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聯想華為柳傳志倪光南弱不禁風

”這句話對中國企業界是一個警醒，正是有了柳傳志的“重商主義”，才導致聯想的“弱不禁風”，華為每年投入總收入的14%搞科研...

那麼，聯想這個漢語詞彙又是怎樣成了聯想集團的公司名稱的呢...

柳傳志倪光南人人喊打聯想伏筆

在2019年華為被美國惡意制裁，導致無法生產麒麟手機晶片時，公眾突然發現倪光南曾在聯想主張開發設計生產自己的晶片，但因為與柳傳志的經營理念不同，這一想法直接被扼殺，而此時，全球的晶片行業都才剛剛起步，這一訊息，一經爆出，網路上鋪天蓋地的都是...

聯想華為倪光南交換機程控

聯想放棄已經有研發成果的程控交換機專案，在當時的背景下，柳傳志做出的選擇也無可厚非，電腦和程控機兩條戰線同時展開，聯想當時的資源條件肯定不具備，市場的競爭並不是有產品出來了就可以成功的，一次的銷售成功也不代表持續競爭能力，因為企業還面臨競爭...

光刻機ASML新規晶片倪光南

這些年來，中國在科技領域的發展速度十分的迅猛，但是隨著國內科技產業的快速發展，我們在科技領域“缺芯少魂”的短板也逐漸暴露出來，在老美多次修改晶片規則以後，也直接讓我國的華為等科技企業的發展受到了很大的影響，對此我國倪光南院士也表示：國產科技...

倪光南聯想院士李勤1995

整個聯想倪光南是第一，柳只是第二...

聯想倪光南教父柳傳志漢卡

就是當年的電腦沒有漢字輸入程式，倪光南院士採取軟硬體結合的手段，創造了“聯想式漢卡”，從此，就有了“聯想式漢字輸入法”，就比如我打字，打個“柳”，就會聯想出“柳傳志”一樣...

鄭寶用倪光南華為任正非聯想

聯想總工倪光南，跟華為總工鄭寶用最大的區別就是...

倪光南科技對於我們致敬

我們每一次為倪光南吶喊，希望倪光南出來給我們講故事，希望倪光南能夠再次閃亮登場，都表達了我們對於這位科技工作者的那份敬愛之情，他是一個真正有大愛的人，也是一個有純粹精神的人，然而在那個時期，滿懷報國之心來到國內卻被埋沒，卻被剝奪了為祖國獻身...

倪光南柳傳志聯想技術總工

很顯然，在全球PC產業升級、國外品牌衝擊、主力漢卡業務下滑的大背景下，總工倪光南在技術路線、業務結構、管理模式和利益追求上，與總裁柳傳志出現了嚴重的認知衝突...

倪光南聯想柳傳志華為晶片

但可以肯定的是，如果倪光南和柳傳志當時能夠精誠合作，各自發揮所長，那麼今天的聯想或許會比華為做得更好...

聯想倪光南研發截圖柳傳志

圖片來源網路下載但是隨著我國對外貿易的開放，國外科技巨頭將要進入中國市場競爭，這讓聯想也面臨著兩個選擇，一個是繼續自主研發自己的晶片，提高自身產品競爭力，另一個就是開設貿易檔口倒買倒賣，賺快錢...

華為晶片倪光南手機斷供

其實，從倪光南院士的話中我們不難理解，華為手機業務中的移動晶片或許會出現無芯可用的情況，但在其他領域仍將繼續正常發展，這也不用擔心...

倪光南聯想柳傳志薪酬神州數碼

隨著在中科院有深厚背景的張捷教授的逐步曝光，我們發現聯想管理層的貪婪基因便深深種下來了：在柳傳志利用自己的行政權力把聯想出資人兼創始人倪光南趕出聯想的時候，他同時剝奪了倪光南作為創始人應該擁有的一切...

柳傳志聯想倪光南199420

1995年6月30日上午，聯想集團召開了一次200多人的中層以上領導會議，倪光南被解除總工程師和董事職務，接下來善於表演的計算所所長柳傳志聲淚俱下，肯定了倪光南對聯想的貢獻，並表示對倪光南的離職深表惋惜，希望倪光南能夠留下，繼續為聯想做更大...

計算所柳傳志聯想倪光南20

至此，計算所公司創業團隊的排序是：總經理王樹和，所長兼董事長曾朝茂，總工程師倪光南副研究員，副總經理張祖祥，副總經理柳傳志實習員...

倪光南聯想計算所公款張捷

後來榮升“聯想創始人”頭銜的柳總的第N任親密戰友李勤也在央視《財經人物週刊》欄目回憶稱“資金剛到位，我們就給丟了14萬元錢”（見2018年該期節目《倪光南 科技人生》央視網影片https：//tv...

聯想聯想集團房地產倪光南1994

聯想的總工程師倪光南帶領聯想研發了聯想漢卡、聯想微機、ASIC晶片等諸多產品，聯想之所以能夠兩獲國家科技進步一等獎並將聯想電腦和高科技繫結在一起，當時負責營銷和推廣的柳傳志則將倪光南研發出來的產品形成量產並推廣到市場上去...

倪光南聯想柳傳志聯想集團20

值得注意的是，在聯想待了15年的倪光南沒有獲得一點股份，相當於淨身出戶...

聯想聯想集團科創板10倪光南

公司被終止後，一些原因分析多為：聯想集團不符合在“科創板”上市的要求，包括聯想研發費用佔比不足3%且主要為人員薪酬和折舊的研發費用，科創板要求至少為5%...