何為連鎖？
企業透過大規模生產，以標準複製、統一管理的方式進行直營、加盟或聯營擴張，從而實現規模收益的一種商業形式。
在如今這個競爭劇烈的時代下，連鎖企業在發展過程中往往被以下問題困擾：
苦心經營卻無法單店盈利（
單店模式
）
單店盈利卻無法快速擴張（
擴張模式
）
快速擴張卻無法有效管控（
加盟管控
）
有效管控卻無法形成品牌（
品牌效應
）
那作為連鎖企業的創始人、董事長以及負責人：
應該如何破局，打破原有思維，實現快速發展？
如何解決企業發展過程中的瓶頸和風險控制呢？
如何結合市場發展趨勢，把企業規劃為四個階段？
1、區域試點、樣板打造
2、樣板複製、區域拓展
3、品牌運作、全國整合
4、規範最佳化、籌備上市
總結規律是為了更好出發，戰略規劃是為了更聚焦發展。
連鎖企業從0-1，是店長思維
連鎖企業從1-30，是區域思維
連鎖企業從30-N，才是“武林盟主”思維
連鎖企業如何突破單店思維，突破區域思維，發展盟主思維。
如何建立利益共同體，人才蓄水池，以及連鎖模式的商業閉環。
逸馬專注連鎖18年，服務6萬家連鎖學員，420萬家連鎖門店，出版連鎖專業研究書籍25套，以下為連鎖企業量身定製一套屬於中國連鎖企業的學習，為中國連鎖企業走向世界而奮鬥。
—— 主講內容 ——
【第一天上午】：
①標準化體系的梳理
如何建立標準？——運營系統
如何輸出標準？——訓練系統
如何執行標準？——督導系統
總部——終端門店標準化
②單店盈利模式的打造
【第一天下午】：
門店合夥人的匯入
門店合夥人有哪些模式？——3個模式
門店合夥人機制如何設計？——9大方法
人才裂變機制如何設計？——139應用系統
基於之前成功的門店，把關鍵要素提取出來，總結出一套選址、建店、開店系列標準化流程，梳理出一套可複製可盈利的單店模式，強化總部對於終端門店和加盟商的賦能。
【第二天內容】：
當標準化和單店模式做好了，在門店數量和加盟商數量增長的同時，您的企業的連鎖模式的設計需要創新：
盈利模式——現實收益，整合收益，衍生收益如何設計
除了產品差價外，我們未來還有其它的什麼盈利點（例如賣模式）
擴張模式——託管聯營模式、合夥人模式，外加盟+內加盟的組合，解決擴張慢，實現門店的快速裂變。
管控模式（如何管控逐步增加的加盟商和門店）
【第三天內容】：
主講招商板塊：
前期的策劃
中期的成交
後期的運營
如何招商、管商、養商？
梳理出自己的招商體系
【形成加盟商的蓄水閉環】
—— 課程十大收穫 ——
一、複製裂變三板斧教你“打造1複製N”，無限裂變；
二、35820 助力企業打造“將才池”，複製繫結人才；
三、打造“既快又穩”“既連又鎖”的賺錢擴張模式！
四、門店合夥，共擔風險，共享收益，打造事業共同體；
五、剖析未來連鎖發展趨勢，贏在拐點，彎道超車；
六、直擊連鎖本質，獲得輕模式、輕組織的打造方法；
七、掌握社群裂變、品牌授權之道，讓企業客戶爆滿、利潤暴增；
八、 如何打通線上招商，快速變現，讓現金流暴漲；
九、打造極致的招商模式3。0，吸引最美逆行投資者；
十、 收人收錢收心，打造招商、養商、裂商的持續盈利系統。
《萬利連鎖》系統課程是逸馬集團的核心課程，經歷18年沉澱，彙集6萬家連鎖企業的成長路徑，提取近3000家連鎖會員的成功經驗，濃縮300家連鎖實操專案成功精華，設計出來的一套貫穿連鎖企業從起步——擴張——整合——變革發展 的連鎖經營成功系統。
—— 平臺賦能，專業實力 ——
18年深耕連鎖行業，提供連鎖管理和營銷專業賦能，打造圍繞連鎖企業終生的服務體系，提供全程解決方案。
感謝近3000 家會員連鎖企業選擇了我們，更多連鎖圈同學們在中國連鎖聯盟匯（中聯匯）
點選“
萬利連鎖
”，詳細瞭解課程。
參加《萬利連鎖》系統課程，請點選下面
“瞭解更多”
並填寫。
