鯨魚是世界上最大的哺乳動物，但正如自然界的規律一樣，沒有什麼是大到不可倒的。所以，鯨魚也會在大概4、50年後死去，最後沉落在海底。
在這一過程中，鯨卻用獨特的方式來創造一個可以供數百種海洋生物生存幾十年的新的生態系統，鯨龐大的身體會分解成很多的有機營養成分滋養各種海洋生物。非常意思的是這些從鯨的軀體上獲得食物的魚類極可能就是曾經被鯨吞食的群種，所以鯨的生命過程很像是一個輪迴，吃下去魚後又再把軀體還給魚，這個奇特的自然生態現象就是——鯨落！
據說阿里巴巴的馬雲曾用此來比喻自己的阿里集團，其實是非常合邏輯的。
阿里巴巴事實就是中國商業平臺的一條巨鯨，目前員工總計突破25萬人，2020年營收突破5000億元，成為世界第一個平臺交易額過萬億美元的公司。那麼在商業領域是否也存在自然界的“鯨落”現象呢？當然可能，因為社會的本質也是自然的一部分。
本週，阿里最大的股東，持股比例達24。8%的日本軟銀突然宣佈要暫停在中國的投資，所以接下來阿里的資本之路基本走到了輝煌的盡頭，從去年的螞蟻上市被叫停為標誌，阿里系的內外資本通道都已關閉，整體將進入一個資本的塌縮期。這很正常，因為再廣袤大海都不可能讓鯨一直無限的生長，再龐大的人口紅利也不可能無限地供養一個獨角獸。表面看，阿里系近兩年不斷出現的問題似乎是孤立而又偶然的，但冥冥之中總會有必然的聯結，這與阿里那位女工的曝料沒什麼關係。
回顧阿里，也包括其它的一些網際網路巨頭公司哪一個的發展不是建立在充沛的資本及凝聚在龐大的中國市場之上？這個龐大的市場事實就像是大海中的一群群的小魚和蝦米，供養著它們的成長，一直長到巨鯨、巨獸。但問題是鯨也是有使命的，落鯨的那一刻事實就是開啟了一條反哺之路，然而我們的這些巨頭鯨呢？背後的資本一直想延續的只有貪食蛇的遊戲。
事實上，從上世紀80年代開始，在中國剛開放的大門讓很多倚著門縫擠進來的資本鯨吞了大口的政策紅利。比如很多投資房地產的資本都從中獲得了極大的超額回報率。但進入2014年後，很多在這些專案上的資本是一直在流出，從李姓富商到潘姓大鱷，資本的惡劣屬性一覽無餘。
從經濟理論上講資本確實具有逐利性特徵的，但不代表那是一種無拘無束的自由。就像你在別人田地裡淘金挖出個大坑，至少你要有一個回填的意識吧，但這些資本沒有，都以再別康橋的模式靜悄悄地離開。
很多時候我們總在強調所謂的資本自由，而沒有想過你感到不自由是因為你根本沒有遵守自然及社會的一般規律，動物界的鯨魚尚懂在生命的最後一刻要回饋它的生命供養者；而我們這些所謂的精英大鱷的感恩回報之情甚至連頭鯨都達不到，也不想想，哪有那麼多沒有代價的“自由”。
無疑，鯨的龐大絕對是小魚蝦們堆積奉獻的結果，這個世界根本也沒有過什麼冠絕天下的風清揚的武功，但有的人偏要把這些成人的童話當成一種自我陶醉的能力，這是萬不應該的。
鯨成於海，落後尚能反哺曾經供養它的那一片深水，而我們的那些獨角獸呢？學學鯨落的故事不好嗎？當然學與不學也都不會改變自然的規律，因為落是絕對的，不落是相對的。
