作者：鄢宇春
3月31日上午，第11屆IT領袖峰會在深圳舉行，本次峰會5G成為最熱門詞彙，通訊行業替代網際網路成為焦點話題。
港交所行政總裁李小加、騰訊董事局主席馬化騰、華為消費者業務CEO餘承東結合各自領域的發展分享了5G技術對移動網際網路、產業網際網路、資本市場的積極影響。
李小加認為5G時代將會出現新的交易所，中國的資本市場有後發之勢，透過技術的手段重塑中國在5G時代的資本市場。這樣在5G時代，中國一定有可能實現一次重大的超越。
馬化騰發言主要針對騰訊大力拓展的產業網際網路，他表示，在5G和AI“雙核驅動”下，各行各業轉型升級的門檻會不斷降低，產業網際網路的發展將進入“快車道”。
5G唱主角，餘承東在今年峰會上“咖位”晉升，成為高階對話環節主要嘉賓。本次活動，餘承東表現得也比較活躍，他現場向馬化騰介紹了華為釋出的摺疊屏手機，並在現場呼籲政策推動對5G開放所有頻譜資源，認為這將在覆蓋、體驗、成本上帶來千倍、萬倍的收益。
李小加：5G時代會有新的交易所
港交所行政總裁李小加近年來經常出席IT領袖峰會，圍繞5G的話題，他結合資本市場分享了5G時代資料與資本的遠與近。
他講到在1G時代的時候，整個資本市場是在最頂端，資本市場不斷地給予定價，資本市場能夠對大宗商品、運輸、能源、生產、產品定價公司上市的時候對它的股票和債券進行定價，資本能夠不斷地一步步地延伸到生產中的各個環節。而資本鏈條的背後都是由確權、標準、定價和記賬體系，就是所謂的審計。
港交所行政總裁李小加
在5G時代，越來越多的資料成為大宗商品，成為原材料，雲計算的算力將成為一個新的能源，經過AI的轉換形成新的產品，在5G新的產品中賣給客戶，從客戶那邊形成收益。
但是到了今天這個時代，資本在5G時代遠遠還沒有找到自己的物件，資料經濟還不能夠真正完全吸引到足夠的資本。最大的問題還是資料本身，今天的資料儘管是海量的資料，但是還是在很多的孤島上，絕大部分資料被閒置。很多公司得資料運作基本上還是規模很有限的、基本在灰色地帶進行的，不太敢往大做，往大做就可能做錯，往大做就可能做偏。
他認為核心問題是對應傳統經濟得會計準則、法律準則、上市準則，在5G時代還有很多工作還沒有開始，這些工作包括確權、標準、定價、存證、信用體系。特別是溯源、分潤和收益分配，這些做成了才能決定在這個價值鏈上怎麼樣讓資料真正能夠實現從資料幾乎是無用的孤島上的閒置的大宗商品，像礦山的礦石一樣最終走向產品形成收益，這樣使得資本才能夠源源不斷地落在底下這個鏈條中的每一個環節。
他認為，5G將會出現新的交易所，對資料交易會形成新的交易所。把過去資本市場發展了200年的模式要在幾年內完成要靠技術實現，比較重要得技術是加密技術，讓利益得以保護。要使用區塊鏈這樣的技術，透過分散式記賬制立標準、設保護，保護權利。
他認為，中國的資本市場是後發之勢，但在資料和資本的博弈和相親之中，不比任何國家晚，甚至在所有國家之前。在5G時代一定會出現新的交易模式，透過技術的手段重塑中國在5G時代的資本市場。在5G時代，中國一定有可能實現一次重大的超越，使得資料和資本早見面、早相遇、早結合、早發展。
馬化騰：5G和AI驅動產業網際網路進入“快車道”
峰會上，騰訊董事會主席馬化騰做了演講，它的講話重點在產業網際網路。
2018年9月30日，騰訊宣佈啟動新一輪架構重組和戰略升級，提出“紮根消費網際網路，擁抱產業網際網路”，新成立了CSIG（雲與智慧產業事業群）和PCG（平臺與內容事業群），其中CSIG主要承擔騰訊在產業網際網路領域的探索。
騰訊董事會主席馬化騰
馬化騰表示，在5G和AI“雙核驅動”下，各行各業轉型升級的門檻會不斷降低，產業網際網路的發展將進入“快車道”。騰訊一直專注做連線，微信已經成為中國首個擁有10億級使用者的網際網路產品，但連線人與人的極限，在全世界就是幾十億個節點。如果連線人和物，人與服務，節點規模將會增長到幾百億，甚至幾千億的量級。可以把5G網路看做一把鑰匙，它能夠解鎖原先難以數字化的現實場景，讓數字技術以更小的顆粒度重塑現實世界。比如在醫療領域，透過5G網路，更便捷地獲得遠方專家的幫助。
馬化騰認為，未來5G與 AI會相輔相成，5G還能夠幫助更多的AI應用落地，AI則可以讓5G網路更加靈活、更高效。而邊緣計算會變得更加重要。騰訊最近與運營商、交通部門合作，推出了車路協同的整體解決方案。透過路邊的攝像頭、車上的感測器以及部署在邊緣計算平臺的AI能力，識別出汽車、行人的位置與速度等資訊，並實時傳送給周邊車輛。騰訊與合作伙伴正在積極推動，邊緣計算領域的開源。
馬化騰說，藉助產業網際網路，各行各業的數字化轉型升級，將從傳統產業自己“單腳跳”，變為與網際網路協作的“雙腿跑”。
他介紹騰訊產業網際網路在兩化融合中的案例。騰訊在華星光電質檢環節引入了AI技術。利用深度學習建模，並藉助邊緣計算對產品缺陷進行光學檢測識別。時間減少為原來的百分之一，而且準確率還提高到了90%以上。
最後他表示，產業網際網路的春天才剛開始，對中國產業網際網路的創新發展充滿信心。
餘承東：呼籲所有頻譜向5G開放
每年IT領袖峰會的高階對話環節最受關注，往年網際網路話題當道，BAT的創始人是座上賓，今年話題聚焦5G。
華為消費者業務CEO餘承東、前中國移動研究院院長黃曉慶、中電信方舟基金管理公司總經理高宏亮、寬頻資本董事長田溯寧與中嘉博創董事長吳鷹一起對話5G技術。
華為消費者業務CEO餘承東
餘承東表示，可以深刻感受到在5G之前，所有的通訊主要是連線人的，5G技術最大的變化是從連線人到連線萬物。從4G到5G不是一個數量級的，是幾百、幾千、幾萬倍的量的變化。 5G開始連線物體對於時延就有了更高的要求，需要透過低時延的網路技術和人工智慧的技術降低時延，所以未來所有終端都會支撐人工智慧。另外一個變化是，AR/VR的時代來臨都需要更大的頻寬能力，5G的頻寬能力有10倍以上的能力提升。
他提到，今年是5G投入商用的元年，大量的5G商用可能要到明年，但是這個4G過度到5G時代的速度的時間和從3G到4G的換代相比大大縮短了，是在加速度前進。
餘承東現場還呼籲國家能開放頻譜資源，讓5G的技術能夠用2G、3G的頻譜，他認為，5G的技術用於2G平臺、3G平臺，帶來的是效率有上千倍甚至萬倍的提升，對頻譜的使用效率會得到極大的提升，覆蓋性也得到極大的提升。
對此話題也產生了“交鋒”，中國移動研究院院長黃曉慶迴應餘總的這一觀點表示，從監管的角度來說不應該限制某一個頻率的運營商，這裡核心問題是有很多人擁有現有的技術的手機，把基站換了，有可能滿足不了目前的市場。裝置製造商必須要設計出這個基站可以靈活有效的進行頻率配置。
餘承東辯論稱，從網路裝置基礎上，華為10年前的的技術已經做到了一套裝置同時能執行2G、3G、4G，如果有一些老人還在用2G，可以給他開少量的頻譜用，這一點美國是放開的，但是國家監管層不允許執行在2G的頻段上。
餘承東還表示華為沒有上市的很重要的原因就是要投資未來，上市公司會為了財報好看，把近期的利潤做得很高。我們很多技術走在了前面，5G大量使用了新的技術，寬頻的技術，是因為華為在12年前就已經研究5G的技術，很多新的晶片、材料和演算法技術提前很多年就開始做了。對一個公司、一個國家來說，沒有基礎科研的早期投入，未來不會有核心競爭力。
現場，嘉賓還討論了5G時代運營商商業模式的問題。
黃曉慶表示，全球的移動運營商今天都遇到很大的困境，就是成長乏力，利潤不斷收縮，還得去投資5G、6G的網路裝置，但是運營商建網對營收沒有增長，沒有利潤就沒有動力。
他認為，5G時代運營商要改變商業模式，從頻寬銷售變成收入分成，能給運營商帶來發展的機會，分成的模式是5G的商業模式，否則5G幹不下去。
餘承東提供了另一種參考建議，他認為，5G時代，運營商收費模式應該重新梳理，對不同行業不同服務等級要有不同的收費，就像坐飛機有頭等艙和經濟艙價格是不一樣的，比如對2毫秒時延和100毫秒時延的業務區分收費。如果單一按照無限流量，大家都平等一樣的話，就像高速公路免費以後造成大擁堵，這實際上是一個災難。
