最近司馬南炮轟聯想把柳傳志頂上了風口，不過這些東西沒有實質性證據，我們也難以評判，大家還是理性看待。
這次我們主要從倪光南和柳傳志來說，為什麼聯想的口碑會越來越差。
聯想在90年代的地位，真的可以用叱吒風雲來說，也一度地成為了人民心中的民族品牌。聯想是中科院進行扶持創辦，委託柳傳志進行管理的。那時候國內技術並不發達，而聯想掙得第一筆錢則是靠倪光南團隊研發的漢卡掙的。
倪光南出生於1939年，畢業於南京工學院，之後也分配到了中科院研究所，和柳傳志成為了同事。倪光南在研發上的天賦高於柳傳志，在三年時間就作為外部裝置外掛組長參與了119機研製專案，獲得了很多獎項。
聯想在創辦初期時，由於沒有自身的技術，難以發展，此時就想到了倪光南。倪光南拒絕過很多企業的邀請，不過憑藉著柳傳志的社交能力，倪光南爽快地答應了去往聯想的請求。
在倪光南的心裡，一直都有報效祖國的心願，他不在乎公司利益問題，去往聯想只提了三個要求，分別是“不做官、不接待記者、不赴宴會”。
在聯想一年時間，倪光南就帶領團隊研發出了計算機漢字系統，這也成功地讓聯想打出了名氣，賺了很多錢。
而真正激化的是後來聯想和倪光南開始出現了分歧，柳傳志主張聯想進行“多種經營”模式，進入各種領域，目的就是多賺錢。而倪光南則認為要是這樣的話，短期能掙到錢，長期來看，沒有一項業務能真正的發揚光大。
在聯想時，倪光南團隊研發的交換機水平一直都是國內水平最好的，倪光南的目標就是希望可以去做晶片，在聯想工作的時間倪光南有研究過晶片，不過晶片研發不是簡單的事情，聯想覺得這方面太燒錢，直接就放棄了這專案，之後倪光南就變成了一個在聯想空有職位的人。
1999年，聯想正式解聘了倪光南，而且沒有給倪光南任何的股份！
其實大家會發現，倪光南的思維正是目前華為走的路子，而且如今看來，這一條路是最成功的。
任正非和柳傳志是同年出生的，不過卻沒有柳傳志如此優越的背景。創辦華為公司時，任正非還是一個43歲失業的落魄中年，靠著一腔熱血，向朋友借了2萬塊註冊公司。
華為的路子，一直都是靠著有競爭力的產品來賺取利潤，再用這些利潤加大研發的力度，形成自己的技術。這種模式短期發展不快，還很有可能會賠得很慘，這也能看出任正非的魄力。
柳傳志曾經說過自己的魄力不如任正非，要是同去珠穆朗瑪峰的話，自己會選擇走一百米就停下來喘氣，而任正非則會選擇更兇險的路，直接走完。
要是當初倪光南遇到了任正非，該有多好。
