誤入“鞋途”的你，是否經常聽到這樣的感嘆
鞋子越來越難做，鞋廠越來越難管！比如：
1. 訂單批次越來越小
，生產越來越複雜，原來一個訂單幾萬雙是常態，現在一個訂單幾百幾千雙是常態！
2. 客戶要求越來越高
，交期要短，品質要好，成本要低，總之各種壓縮，各種快，各種標準不斷提高！
3. 工人越來越難招
，越來越難管，員工進不來，留不住，管不得，說不得！
總之：多變的生態不可逆，過去式的好日子已不復存在！
又或者你也經常聽到 這樣的觀點：
不管世界如何變化，有腳就需要穿鞋，有需求就有市場，有市場就有訂單，有訂單就需要有人生產，要生產就需要找工廠，所以開鞋廠是剛需！
關鍵是你是否是客戶（下單客戶）的剛需！
如何成為客戶的剛需
每個人/每家鞋企都有兩條路
前進之路或者後退之路
如果您：
想帶領您的企業逃離平庸奔向卓越
想在多變的生態中練就嗷嗷領先的絕招
想要打造企業的核心競爭力
總之，您想成為別人的剛需
請帶領骨幹團隊加入博思諮詢主辦、莆田市鞋業協會協辦的《卓越鞋企訂單管理系統——生控特訓營》
參加以快速提升企業生產配套率、產能效率、降低庫存、縮短週期、快速交貨為目的的訂單管理系統培訓班
01
課程大綱
理念升級篇
鞋企訂單管控的核心原理
四大鞋業基地不同的管理模式引發的思考
卓越鞋企和一般鞋企的區別
探究卓越企業的訂單管理系統隱藏秘訣
卓越鞋企訂單管理模式沙盤實景再現——（沙盤模擬）
如何抓住關鍵指標輕鬆實現業績
建立正確配套觀，實現配套速度倍增
卓越鞋企生控角色定位及價值發揮
方法運用篇
訂單管理系統模式落地實操策略及工具
如何開展企業年度接單規劃？+案例練習
如何實施內部交期分解+案例練習
如何進行訂單評審？+情景模擬
如何進行戰力分析？+案例練習
如何合理排定訂單計劃（月計劃/周計劃/產前日計劃/生產對線日計劃）+案例練習
高效進度管理的三大方法+情景模擬
建立正確配套觀，實現配套速度倍增
訂單管控系統核心報表的運用+案例練習
02
學習就改變，早學習，早改變
課程價值
本課程由博思諮詢資深實戰諮詢師講師團主講，課程不洗腦，不忽悠，只分享落地式實操方案與方法，全程乾貨！
本課程為博思諮詢研究國內鞋服企業管理12年，跨越4大鞋業基地；服務200多家鞋企並助推它們開展管理提升與變革，
在幾百個案例的實戰基礎上，提煉一套成熟實用的鞋企訂單管理系統和模式，全程乾貨，打包相授！
本次課程實戰性強，易轉換，如果您將課程的理念和管理方法/模式帶回到企業進行實踐，能夠
快速幫助企業打通業務、開發、技轉、採購、生產、外協各個環節的銜接，建立內部客戶服務鏈。
同您的骨幹團隊一起組團參加——《卓越生控特訓營》
2018年最後1期學習盛宴！
從此告別短裝空運！告別高庫存長週期！
告別清尾難題！告別低效率疲勞戰！
動動您的手指，火速報名吧！
2018年最後1期！機不可失，時不再來！
開課時間
每2周開課1次，每次課程2天，共6天
本期上課時間為：
2018年12月6日- 7日（週四-週五），2天
2018年12月13-14日（週四-週五），2天
2018年12月20-21日（週四-週五），2天
線下報名1次+終生可複訓
上課地點
福建省莆田市星級酒店（具體地點待定）
報名方式
1.識別圖中二維碼，新增老師微信報名
2.電話報名
莆田市鞋業協會：0594-2218298/2735953
189-6559-3332
博思諮詢：189-6039-6686 沈老師
132-5089-8686 陳老師
課程價格
3人（含）以下：7800元/人
會員優惠價6800元/人
3人（不含）以上：6800元/人
會員優惠價5800元/人
注：1。會員指莆田市鞋業協會會員
注：2。限額50名 額滿即止
建議物件
1。負責企業運營管理的企業總經理
2。統籌業務訂單和接單的負責人
3。承接訂單計劃排程進度管理的負責人
如：生控 /生管部門人員
4。負責生產管理的核心人員
如：生產副總/廠長/經理等
5。採購的負責人
6。企業預計重點培養的管理骨幹
課程定位
該 特訓營專門針對鞋 企 管理現狀及難點，對其進行系統化可實戰運用的培訓， 破解鞋企管理盲點 、 提供 各項實操工具、精心梳理整合，打包相授。
課程特色
學員反饋
課程剪影
導師陣容
往期課程連結
開營紀實|相聚生控特訓營 期待實現新蛻變
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