你所知道的阿里AI戰略目標有哪些?

眾所周知,阿里是國內為數不多能科技巨頭,同時也是AI浪潮的先行者之一,但阿里究竟有哪些戰略性的行動呢?下面來給大家梳理一下,僅代表個人觀點。

你所知道的阿里AI戰略目標有哪些?

圖片來源於網路

用技術角度來說,人工智慧可分為基礎層、技術層和應用層,基礎層為算力支撐,技術層為演算法平臺,應用層是AI向各傳統行業滲透應用。其中技術層運轉著承上啟下的作用,也是目前人工智慧領域最激烈的戰場之一。隨著科技巨頭們相繼開源AI演算法平臺,AI開發技術門檻極大幅度降低,AI逐步走向大眾化。

你所知道的阿里AI戰略目標有哪些?

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在AI的浪潮中阿里的打法是從應用場景入手,在有了需求的基礎上構建AI解決方案。所以這兩年來,阿里雲相繼推出了ET城市大腦、ET醫療大腦、ET工業大腦、ET環境大腦、ET航空大腦,將AI能力與大資料和雲計算結合起來。以航空應用領域為例,ET航空大腦應用到首都機場後,可在1分鐘以內重新整理首都機場近千架次航班的停機位安排,廊橋停機位利用率大大提高,避免不必要的擺渡車乘坐提升旅客體驗。除此以外,阿里雲還將陸續推出ET教育大腦、旅遊大腦、農業大腦、交通大腦、能源大腦等等,在各個產業落地AI技術。在此優勢基礎上阿里的產品使用者廣,資料量大,為其AI資料積累打下了基礎。事實上AI技術早已植入阿里各個產品內,例如在‘雙十一’期間,商品推薦、客服、海報宣傳、運營維護等方面均有AI技術的加持。另外阿里雲服務著製造、金融、政務、交通、醫療、電信、能源等眾多領域的領軍企業,也為其在各行業推廣ET大腦鋪平了道路。

在營銷產品方面,阿里的套路則和亞馬遜有些類似,以低價補貼的方式迅速鋪貨,搶佔國內第一波市場。在2017年雙十一期間,天貓精靈透過降價促銷當天便賣出了100萬臺。當然,當初單純的賣音箱並非是阿里的目的。天貓精靈搶佔市場的背後還是在於推廣AliGenie開放平臺、搭建生態系統。另外,AliGenie還推出了垂直行業智慧語音解決方案,想在家居、移動硬體之外,為對話式AI開闢出新場景。

關於人工智慧佈局,在BAT三家中,阿里是最低調的,一方面跟阿里的人工智慧基因有關,另一方面跟其的保密性有關。儘管在招聘中我們知道他們有人工智慧部門,但這個部門至今也沒有對外公佈。所以我們在整理阿里的AI佈局的時候,感覺是最辛苦的。阿里巴巴並不強調自身在AI技術上的突破,而是將AI技術直接應用到商業場景之中:雙11這樣的關鍵場合強化學習技術已在扮演重要角色。在AI技術應用上阿里巴巴最積極,AI已植根於阿里系業務之中。正如馬雲所言:“一場技術革命週期大概都是五十年的,前二十年是技術公司的革命、創新,但是後面的三十年是技術在社會方方面面巨大的應用,誰能夠應用好技術、誰能夠把技術進行普惠化,我認為這才是未來”,阿里巴巴在應用新技術上身體力行。阿里雲是與AWS、Azure並列的3A雲計算平臺,阿里擁有中國最龐大的開發者生態,透過雲計算將AI技術開放是水到渠成,也解決了開發者難以涉足高門檻的人工智慧這一痛點,隨著阿里巴巴AI技術的日積月累,其技術會進一步開放給社會商業場景。

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阿里巴巴全面從電商轉型新零售,與實體經濟共同繁榮,打通線下與線上,是阿里巴巴眼下的重點,而要實現新零售就必須應用馬雲提到的五新之“新技術”,透過新技術尤其是AI技術才能提高實體經濟的效率,給各行各業賦能,最終實現新零售、新金融、新物流和新能源在內的五新。因此,從新零售這個角度來看,技術開放同樣是必經之路。更重視底層技術投入,而不只是演算法。但AI應用還有一個關鍵因素是底層計算能力。天貓能夠實時地根據使用者行為調整搜尋結果和推薦內容,需要強大的實時計算能力,得以實現是有被阿里內部稱為Porsche的實時計算平臺,可以實現強化學習和深度學習的實時線上計算。阿里雲則成功實施了飛天5000叢集,在對應領域的技術水平位居全球前列。阿里還投資頗具未來性的量子計算,兩年前就與中科院成立了實驗室共同研製量子計算機,量子計算機也入選了MIT突破性技術TOP10。YunOS則讓阿里巴巴成為唯一擁有底層移動作業系統的中國科技公司,阿里雲還用至少5年時間研發了中國首個自主資料庫產品OceanBase,向資料儲存底層進軍。阿里還投資了Pepper機器人、MagicLeap這類具有前沿性技術的公司。在技術底層上阿里巴巴已編織了一張較為齊備的大網。

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在阿里巴巴看來,人工智慧技術在它們的未來戰略中究竟處於何種位置?阿里的人工智慧研究重點到底在哪邊?AI無論在影片、圖片、語音、文字等方向的突破,還是在商業資本和需求的推動下,都展示了創新改造者姿態。阿里的這次浪潮來得尤其猛烈,我們相信,AI正改變阿里,AI正為阿里帶來創新。

(本文中的圖片均來自網路,本文為原創文章,由於筆者水平所限請不吝賜教!謝謝)

【原創不易請賜贊】