下午，晚點財經一篇《阿里p9的失落》火出圈了，借這個話題，談點個人看法。
1、阿里p9是一群凡爾賽
普通人關心“阿里p9”，一般都是關心p9拿多少錢，長多少樣，怎麼成功的。畢竟p系列背後的崗位、職位、績效標準、晉升規則不是一句話說得完。
就像晚點文章採訪的幾位p9，都有著300萬～500萬的總包年薪，手上通常幾套房產，還有伴隨著公司成長而膨脹的股票和期權。
“對他們來說，錢能解決的問題，已經不會給他們帶來太大焦慮”。
一位阿里P7提到對P9們最深刻的印象：“經常聽他們說要去買個排屋，口氣跟買白菜似的。”
在小編這裡，凡爾賽是一箇中性詞，因為凡爾賽們也有自己的煩惱。
晚點還提到P9標準工作時間——早上10點前到公司，晚上10點後到家，每天平均開5個會，要處理幾百條釘釘，手機24小時開機待命。
於是，有P9抱怨說，大量時間投入在工作上，很難有時間陪伴家人和履行責任，充滿了虧欠感。
一位有胃病的P9不敢在公司公然吃藥，另一位腰間盤突出的P9，獵頭建議他站著辦公，他說不太好。
2、阿里p9是一種“硬通貨”
有一說一，阿里巴巴是一個很有創造力的企業。在商業版圖的探索延伸不用說了，它在企業管理的本土化創新是有目共睹的。
比如花名文化、“六脈神劍”的價值觀、“271”的員工打分、“三板斧”管理培訓、別的公司叫團建，阿里叫outting，別的公司叫HRBP，阿里叫政委……
這些“創新”，用一句話來評價：雖然有點花裡胡哨，但是容易記也很有用。
“阿里p9”背後，本身會涉及不同工種、崗位族的專業邏輯，傳統企業一般有多條序列，或者用各種字母來取代，阿里做了最大程度的精簡，只保留P/M序列。
尤其經過財經媒體、網際網路多次傳播，肉眼可見，阿里p系列已經成為網際網路人才標準、崗位標準。
具體到阿里p9，也是人才市場的一把尺子，可比喻為行走的“硬通貨”。
比如，很多網際網路大廠的招聘文案通常如下：
某一線網際網路APP大廠招CTO（對標阿里P9）。
某快速發展的網際網路醫療公司招HRVP（對標阿里P9）。
此外，在創業市場流傳著一個說法，阿里P8出來創業，融資是百萬級；到了P9，融資金額可以高達千萬。
從這個角度來，阿里p9出圈，對整個行業來說好事，能減低資訊溝通成本。
3、阿里p9是打工人的天花板
對於普通打工人來說，“p9”有一個明顯的燈塔作用，能指引新人不斷的前進，但是，p9也代表天花板、瓶頸。
記得以前，有人很形象的分門別類的提到阿里p7-p10：
P7=專家。
小公司的總監跳到阿里也就是P7，P7是一個普通人個人奮鬥的終點，再高的職級就不完全依賴個人奮鬥了。
P8=高階專家。
一線最高級別，阿里P8一般去小公司就是各種O了，P8工資加股票的頂峰200W一年左右。
P9=資深專家。
要求有行業影響力，各路科研大牛到了阿里就是P9，達摩院挖的那批人，除了少數幾個大牛，一般就是P8、P9左右。
阿里P9已經是打工者的頂峰了，是所有技術人員的夢想。
P10=研究員/科學家
P10是所有技術人員夢想中的夢想，要求有行業影響力+有影響力的成果或者科研方向。
如果，用阿里員工的話概括p5-p9：
P5、P6被要求獨立完成任務；
P7要求前瞻性，能把不同點的事情串在一起，變成一條線；
P8需要有結構化的思維，能把不同的事、交錯的線，變成一張網。
P9需要 “無中生有”，自己從頭拉起一個業務攤子。
晚點的採訪提到——
要成為p9，要有一個輻射性的貢獻！
如何實現的呢？
首先，作為業務的1號位，要先確立終局和目標，能想三年就三年，能想兩年就兩年，盡所能看到最遠。
其次，與現實情況做對照，其中的差距能指引接下來的業務路徑。確定好業務路徑後，接下來就是畫組織的行動路徑。
其三，找到能達成業務終局需要什麼樣能力結構的人，比如要有懂財務的、懂資料分析的，懂商業BD的，懂銷售運營的。再對照現有組織裡成員的能力，缺什麼補什麼。
最後，落地的結果也很重要，是否有正向的價值？能否匹配職級的要求？投入產出比如何？這都是考核內容。
果然，p9並不是一般人可以勝任。
一位阿里P7總結P9的三個特點：
識人斷事非常精準，思維邏輯框架上，大圖感比較強。
4、阿里是一個造夢工廠
最後說說，為什麼業內談阿里價值觀、談阿里p9容易 “出圈”，引起大家跟進。
小編認為，除了阿里巴巴本身商業體量溢位的影響力，還有一個很重要的原因——阿里是一個造夢工廠。
阿里的這種夢工廠，不是迪斯尼那種後天塑造，而是天生自帶的。
首先，阿里距離大家太近了，借用一個粉圈的詞，阿里像是一個養成系的企業，從淘寶、天貓到今天的直播電商，是所有網民用自己的錢包把阿里“餵養”大的，或者換個說法，阿里就像鄰居的小孩，大家看著“它”長大的。
阿里不像高大上的外企，不像肩負重任的國企，它很接地氣的，它今天長大了，現是富可敵國了，網民多多少少會有一些代入感，就像看到自己偶像出道一樣。
看到阿里巴巴“出圈”，相信很多人的內心是喜悅的。當然，阿里某些業務壟斷後開始作妖，我們同樣也會感到噁心。
其次，阿里現在招聘員工門檻很高了，但是，阿里的早些年，阿里招聘准入門檻是無法比肩外企，以及華為等技術導向明顯的科技公司。
這就讓很多普通打工人距離夢想只有一步之遙，阿里有一句老話，“平凡人成就非凡事”。
如果大家認真去盤點阿里上千名的p9，或者從阿里出走的高p們，你會發現，他們很多人都不是一開始就是“躺贏的”。
阿里2014整體上市，媒體報道說，直接造就28位億萬富翁，近1000名千萬富翁，如果這兩年螞蟻順利上市，同樣會再次引起轟動。
記得前幾天，奧運會冠軍鞏立姣接受採訪說：“人還是要有夢想的，萬一實現了呢？”她參加了四屆奧運，之前獲得第四，第三、第二，這次獲得冠軍。
“夢想還是要有的，萬一實現了呢”，這也是阿里巴巴一句土話。
