馬雲退休後，
他把張勇推向了世界矚目的焦點。
為了這一刻，
他準備了10年。
早在2009年的時候，
馬雲的“退休”計劃，就已經拉開了序幕。
為了物色接班人，
這些年，很多人走進了他的視野，
但最後依舊無奈出局。
只有張勇留在了最後。
01
張勇是誰？
他既不是十八羅漢，
也不是創始人。
但他卻能在加入阿里12年後，
接棒阿里帝國。
馬雲曾說，“做CEO是個苦活，
需要做好下地獄的打算，”
張勇笑著說，“所以你把我推下去了。”
講真，接下阿里巴巴這個市值3。2萬億的大的攤子，
真的比下地獄還難。
那麼，這個張勇到底什麼來頭？
他憑什麼成為“中國最牛接班人”？
02
目標有多遠，人生就可以走多遠
2007年，張勇在加入阿里之前，
作為盛大網路的副總裁和CFO（首席財務官），
他早已實現了財務自由。
當馬雲問他：“你為什麼要加入阿里巴巴”。
張勇想都沒想就說：
“我已經做過一個30億美金的上市公司了，
還想再做一個300億美金的上市公司。”
於是，帶著300億的目標，
張勇一腔孤勇地來了。
那時，他在阿里的工號是12000+。
剛來的時候，
馬雲並不看好他。
曾經，有這樣有這樣一個傳聞。
有次開會的時候，馬雲問一眾高管，誰是MBA？
張勇舉起了手。
馬雲又問，誰是職業經理人？
張勇又舉起了手。
後來他才知道，這是馬雲最討厭的兩類人。
可是，這並不阻礙張勇朝著自己的目標前進。
在阿里巴巴的這些年，
他不僅完成了300億美金的目標，
更是將阿里巴巴股價拉昇了200%。
未來，張勇給阿里規劃的藍圖是：
中期目標是到2020年成交總額達1萬億美元，
遠期目標是到2036年服務全球20億消費者、
1000萬盈利小企業、創造1億個就業機會。
很多人總是喜歡「計劃目標」，
而不去「完成目標」
只有把想法付諸於行動，
目標才會成為現實。
如果不是有目標的支撐，
也許張勇依舊會過著循規蹈矩的生活。
但正是因為有目標的存在，
他才能不停地自我驅動。
讓自己的能力升級，
也讓自己的人生升級。
03
學會承擔風險，就意味得到了機遇
馬雲曾經說過一個故事：
一個人上山打野豬，
如果一槍沒打中，反而激怒了野豬，
那麼把槍一扔，撒腿就跑的，
是職業經理人。
從腰間拔出柴刀，
衝上去拼命的，則是創業者。
出乎所有人意料，
職業經理人出身的張勇，
卻成了那個拔刀的人。
2008年，淘寶網商城
（天貓的的前身）的負責人離職，
整個團隊非常渙散，只剩下20多個人。
能否活下去都是個問題。
這時候，張勇主動請纓，
接下這個爛攤子。
在金融危機的背景下，
張勇借鑑美國大蕭條時期的“黑色星期五”。
用低價促銷的方式來刺激消費。
把光棍節變成了全民狂歡的是雙十一。
改變了中國消費者的購物習慣。
雙十一這天，
阿里人不停地盯著螢幕上的交易記錄。
數字由幾十萬跳到幾百萬，再到幾千萬。
最後畫面定格為5200萬。
看到最後的交易記錄，
張勇默默點了一根菸，
露出了笑容。
這個時代，
從來不缺少聰明人，
缺少的是敢於承擔風險的人。
因為機遇始終與風險並存，
承擔了風險，就意味著得到了機遇。
04
最有價值的投資，是投資自己
來阿里巴巴12年，
張勇一直住在杭州的一家酒店裡，
很多人替他惋惜，
“杭州這些年房價漲了好多，
可是他都沒有買房投資。”
張勇說，
“最好的投資，
不是投資房子，而是投資自己。”
在他看來，
在這個變換莫測的時代，
每一個變化背後，
都蘊藏著機會，
同時也攜帶著危機。
而只有不停地投資自己，
才可以在面對任何環境，任何形式的時候，
都能從容應對。
事實證明，他的確成功做到了。
他主導阿里，從pc時代進入移動時代帶領阿里從電商平臺，升級為數字經濟體。驅動商業阿里，成為科技阿里。新零售引領了全球商業變革……
每一次時代變革，
他總能穩準狠地抓住風口。
讓阿里巴巴穩穩站在時代的最前沿。
投資自己這句話，說起來很簡單。
但是做起來真的非常難。
很多時候，生活在快節奏的城市裡，
年輕時候的理想，壯志，希望……
很容易在工作和生活面前不堪一擊。
沒有人願意再花時間和精力，
去做一些短期內看不到結果的事情。
所以，更多的人開始喜歡上了投機，
而不是投資。
記得《蝸居》裡，海萍說了一段話：
是從長遠來看，
任何一次投機就會造成全盤皆輸。
但投資不一樣。
投資時只有你堅持，物有所值，
最終它會增值，並碩果累累。
05
牛逼之前，先苦逼
張勇曾感慨道：
“你必須時刻醒著，睡覺也得睜著眼睛。
“既聰明又勤奮”，也是員工為他貼的標籤。
馬雲曾說，夢想還是要有的，
萬一實現了呢？
對於張勇來說，
他要把馬雲的疑問變成肯定句。
“夢想還是要有的，因為一定會實現。”
而這一切的基礎，
就是努力。
在進入阿里巴巴之前，
張勇就保持每天工作十幾個小時的工作習慣，
有人說，他的睡眠時間，
可能是阿里員工裡最少的。
從前臺一直幹到菜鳥網路總裁的董文紅說：
“我覺得自己夠努力了，
但我發現張勇比我還努力。”
雖然努力是一個老生常談的詞。
但是，又有多少人可以堅持，
努力一時不難，
努力一生卻很難。
曾經看到一句話，
一個人只要堅持努力，就可以超過95%的人。
可惜大多數人，
只是因為克服不了惰性，
成為那被人超越的95%。
06
事情要複雜，做人要簡單
張勇在阿里巴巴的花名叫逍遙子。
在《天龍八部》裡，
逍遙子是舉世高手，
可他卻鮮少露面，神秘莫測。
這和張勇給人的感覺非常相似。
在外界看來，
張勇始終梳著整齊的頭髮，
穿著一件淺色襯衣。
他從不把情緒表現在臉上，
始終談吐優雅，不急不躁。
對於這樣人，我們習慣評價城府極深。
可他偏偏是個例外。
他說，做人要簡單，事情要複雜。
他一直有一個習慣，
事情該怎麼樣，就怎麼樣，
該怎麼做就怎麼做。
不用拐彎抹角，
不用費心琢磨，
人與人之間的信任，就會這樣建立起來。
讓一個人保持簡單不難，
可讓一個人在複雜的世界，
保持簡單卻很難。
因為人是群居動物，
總會被人情世故所牽絆。
可是人情這東西，
始終是虛的。
它只能錦上添花，並不能雪中送炭。
所以，與其費心思琢磨人心，
倒不如腳踏實地做事，
當一個人變強的時候，
所有人都會對他和顏悅色。
06
因為相信，所以看見
張勇從2007年進入阿里，
他建立天貓，打造雙十一購物節。
到帶領淘寶從pc端走向移動端。
再到又建立了盒馬生鮮新零售的商業模式。
後來又打造阿里的科技生態。
每一步，張勇都走得堅定又沉著。
光是雙雙十一的銷售額，
就已經從10年前的52億，
攀升到了2018年的2135億。
整整提高了40倍。
此前在阿里內部曾流傳著說法：
張勇是“在高速路上換引擎的人，
而且把拖拉機換成了波音747。”
這就是對他貢獻的肯定。
馬雲曾說，“天不怕、地不怕，
就怕CFO做CEO。”
可是張勇的存在讓馬雲嚐到了「真香定律」
馬雲稱張勇是傑出的商業領袖。
他也在公開信中說，
“阿里巴巴的接力火炬交給張勇和他領導的團隊，
我認為這是我現在最應該做的最正確決定。”
這樣一場等了10年的交接，
也預示著阿里屬於張勇的時代已經來臨。
大概每個人心裡都有疑問，
離開了馬雲，
阿里巴巴的傳奇是否還能延續？
但張勇心裡早已有了答案，
他說：“因為相信，所以看見。”
