不得不承認的一件事，儘管我自覺沒有對可樂成癮，但每當要慶祝什麼事情的時候，可樂、炸雞與蛋糕，幾乎已經成為一種下意識的反應。
儘管多年來對可口可樂以及其他飲料在健康方面有這頗多的質疑，但這種軟飲料作為文化的一種，已經深入到了國人生活，或許，這種文化的侵入，也應該算作成癮的模樣。
可口可樂的營銷智慧無疑是眾多市場營銷人員學習的榜樣，但在《可口可樂帝國：一部資源掠奪史》一書中，作者透過講述可口可樂的歷史，為讀者們揭開了可口可樂背後不太為人所知的一面，在進行全球化擴張的同時，可口可樂究竟對世界生態、經濟和社會方面產生了怎樣的影響。
一、水資源
在對可口可樂籌資機制進行評價時，經濟合作署曾經說道：可口可樂的專案不是百廢待興的歐洲所需的基本專案，甚至是一種奢侈品。
因為可口可樂的專案幾乎可以耗盡當地有限的水資源，將乾淨的水轉化為商品，最終受益者還是千里之外的可口可樂公司——幾乎沒有對當地基礎設施的建設起到什麼作用。
可口可樂公司從一開始，就是搭乘政府基礎設施建設的順風車。可口可樂漿所用到的水，佔其飲料中水量不足百分之一，剩餘的水，全靠當地公共用水系統來提供。而為了吸引可口可樂廠家的入駐，當地政府又不得不在水價上給予非常大的優惠，以至於作為飲料公司，可口可樂公司都可以不用把水費單獨記賬，把“熱、照明、能量和電費”一起統計，費用佔比不到運營費用的3%。
可以說，可口可樂公司的成功很大程度要歸功於政府在基礎設施建設方面的大量投入，對水資源的消耗量足夠全球四分之一以上的人口日常生活，但公司卻寧願把數額龐大的資金用在廣告營銷上，也不願為當地基礎設施做一些完善工作。
二、咖啡因
其實之前並未瞭解過，可樂也是一種咖啡因產品。
雖然老人一直在提醒我有關精神方面的問題，但我過去一直不以為意，因為對咖啡因的瞭解只限於不要喝超過兩杯以上的量。不管怎麼說，咖啡和茶葉都是一種普遍的選擇。
但在《可口可樂帝國：一部資源掠奪史》一書中，作者提到，早在20世紀初，便有抵制咖啡因的運動，這件事情應該並不太為人所知了。
咖啡因能令人興奮，但也會讓人變得煩躁不安。人體內高濃度的咖啡因會影響神經迴路的正常運轉，引發一系列精神疾病。這應當是與每一個消費者息息相關，可口可樂不僅僅是一種糖水，還是精神興奮劑。
三、糖
從本質來說，可口可樂還是混合著咖啡因的糖漿兌出來的水。
恰巧這幾天家裡有人買了無糖可樂，並堅信這種人造甜味劑阿斯巴甜不會對人體產生影響。教我想起了年初元氣森林的0蔗糖醜聞，巧立名目的原因無非是利益驅使。
足夠多的利益可以讓一家公司巧舌如簧，顛倒黑白。
聯合政府搞壟斷，低買高賣，還披一身慈善與愛國的外衣。不應過於高看可口可樂公司，它僅僅是一個在資本逐利背景下的遊戲玩家而已。用無可挑剔的報表，掩蓋對世界資源的掠奪。
可口可樂聲稱自己為政府創造了稅收收入，但是其產品對人體健康、生態環境所造成的損失卻遠遠大過價值。
