隨著網際網路+時代的到來，不少傳統批發行業開始有了轉型的壓力，這種壓力來源於批發行業固有的傳統線下模式與僵化的流程體制。以至於雖然有部分商家躍躍欲試想要轉型，卻一直不得要領，屢屢失敗。
那麼，批發行業的發展現狀如何呢？行業和市場的痛點又在哪裡？批發商們該怎樣做才能突破現狀？讓我們接著往下看。
01
線上批發行業發展現狀
隨著網際網路興起，電商行業開始快速發展，在中國，已經有一部分批發市場轉型升級成功。
比如“義烏小商品城”打造了線上官方商城——義烏購，將全球最大、擁有7。5萬商位的小商品市場直接搬到了網上，所有交易都在線上進行，可管可控可追蹤，每天幾乎有一半的交易流量都來源於移動端。
但這還遠遠不夠，因為原有的觀念、成本等諸多原因，進行線上批發的個人或者公司，都是需要先向廠家拿貨，再透過網際網路批發出去，批發商只是充當中間人的角色。
這種小規模的批發方式距離真正意義上的線上批發訂貨還有很遠的距離，但也算邁出了成功的一大步，相比較於國內，國外的批發市場轉型就沒那麼樂觀了。
02
歐洲批發市場存在較大的發展空間
歐盟作為一個由28個國家組成的組織，分裂的文化市場導致歐洲整體的網際網路發展緩慢，這是一個短板。但也恰恰說明歐洲網際網路目前正處於萌芽階段，未來的發展空間還很大。
所以，一切皆有可能。
這不，已經有歐洲商城等大型的線下批發市場開始嘗試向線上轉型升級，只是結果不太理想。
這是由於傳統的批發市場在經受過漫長曆史考驗的同時，也形成了一套自己的固有模式。現在隨著網際網路時代的到來，這種固有模式受到了前所未有的衝擊，如同新舊時代的碰撞，改變艱難是必然的，但不代表不能成功。
而如何才能緩解衝擊並在時代的背景下成功轉型？這就需要認真瞭解批發行業和批發市場的痛點難點，對症下藥。
03
批發行業的痛點
1、價格衝擊大
隨著網上訂貨軟體的興起，線下實體批發商遭受到不小的衝擊，首先就是產品價格的劣勢。
由於線上訂貨省掉了房租水電、人工等成本，導致商品價格直接與線下形成巨大差距，當這一條件赤裸裸地展現在消費者的眼前時，他們自然而然偏向於選擇網上消費，那麼受衝擊影響最大的就是線下實體批發商了。
產業下游銷售不暢，最終影響了上游的批發行業，這是痛點之一。
2、資訊化程度低
對於許多批發商而言，他們已經習慣了傳統的批發模式。不管訂單大小，大多數人仍舊採用手動抄寫的記錄方式。
這樣做有一個缺點：如果碰到打電話訂貨下單的客戶，會很容易出現忘記發貨、漏收貨款等問題。這是痛點之二。
3、線上線下融合難
資訊化時代的到來讓批發行業也步入了一個新的環境，但許多批發商可能從來沒有接觸過網上訂貨的模式，並且也沒有那個意識去接觸。
也就是說，在客流量越來越少的經營環境下，大多數商戶還沒有從傳統的經營思想中走出來，更談不上運用網際網路的方式進行銷售管理了。這是痛點之三。
04
傳統與新型碰撞下的難點
除了上面所提到的那些較為突顯的痛點外，還有許許多多或大或小的問題限制著轉型升級：
批發行業現有難點
批發模式難點：
1、有限銷售；2、分銷渠道地位不穩；3、交易方式效率低；
批發商戶難點：
1、坐商思維太重；2、租金高，銷量少；3、“地位”低、三角債嚴重；4、資訊化程度低；5、營銷模式單一；
採購商的難點：
1、選貨難；2、進貨累；3、換貨麻煩；
所以，面對如此多的難點阻隔，傳統批發行業要想轉型升級，就必須得找到線下批發生意搬到線上的結合點：線上商城既要依賴線下批發市場，也要服務線下批發市場，並要完善相應的物流體系。
批發生意不像零售注重體驗而更看重價值。
05
歐洲實體批發如何突破現狀？
我們找到了批發行業面臨的現狀和痛點，那麼接下來就是逐一擊破的時候，歐洲實體批發的銷售已經逐步下降，“降本增效”將是批發行業最迫切的需求，而要想實現降本增效，首先就要解決庫存問題。
對於批發行業來說，庫存積壓是最讓他們頭疼的難題：看著滿滿的庫存貨無人挑選，每天的倉庫租金卻一分都不能少，高額的成本換來低下的銷售效率，這可讓不少批發商們愁白了頭。
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在這個網際網路已經走進千家萬戶的時代，網際網路+各個傳統行業的模式已經形成了一個不可逆轉的時代發展潮流。
對於從事批發行業的商戶而言，實體店是他們經營了十數年的根基，而網際網路是時代發展的需要，只有將實體店的經營模式融入網際網路，企業才能得到更好的發
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