司馬南一撥炮轟，聯想事情太多；張捷又在頭條不慌不忙po出幾啪影片，資訊量有點大，讓吃瓜群眾有點應接不暇。
有必要調控一下吃瓜節奏。
就從計算所公司（那時候還不叫聯想）最早的一件蹊蹺事，用柳總的管理法寶——覆盤，覆盤一下。
1，公開資料顯示，中科院計算所組建院企（對標高校辦的校企）之初，投入了20萬元人民幣+金字招牌，具體操盤手是自己的職工王樹和、柳傳志、張祖祥等。金字招牌，用今天的話來說，就是無形資產、獨家資源、智慧財產權、官方背書。
2，這其中，王、張作為主要創始人至今低調，身份也鮮有披露。而柳的身份，據“張捷財經觀察”講，是官員。具體為領導秘書，但不是某一位領導秘書，而是領導們的秘書。秘書身份前後，柳還是計算所人事部門的幹部（官員）。
3，柳總多次在公開場合感慨辦公司不易，下海謀生何其艱難，並不時搬出做倒爺公款被騙之事舉例。這裡就不引用出處了，讀者可自行搜尋，相信網際網路上，柳總的這個說法一夜之間不會消失。後來榮升“聯想創始人”頭銜的柳總的第N任親密戰友李勤也在央視《財經人物週刊》欄目回憶稱“資金剛到位，我們就給丟了14萬元錢”（見2018年該期節目《倪光南 科技人生》央視網影片https：//tv。cctv。com/2018/10/16/VIDE48W4tuZZKuOp1hEhgJ3T181016。shtml？spm=C22284。P77223020124。E6nbVoqkQR3J。98）
4，無論柳總說的遇到騙子被騙了，還是李總說的給丟了，都是一回事，那就是被一家彩電商人騙走了。
5，相信柳總努力追討過（後來又被另一家騙子騙走一筆百萬級的，報道說他追回來了），所以，騙子的基本資訊柳總應該有，應該知道，具體安排誰執行的，有沒有合同票據之類，放出來，讓網友幫忙人肉啊對質啊，幫您追回啊。如果不，那麼問題來了，為什麼沒有說當時報警或起訴打官司的情況？為什麼沒有人追問這件事，怎麼定性？弄丟公款是什麼責任？這麼低階的錯誤和柳總的高雙商匹配嗎？如果不匹配，為什麼柳總還繼續在職，並且晉升接任了王樹和的總經理一職？
6，為什麼，歷史被書寫成“公款被騙，造成公司財產損失”反而成了聯想創業史上的榮光這樣一種蹊蹺的認知呢？
7，被騙後，三人在計算所公司不知道該幹什麼了，於是才不得不請倪光南出山。說不好聽點，今天看，那就是職場甩鍋啊。
8，試想一下，這三個夥計當時是怎麼合計兩手準備的：倪光南如果幹不好，那辦公司失敗的終極大鍋就得背起來了，而“丟了”公款的小鍋自然就被大鍋遮蔽了；倪光南如果幹好了，公司起來了，在勝利成功的輝煌果實面前，那些“小的失誤”又有誰會記得呢？今天來看，倪光南才真的是柳總曾經評價的1，而其他人都是0，這個其他人，自然包括柳總了。倪光南院士當時的計算機中文處理技術成果已蜚聲中外，聯想式漢卡的前身聯想式中文輸入法已然成熟。倪光南帶著聯想式漢卡、主機板正式組隊後，公司才由計算所技術公司更名為聯想公司。再說了，倪光南院士加入，那是中科院的正式任命，而不是某些人的什麼創業故事。
9，被騙後，柳總在各種訪談中，會提及當年華為的任正非創業之初也被騙過錢而相提並論，以達到遮蔽的效果。性質一樣嗎？人家是私企，那是真的創業。您是什麼身份？去註冊公司經商，那是工作任務。多麼清晰！
10，至於司馬南質疑聯想的那麼多項，其實很多，都是在柳總“退休”後出現的，可以說，讓柳總一個老人去承擔全部輿論壓力，有失公平。柳總從朋友角度安排前秘書約喝茶，已經很照顧人情世故了。但20萬中的14萬“被騙”，可以先正面具體講講，多說說清楚。當然，柳總完全可以不說不理，因為正如張捷所說，真正的情況不代表人家們在非公開的場合沒給組織上交待過。但這筆賬，但“聯想”，那時候至少是國企，國有資產來自納稅人。
有媒體朋友曾在關於柳總的文章中寫到——“那美好的仗我已經打過了”。這出自《聖經》提摩太後書4章6-8節，在此錄入完整些，送給我們敬愛的柳總：
——美好的仗我已經打過了，當跑的路我已經跑盡了，所信的道我已經守住了。從此以後，有公義的冠冕為我存留，就是按著公義審判的主到了那日要賜給我的，不但賜給我，也賜給凡愛慕他顯現的人。
