如果提到嗶哩嗶哩（bilibili），大家對他的印象，大概是二次元、動漫，或者是鬼畜的影片。
雖然這個曾經小眾的網站，現在火的一塌糊塗。但是我相信，大部分人對他的印象，仍然停留在它是一個動漫彈屏網站上。
事實上，三十年河東三十年河西，嗶哩嗶哩早已經不是過去的那個嗶哩嗶哩。
它已經在這些年的慢慢摸索中，悄然發生了變化。
嗶哩嗶哩的出現，是一場美麗的意外。
嗶哩嗶哩，又叫B站。B站的出現，是一個華麗麗的意外。要談它的出身，這就必須要提到A站。雖然AcFun這個名字，現在已經逐漸被人遺忘。但它也值得一提。
畢竟，A站是曾經國內第一彈屏網站。
因為經常系統崩潰，忍無可忍的使用者們開發了B站，作為A站的衍生物。
然而，隨著一輪又一輪的融資，B站的發展如日中天，早已超越了A站，成為國內第一大型動漫影片彈幕綜合網站。
曾經的A站被遠遠地拋在了後面。
已經快要被人遺忘的A站
那麼，B站是如何走到今天這一步的呢？
好使用者，好產品，才是B站長久生存之道。
作為影片網站來說，如何給使用者提供好的內容，才是他們的終極奧秘。
現在的各大影片網站，付費和廣告兩大毒瘤一直被廣大使用者深惡痛絕。然而，直到現在，B站仍然秉承最開始的運營方針，實行“無廣告”模式，被各類使用者稱讚至今。
這背後，B站一直以來也做出了巨大犧牲。
從使用者角度說，使用者體驗感極佳。但是作為嗶哩嗶哩運營方，如何讓一個二次元影片網站生存下去，這真的是一個問題。
開始B站嘗試商業化運營，但是很不幸失敗了，因為使用者不買賬。如果讓使用者在絕佳的體驗中，感受到無處不在的廣告，這也就喪失了B站的初衷。
說到這兒，就不得不提及B站一直以來粘性很高的使用者。
一直以來，B站因為嚴格的會員申請制度稱霸全網。這些使用者來到B站，就是為了看他們喜歡的二次元漫畫和一些動漫影片。
你對嗶哩嗶哩瞭解多少
要成為B站會員，首先就得透過答題。這些題目五花八門，難倒了一大批人。雖然現在題目難度降低了，但會員申請依然很難。
這就充分保證了，B站使用者之間的絕對平等性。所以如果想要在B站進行改革，就不得不考慮這些忠實會員。
不過也正是因為如此，B站才成為了影片的天下，甚至從動漫領域拓展到遊戲影片，乃至現在已經有了幾十個標籤，門類遍佈各個領域。
B站的轉型，與這些黏性極高的使用者密不可分。
比如說，前陣子流行全網的關於蔡徐坤的惡搞影片，就出自於B站。
這些B站的影片鬼才，早已經不滿足於單純的動漫和二次元。他們用自己的才能給B站貢獻了大量優質影片。同時因為高點選量和高水平的彈幕，才會引爆全網。
當然，惡搞也不是B站的全部。
如果你常常混跡於B站，而且足夠細心的話，你會發現B站現在的影片種類和數量，早已不可同日而語。無論你是學習物理知識，還是考各種證書，又或者是各種招考影片，在B站，沒有你找不到，只有你想不到。
B站從線上開始走向線下
隨著B站一輪又一輪的融資，B站如今已經不再是一個動漫網站了，它的足跡遍佈各大領域。
比如說與故宮合作的《我在故宮修文物》，也曾經火爆全網。
B站還與國漫合作，和電影院聯合，推出了一些優秀的作品。
如今的B站，甚至還涉及到了遊戲的製作與開發，以及電競行業。
B站已經從單純的二次元，開始走向三次元以及現實世界。
B站如今已經變成粉絲素質高，影片種類多樣，而且領域豐富的大型綜合類影片網站。
以前大家對它的定義是小眾二次元網站，但如今它已經變成了年輕人的潮流社群。
與B站發展軌跡類似的，還有鋼琴巨頭雅馬哈。
B站的成長，和另一個行業巨頭雅馬哈頗為相似。如今的鋼琴巨頭雅馬哈，大概已經沒有人記得，它的初始業務是修鋼琴。
因為熱愛和興趣，雅馬哈從修鋼琴發家，到現在成為了鋼琴界霸主。
我們大部分人對於雅馬哈的認知，還停留在它是做鋼琴樂器上。但是一百多年來，雅馬哈的行業發展以及它所涉及的領域，如果用一張圖來表示，足夠震驚每個人。
很少有人知道如今的雅馬哈，除了經營音樂產品之外，他的產品遍佈網路，體育，廚房，衛浴等等聽起來風馬牛不相及的行業。
包括紅極一時的初音，也是出自雅馬哈之手。
雅馬哈科技樹
B站和雅馬哈兩個企業的發展，頗有些相似之處。
第一，他們都足夠專業。
無論是嗶哩嗶哩還是雅馬哈，他們在自己原本擅長的領域都能做到頂尖。
這一點看似簡單，實際做起來並不容易。
很多個人或者企業，因為目光短淺，看不到長久的發展，根本堅持不了。
第二，他們都在不斷深化領域。
對於一個行業頂尖來說，能預估以後的發展，甚至能提前做好準備，不斷深挖，不斷開拓新領域，這也是一個企業能夠長久生存之道。
我們每個人，都可以從這兩個企業中，找到我們要的成長方案。
企業的常態是危機與發展並存，我們個人也是如此。
對於普通人的我們來說，從這兩個故事中，我們可以學會兩個意識。
第一，就是要有危機意識。
盛極必衰，常常是個人或者企業一生所必然經歷的事情。那麼，如何跳出這個規律，做到長盛不衰，第一點要有的，就一定是危機意識。
未雨綢繆大家都知道，但是能做到的人，不多。
不然，也不會有那麼多的人，不是被下崗，就是被失業。
再加上被誇大的中年危機，如果能早一點防範，也許就可以少一個跳樓，又或者少一個自殺的人。
危機往往隱藏在工作與生活中間
要做到危機意識，首先就要居安思危。
讓自己時刻保持清醒。不因落魄而悔恨，不因發達而沉迷。時刻清醒地意識到自己的處境，並及時作出正確選擇。
其次，不要忽略小的疏忽。
越是細小的問題，在沒有滾雪球變成大問題之前，都容易被人們忽視。
就像是A站一樣。如果他能早一點意識到網站經常癱瘓，導致使用者降低體驗感，那麼，哪裡還會有B站的天下？
第二，就是要有學習意識。
在資訊大爆炸的現代社會，如果不能學會終身學習，將會更快地與社會脫節。
但是在浩如煙海的資料中，學習什麼，如何學習，也是一個大問題。
這裡，我給出三個小錦囊，供大家參考：
堅持深入領域。
在自己所處的行業，一定要做精做專。沒有深入到一定程度，我們都可能沒有話語權。
所以B站才會因為他的實力，吸引了大量的融資。而A站，則面臨無人融資的現狀，網站運營也岌岌可危。
當然，如果不是一開始技術過硬，也吸引不了大量的影片播主入住，更沒有它的今天。甚至如今還能和故宮合作，從二次元走向三次元。
這些如今的輝煌，大概是曾經的B站從來沒有想到的。
保持熱情。
做事業，尤其是做大事業，沒有熱情，只會越做越枯燥。
相反，如果能越來越有幹勁，這樣的個人或者企業，一定能長盛不衰。
雅馬哈的LOGO標誌，就透過三個交叉的音叉，來代表雅馬哈一直以來永無止境的生命力。
這樣一個充滿活力和變革的公司，又怎麼不能長存？
雅馬哈的標誌
打破陌生效應
人們對於不瞭解的事物，總會抱有一種害怕心理。所以很多時候，不敢踏出舒適區，也是一種人之常情。
但是我們要知道，在資訊化變革的現代社會，如果不能一直接觸新事物，被淘汰的速度會越來越快。
所以，不管是主動還是被動，我們都要打破陌生效應，積極學習我們所缺乏但又必要的技能。
萬事開頭難。一旦邁出了第一步，後面的問題自然迎刃而解。
能從激烈競爭中存活下來的企業，都值得我們學習和借鑑。
無論是嗶哩嗶哩，還是雅馬哈，這兩個企業，都是成功企業中的很少一部分。
雖不敢說所有的企業都像他們兩個這樣，但是至少這兩個能在激烈競爭中存活下來的企業，本身就極有代表性。
這就像小說《三體》中所表達的那樣：
所謂的黑暗森林法則，就是能夠適應惡劣的生存環境，能一直堅持不斷改變自己，才能在殘酷的宇宙競爭中存活下來。
雖然我們的人類社會遠遠沒有小說中的那樣殘酷，但是至少說明一點：
無論是動物世界，宇宙空間，只要有競爭的地方，就少不了被淘汰的命運。
所以，無論是何種競爭，只有不斷迭代更新，不斷成長，才是現代人在職場社會生存發展之道。
