最近，為了要說明柳傳志有多壞，搬出倪光南來。並且吹捧的老高！甚至比肩袁隆平！
既然拿柳傳志對比任正非，那麼用倪光南對比一下鄭寶用。
有人說他沒遇上任正非，要不然如何如何。從華為和聯想的歷史分析，作為聯想總工，對比華為總工就可以看出來，要是在華為，以任老爺子的性格，不出半年他就該捲鋪蓋了。
從任正非和柳傳志的傳記資料看，任正非的殺伐決斷，那不是柳傳志能比的，不然也成就不了華為。
“我們要尊重人才，使用人才，但絕不能依賴人才，放縱人才。”
這是任正非！
鄭寶用是任正非在華為最困難的時候，任正非去學校宿舍裡挖出來。他倒沒有三顧茅廬，而是直接睡到宿舍裡去了。經過交心的溝通，他說服了鄭寶用。於是鄭寶用放棄了博士學業，直接跟著任正非下海了。
鄭寶用對於華為，那是屢次挽狂瀾於既倒！倪光南一個漢卡，聯想早期本來就是搞代理銷售，漢卡的備用方案很多。有些人拿著漢卡的事說柳傳志搶了倪光南的成果，實際上，就這漢卡也不是倪光南一個人做的。
但是鄭寶用是以一己之力，讓華為從一個貿易代理公司，轉型為自研技術的科技公司，直接起死回生！對於華為來說，沒有鄭寶用，就沒有華為的輝煌！
後來，作為華為頭號功臣的總工鄭寶用，因為幾次跟任正非意見不統一，被打入冷宮。鄭寶用被“提拔”到戰略規劃部當總裁。調離研發核心崗位。用李一男替代了鄭寶用。
跟鄭寶用不同。作為聯想的總工，倪光南首先一點位置就沒擺正。柳傳志是企業負責人，倪光南從職務上，是柳傳志的下屬。但是實際上柳傳志指揮不了倪光南！
不然也不存在技工貿和貿工技之爭了。
但是在華為，在經營方向上，任正非是說一不二的。
而鄭寶用，始終是保持清醒的。由於通訊市場從模擬機向數字機的轉變。華為推出的第三代產品遭遇慘敗。這個時候，鄭寶用明白了一件事。
在企業做產品研發，首先要考慮效益，跟在學校完全不一樣！
但是聯想的總工倪光南，在研發上始終沒有改變觀念。當年聯想也出了交換機。並且銷售還好。但是產品賣出去之後，由於倪光南的技術團隊已經立項新的研發專案。導致聯想的交換機根本沒人管售後。
而華為的鄭寶用，是睡在機房裡幫著客戶解決問題。
對於倪光南來說，研發專案立項，做出初代產品，然後拿去評獎。獲得榮譽就夠了。至於專案能不能有效益他才不管。更別說要帶隊親自去服務客戶了。
在聯想十年，立項了那麼多科研專案。除了早期的漢卡，其他專案基本沒有能夠實際應用。一個聯想程控交換機也是用這種莫名其妙的方式結束了。當時的程控交換機利潤非常高，假如倪光南能夠腳踏實地繼續研發產品換代，其競爭優勢要遠比華為好多了。
鄭寶用被打入冷宮的時候，差不多是聯想停止倪光南新的研發專案的時間，從此倪光南進行了四年多的四處告狀。
而鄭寶用，則繼續在他的戰略總裁位置上跟李一男繼續鬥爭！
2000年，李一男離開華為自己創業去了。鄭寶用復出！
迴歸公司高階副總裁的鄭寶用，不僅成功地建立了網路運營分銷渠道，更是將華為年營收做到了200億大關。
現在有人把耽誤中國晶片發展的帽子扣到柳傳志和聯想頭上。而把倪光南捧成國士無雙！彷彿當年中科院要是選擇倪光南，中國就能有了自己的晶片。
這種脫離了客觀實際搞這種莫須有的事，除了過個嘴癮，有什麼意義。用臆想的結果去否定既成的事實！？
離開聯想後，也沒人阻止倪院士搞晶片。聯想只是結合自身實力判斷自己沒有能力去完成這個專案。
倪光南離開了聯想接下來方舟晶片就給大家上了一課。
2001年，方舟科技推出了中國芯，方舟一號。並不是方舟一號晶片不行。而是缺乏生存環境，微軟和英特爾聯盟控制的網路伺服器不支援裝有方舟一號晶片和LINUX作業系統的方舟電腦，因此，使用者拿到方舟電腦後，幾乎無軟體可用。
舉個例子，就算有一款手機效能媲美蘋果。但是市面上的APP都不能用。這有什麼用。
有人說是方舟科技老闆只考慮賺錢，放棄了研發，其實是賠光了。［捂臉］［捂臉］
方舟晶片的結果就是投資人賠了血本，破產清算！使用者叫苦不迭，倪光南去科技部負荊請罪。
方舟事件之後，倪光南再也沒有進入任何企業。
2002年，鄭寶用突然暈倒在辦公室。經確診，得了腦癌。他剛剛38歲。
任正非立刻放下所有工作，斥資2000萬，送鄭寶用到國外治療。經過一年的精心治療，鄭寶用的腦癌，竟然奇蹟般痊癒了！
但是那以後，鄭寶用漸漸退居二線。淡出了人們的視野。
聯想總工倪光南，跟華為總工鄭寶用最大的區別就是。
倪光南採用老體制的方式，他研發的目的就是立項，做出初代產品填補國內空白，接著拿去評獎。早期的聯想，這類獎項榮譽比華為多的多。
而鄭寶用，則是腳踏實地。他非常清楚，他的研發就是奔著效益去的，所以他可以帶隊親自服務客戶。而且，始終沿著一條路線深挖產品。
倪光南，專案拿了獎受了表揚他就不管了。他這種在企業肯定不合適，特別在華為這樣的企業。任正非是非常務實，他的決策目的性非常明確。假設倪光南進入華為，不出半年，團隊內的競爭都會擠走他。
如果倪光南在純粹的科研機構或者大學裡，他會是一個優秀的學者，導師。但是他真不適合在企業。
就算是中科院的全資子公司，聯想並不需要承擔額外的特別任務。對於企業來說，能夠生存盈利，創造稅收。就夠了。
讓聯想承擔中國晶片缺失的責任，他沒必要承擔也承擔不起。
