象。

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

對此廣州市發改委出臺限牌政策,其中兩條值得關注。

對新能源汽車車企提出了強制要求①

充換電設施及②廢舊電池回收服務。

如此兩點考慮,

一、①使用者自行充電的安全性得不到保障②同時不易於統一管理。對公共安全極大隱患。

二、新能源汽車充換電難問題,配套設施不足,是阻礙新能源汽車的推廣和發展重要原因。

集中充換電設施則可以融合兩點。

作為國內新能源造車新勢力,蔚來汽車已及時跟進步伐。

近日,蔚來汽車公告,蔚來汽車的第280個充電站,蕪湖奧體站落地上線。

目前僅在上海、廣州僅是徵求意見稿,不久在全國推廣,充換電設施及廢舊電池回收行業將迎來爆發增長。

自動駕駛新勢力

汽車歸類為交通工具,作為一種出行載體,完成了一個時間和空間的交匯。

人們出行,目的是從一個地方到另外一個地方,

如今,傳統的交通工具隨著科技進步也越來越多,

從最開始是人,後來是馬,馬車,汽車,火車,高鐵,飛機,航天飛船。

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

時光機

未來有可能是

時光機

自動駕駛又稱無人駕駛。

自動駕駛可以賦予人類更多的使命,

可以成為

移動辦公室、移動會客廳、移動餐廳

出行過程完成更多的內容、豐富出行形式。

近日,宇通客車將向

中原科技城

分批交付100輛小宇2。0自動駕駛微公交,用於推動8條自動駕駛專線正式向市民開放。小宇2。0將透過網約車形式向消費者提供出行服務。

小宇2。0大概模樣。

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

目前自動駕駛大規模商業化仍無具體時間表,

仍在固定場景中使用與測試。私家車使用比例4%,公交車使用比例20%。

當前,公交車在自動駕駛中,具有更大範圍推廣使用的潛力和意義。

五萬億生鮮市場,秀色可餐

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

近日,每日優鮮在美登陸不利,將這家公司推向風口浪尖。

一、盈利狀況,仍在燒錢,有所收窄

2018年—2020年平臺

淨虧損

分別為22。316億元、

29.094億元、16.492億元

,雖然說虧損缺口在一步步縮窄,成立7年仍未達成盈利。

二、訂單量,近兩年停滯增長

2018年-2020年平臺GMV分別為47。25億元、

75.97億元、76.14億元

,近兩年每日優鮮的平臺

訂單量幾乎處於停滯增長狀態

三、再看

使用者數

情況,

2018年、2019年、2020年,分別是508。26萬、

717.22萬

867.61萬

,但進入2021年後,每日優鮮使用者數量變為

789.24萬

,增長几乎停滯。

2015年,每日優鮮提出前置倉概念。

什麼是

前置倉

?有句話叫“

最後一公里”

,3公里範圍內,時間上即可滿足

30分鐘送達

每家門店相當於一個小型配送中心,大倉只需對小倉進行送貨。即可滿足“

最後一公里

鋪貨數量介於大型超市和便利店之間。

大型商超的商品(sku)單位可達2萬個左右,而每日優鮮的前置倉商品單位(sku)僅在3000個左右,而資料顯示,如果滿足家庭廚房基本需求,至少在1500個單位以上。

門店情況

每日生鮮門店多為300平米左右。

一般情況下生鮮類前置倉每100平方米可設定約200~300個SKU。

一家門店SKU容量大概在700左右。尚不能滿足消費者日新變化的需求。

目前行業入局者,美團買菜,叮咚買菜,同門競技。

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

在公司創始人徐正看來零售是“撅著屁股撿鋼鏰”的生意。

五萬億生鮮生意仍將是一場持久戰。

後記

今日,航天局也釋出“祝融號”火星探測實況。

廣州也限“綠牌”了?急踩剎車!線上賣菜不香了?每日優鮮滑鐵盧

創新不會停下。而且是以不同形式去糅合。跨學科,多產業結合。

產生

新物種

比如 網際網路+傳統賣菜=每日生鮮?

著名作家馬克·吐溫講了一句名言:

“對你造成傷害的,並不是你不瞭解的東西,而是你所瞭解的東西並不像你所瞭解的那樣。”

第三次科技革命對每個人來說,更是一場

認知的革命