企業簡介
達康電子有限公司是一家專業生產按摩用品和配件的企業，生產的產品主要有按摩棒、按摩器、按摩墊、按摩椅等系列品種。公司成立於2002年6月，目前有員工100多人，是一家中臺合資企業，公司生產、經營、研發、管理隊伍精幹，技術力量雄厚，擁有一批專業工程技術人員，在機械、電子、微電腦、外觀等多方面的綜合開發和設計實力強。
解決方案概括
賦能工具：管家婆天通ERP S3
業務挑戰：
銷售訂單管理，實時跟蹤訂單進度；
生產排單備料，透過MRP運算計算所備物料，直接生成採購訂單；
物料採購領用管理，內部領用流程規範清楚；
成品入庫發貨管理，按照約定日期生產完工，在規定期限內進行發貨；
業務與生產環節銜接流暢，業務人員也可檢視到具體的生產進度。
專案背景與目標
專案背景 / 銷售環節
1、訂單生產進度不清晰，交期很難給出。
2、訂單發錯、漏發、超期、重複交貨。
3、往來發票統計、對賬麻煩，無法及時給出準確資料。
專案背景 / 採購環節
1、原材料品名不規範，重複性搭建。
2、採購算料工作量大，錯誤率高。
3、供應商忘記發貨，或者延遲發貨。
4、供應商（外協單位）應付、對賬、發票統計麻煩，無法第一時間提供資料。
專案背景 / 生產環節
1、生產因缺料停工待料。
2、外協單位材料庫存不清晰。
3、外協生產進度成謎。
專案背景 / 倉儲環節
1、庫存不準，盤點困難。
2、無依據收貨，無依據領料，無法把控。
3、庫存不合理，該有的沒有，銷量不好的庫存很大。
專案目標：
銷售訂單跟蹤，實現訂單走向清晰，追蹤訂單進度；
解決物料準備混亂，物料亂領亂拿的現象，實現庫存管理精確化；
各環節定製標準流程，提升效率；
往來彙總，檢視具體有明細，方便對賬，達到賬目資料清晰。
解決方案與應用效果
應用流程：
1、業務員接單，收定金。
2、技術部確認技術引數。
3、透過MRP計算生產數量、備貨數量，生成採購訂單
4、生產部進行排產。
5、委外加工、生產加工。
6、生產部質檢驗收。
7、訂單發貨。
銷售業務流程：
生產、委外、採購流程：
應用價值：
庫存管理更加準確；
MRP計算物料需求計劃，效率高，更精準；
訂單交付率提高，大大提升發貨率；
往來對賬一目瞭然，更簡單，更清晰；
系統自動計算成本利潤，高效，便捷；資料分析更多維度，客戶滿意度大大提升。
客戶證言
CUSTOMER TESTIMONY
企業一定是要上資訊化的，自從上了ERP系統之後，不僅業務訂單清晰明瞭；材料備貨不再像從前那樣錯、亂、推責。現在訂單資料、材料資料查詢非常方便，極大提升了工作效率。
