張一鳴登頂中國網際網路首富，成為業內近期最熱議話題。
10月20日，福布斯實時富豪榜顯示，位元組跳動創始人張一鳴身家達到594億美元（約合人民幣3798億元），超越“雙馬”，成為中國網際網路首富，併成為中國第二大富豪，位居全球富豪排行榜第20名。
張一鳴身價突飛猛進的背後，與位元組跳動的迅猛擴張不無關聯。這家當下最炙手可熱的網際網路新貴公司，今年以來每隔幾天就會傳出擴張投資版圖的訊息，眼下更是被冠上了新晉“併購王”的稱號。
覆盤位元組跳動的成長曆史可以發現，今年堪稱其外延發展史上重要的轉折點——這個網際網路新巨頭開始以從未有過的大手筆，在多個領域開拓疆土。
背靠抖音、今日頭條這樣的“印鈔機”，位元組跳動在買買買的路上開始真正發力，遊戲、VR、物流，每一筆出手都毫不吝嗇。
張一鳴曾在採訪中說自己“做事從不設邊界”，完成本職工作後也願意更多介入技術之外的工作。
如今“不設邊界”已成為位元組跳動的擴張邏輯，依託流量和資本兩大利器，位元組跳動正在以步步進攻之勢，攪動行業的一江春水。
“super company”，張一鳴夢想照進現實
“陽光照得到的地方，都是我（張一鳴）的疆土”，B站董事長陳睿曾用《獅子王》中的這句臺詞來形容張一鳴的野心。
彼時，陳睿接受《晚點 LatePost》採訪，被問到TMD三人（王興、程維、張一鳴）和雷軍之中，誰的野心最大時，陳睿毫不猶豫地給出了極其確定性的回答——“張一鳴真正的夢想是做一個Super Company，一個突破人類過去商業史所有邊界和格局的Super Company。”
張一鳴的超級企業之夢，正在照入現實。
“還有什麼業務，是位元組不做的嗎？”
有業內人士發出如上調侃。誰能想到，11年前王興這句針對騰訊的發問，現如今卻可以套用到位元組跳動身上。那一年，位元組跳動甚至都還沒有成立。
以最近外界熱議的抖音涉足外賣業務為例，這不過是位元組跳動在本地生活領域擴張的觸角之一。
10月11日，“心動外賣小程式軟體”獲批訊息傳出。儘管抖音相關負責人很快稱目前沒有外賣相關的業務計劃，“心動外賣”相關的招商、代理資訊均不屬實，但並沒有對該小程式的獲批進行否認。早在8月中旬，就有媒體報道抖音APP曾內測外賣業務，在“心動外賣”的小程式上已經可以點外賣，抖音與餓了麼、美團外賣以及肯德基、喜茶等都已打通。
事實上，位元組跳動覬覦本地生活已久，早已成為美團不容忽視的重要競爭對手。今年2月抖音APP內測的“優惠團購”功能在北京、上海、成都、杭州等一二線城市開通。該功能形式上類似於美團的到店團購，目前主攻美食餐飲和酒店民宿兩大板塊，可以說是抖音打造的“簡約版美團”；抖音點餐及支付二維碼此前也出現在了多個城市餐廳桌面。
在物流領域，位元組跳動的重磅動作也是一氣呵成——9月一口氣成立兩家物流業務子公司，此前還曾投資多家物流公司，擴張步伐之快外界肉眼可見。
目前位元組跳動在物流領域的投資中，覆蓋了跨境物流綜合服務商縱騰集團，Syrius 炬星、迦智科技、未來機器人在內的多家物流科技公司，其在電子面單、倉儲、跨境物流、供應鏈、物流科技等物流生態鏈條均已完成卡位。
在業內看來，投資物流是位元組跳動進一步發力直播電商的重要佈局。據媒體報道位元組內部人士透露，抖音電商物流業務對標的正是阿里旗下的菜鳥。
如果說位元組跳動對於本地生活、物流等領域的佈局，尚還是在已有的行業競爭格局中爭搶地盤，那麼對於“元宇宙”的發力，則展現了其以無所顧忌之勢試圖成為顛覆引領者的決心。
據介面新聞報道，VR公司Pico於8月29日釋出了全員信，宣佈公司將併入位元組跳動的VR相關業務，整合位元組的內容資源和技術能力，未來在產品研發和開發者生態上加大投入。
此前有市場傳聞稱，位元組跳動將花50億元人民幣收購Pico，一度有意收購Pico的騰訊在與位元組跳動競價後選擇放棄。8月29日，天眼查顯示，位元組跳動此次併購擬出資高達90億元，遠高於媒體預期的收購金額。
諸多公開資訊顯示，位元組近幾年一直在嘗試VR相關業務，此番收購Pico，無疑是位元組跳動以行動向世人宣稱，自己已大闊步進擊元宇宙賽道。Pico是我國VR市場的龍頭企業，據IDC報告，2020年Pico位居中國VR市場份額第一。
儘管元宇宙在不少專業人士看來，尚是一個遙不可及的遙遠概念，但正如網際網路歷史發展上的無數次偶然一樣，歷史的轉折總是在不經意間開啟。
此前Facebook大概花費約30億美元收購著名VR公司Oculus，快速拿到了VR的船票。位元組跳動收購Pico，在外界看來是明確對標Facebook。想在VR行業快速佔領市場、實現彎道超車，投資併購無疑是捷徑，而對於遠超市場的估值，位元組跳動顯得“在所不惜”。
從線上到線下，這個巨頭正在以勢不可擋之速，給原本在各細分領域具有領先優勢的“先入者”，構成強烈衝擊。位元組跳動正以毫不膽怯之勢“以一挑多”，全面出擊行業老牌先入者，與阿里、騰訊、美團等公司同時展開競賽。
位元組跳動給行業帶來的競爭壓力已經肉眼可見。
以電商領域來看，阿里系不可避免地遭遇著位元組跳動帶來的直接衝擊。根據媒體報道的公開資料，抖音去年全年直播電商 GMV超過5000億元，快手財報顯示其去年GMV為3812億元，而阿里披露2021財年淘寶直播的GMV也超過5000億元（763億美元）。相較之下，抖音已實現對快手的大力反超，同時與淘寶直播亦已勢均力敵。
不僅阿里，位元組旗下抖音和Tiktok的快速發展，早已讓騰訊在社交領域“如履薄冰”。而百度更是直接遭位元組取代，落寞退出“BAT”三強；原本在這兩年處在上升通道的美團，也開始遭遇位元組在同賽道的多方阻擊。
城頭變幻大王旗，網際網路的江湖，一如既往地熱鬧。
“老錢”勢微，擴張寫入位元組基因
不難發現，在親自下場和資本介入兩種路徑中，投資還是當下位元組在多領域挑起競爭的最直接路徑。
憑藉著戰績驚人的大手筆投入，位元組跳動已經快速在投資圈擁有一席之地。
IT桔子最新統計資料顯示，位元組跳動近年來的併購企業數量已經超過騰訊，比肩阿里，達到48家，尤其是2017年發力對外投資後，其連續多年都是“最活躍的CVC併購方”。
以40億美元收沐瞳科技，造就了上半年我國遊戲投資第一、全球遊戲投資第二的交易。
以高出行業估值1倍的價格收Pico，又一舉成為國內最大手筆VR投資。
位元組跳動對外投資史已有8年，不過此前數年他們一直相對低調，小手筆探路。但現在其聲名大噪，很大程度正是源於總能把同行嚇得退避三舍、“大手筆”的投資風格。
例如被位元組跳動屢次高價“截胡”的不僅是騰訊，位元組跳動還收購了曾與阿里洽談已久的才雲科技，並從快手手中搶走音樂類短影片社群應用Musical。ly收入麾下，可謂屢次從其他網際網路企業“口中奪食”。
在多個戰場正面主動出擊行業老對手們的同時，位元組跳動已經成為網際網路圈的“併購王”。
IT 桔子資料顯示，今年一季度內位元組跳動大舉收購 5 家公司，是當季度“最活躍的併購方”。併購物件除了上述手遊公司沐瞳科技，還有第三方電子認證服務商世紀數碼、K12 階段大資料精準教學服務平臺極課大資料、網際網路醫療服務松果醫療和影片會議服務商藍貓微會。
二季度，位元組跳動再度成為“最活躍網際網路併購者”，他們併購了包括有愛互娛、新港商貿、學小易、資料變換四家公司。
根據IT桔子統計，以併購總數佔投資+收購總事件的比例來測算併購偏好度可以發現，目前併購活躍度 TOP20 家主要網際網路、科技公司的併購偏好度的平均值是 12。52，位元組跳動則是併購偏好度最高的網際網路公司，達到 28。74；過去五六年的時間內，位元組跳動總共投資併購了 167 家公司。
並且，位元組跳動明顯偏愛收購早期創業公司，用較低的成本全盤拿下創業團隊。
此前在網際網路行業中，喜歡“買斷式”投資的課代表是阿里，現在，位元組跳動儼然已經成為這一投資風格的繼承者。
企查查還曾統計，位元組跳動歷史上對外投資中的獨立投資佔比近8成，“要麼投一輪，要麼徹底拿下”的特徵顯著。
很顯然，不斷對外出擊的位元組跳動也是“強勢投資人”的代表。
綜合來看，這些年位元組跳動雖然沒有上市，但發展勢頭已經超越了傳統的網際網路巨頭阿里和騰訊。
支撐張一鳴“big company”夢想的，是位元組跳動雄厚的財務“家底”和以抖音為首的流量池。
今年5月，位元組跳動罕見對外披露了內部財務資料， 2020年營收2366億元，同比增長111%，相當於去年每天收入6。5億元。這一收入增速遠超騰訊和阿里30-40%的收入增長區間。
此外，位元組還披露，其旗下現金牛產品抖音全球月活躍使用者數達到19億，覆蓋全球超過150個國家和地區。
據Sensor Tower 商店情報資料，2021年9月抖音及其海外版TikTok以超過5900萬下載量，蟬聯全球移動應用（非遊戲）下載榜冠軍。最新資料顯示，Tik Tok的全球月活躍使用者數量已經突破10億大關，在美國Tiktok的下載量甚至超過了Facebook。
如此強大的使用者資料，讓阿里和騰訊這種網際網路界的“old money”都有些望塵莫及。公開資料顯示，阿里的全球年活躍消費者11。8億，而騰訊最具代表性的產品微信和WeChat合併月活為12。5億。
今年3月，在位元組跳動9週年年會上，張一鳴發表主題為“平常心”的演講。提及競爭，他認為要平常心對待競爭對手，要把競爭當作常態，不要想逃脫競爭，競爭對手是很好的藍軍。
在外界看來，後來居上、遍地開花的位元組跳動，的的確確在各個領域都有相應的競爭對手。或者再大膽一點猜想，部分位元組產品就是為了“幹掉對手”而生。
據晚點LatePost報道，在對標小紅書的新專案“泡芙”的第一次雙月會上，張一鳴基本只重複了一個問題：“什麼時候能超過小紅書？”。
有行業內人士評價：“如果沒有了對手，可能位元組跳動就找不到發展目標了。”
仰仗於鉅額營收和龐大的短影片社交流量池，讓位元組跳動有底氣“揮金”360度全方位佈局各賽道。也讓位元組趕超諸多老對手，成為眼下網際網路行業最具增長力的新一代“BAT”三強新秀。
只是，對於張一鳴而言，這個位置或許還遠遠不夠。像“獅子王”的人，又怎麼會不想做第一呢。
重注遊戲，360度投資新捕手
2019年7月起至今，位元組跳動上市傳聞不斷。
期間公司雖多次出面澄清，但其上市與否仍是大家熱議的話題。公司高管曾向媒體透露，張一鳴認為上市“這個事情比較大，要延遲滿足感，再等一等”。
從位元組跳動在投資上的顯著提速來看，上市與否顯然並不阻礙其對外發展的速度。
IT桔子曾總結位元組跳動的投資發展歷程，從2014年至今年7月，位元組跳動總計對外投資達到156起，涉及教育、金融、汽車交通、醫療健康、本地生活、遊戲、智慧硬體、文娛傳媒、企業服務、先進製造等近20個領域，對外投資佈局幾乎已經遍佈當下所有網際網路熱門大賽道。
在位元組全域擴張的投資版圖中，遊戲被放到了最重要的位置。
作為目前位元組最重金投入的賽道，從人力到物力，遊戲業務在位元組內部得到了極大的資源傾斜。
目前位元組旗下游戲公司已有數十家，在上游擁有多個遊戲工作室，其業務涉及休閒遊戲、重度遊戲等多個賽道，且規模仍在持續擴張中。
有媒體這樣形容位元組投資遊戲的邏輯，“更像是在併購一個又一個的車間，再透過位元組強大的流量運營和商業化變現能力，重建一個又一個新的‘工廠’。”
事實上，前述提及位元組大手筆收購Pico的舉動，也被外界認為與位元組的遊戲業務佈局相關。有業內人士指出，VR頭顯跟遊戲內容密切相關，位元組之所以出手如此闊綽，正是希望完善VR遊戲能力項。
今年5月，Pico CEO周宏偉曾在公開場合表示，“消費類VR產品至少在遊戲場景已被Quest證明成立，裝置+內容+體驗已經相對成熟，歷史的車輪也將不會倒退。”
這一表述，對於業內的猜測，也構成了一定程度的佐證。
遊戲之外，文娛內容是位元組跳動另一大戰略佈局領域。
企查查資料顯示，2014年至今，位元組跳動對外披露的投資、併購專案共100多個，涉及17個細分領域，與內容相關的文娛、社交、新聞資訊等仍然是其重點佈局領域，佔比達39。47%。
自抖音崛起後，為加強自身內容儲備，位元組跳動持續在網路各類內容IP、藝人經紀、娛樂文化公司，掌握對內容上游行業的主動權。今年他們投資了兩個業內知名公司，一個是著名博主李子柒的簽約公司，另一家則是娛樂圈裡擁有王一博等多個頭部流量明星的北京樂華圓娛文化傳播有限公司。
如果說遊戲文娛作為位元組跳動的重倉核心賽道，被大舉佈局並不難理解，那麼位元組對企業服務賽道的投入加大，則再次展現了這家網際網路新貴對於網際網路下半場的“野心”。
今年，位元組跳動甩開了與之合作已久的阿里雲，開始“單幹”，要做“中國第四朵雲”，同時，位元組跳動也以投資為手段，頻頻併購企業服務及相關人工智慧產業。
天眼查資料顯示，目前位元組跳動在企服賽道的佈局已佔到總投資數量的20%左右。今年在To B領域，位元組跳動至少投資了16家企業，其中併購企業4家，投資總金額達10億人民幣以上。
不設邊界，360度出擊，位元組跳動這隻爭做第一的“獅子王”，還將攪起更多風浪。
