歐界報道：
開啟波司登的線上旗艦店，很難再找到一件低於1000塊的羽絨服，可以說已經越來越不接地氣了，也勸退了很多消費者。
定價上漲是因為波司登在走高階化路線，不僅和知名設計師推出聯名款，還參加各種各樣的時裝週，頗有進軍時尚圈不再理會平民老百姓市場的味道。
波司登轉型也是經過多年摸爬滾打的。其之前追求過四季化轉型，目的是擺脫季節對自身的影響。不過，“靠天吃飯”卻是所有羽絨服企業都逃脫不了的現實。追求四季化，並不想波司登預想的那樣收入多樣化，卻帶來了產能過剩、產品老化、庫存積壓等新問題，不但沒有解決困擾多年的問題增加營收，反而營收一路下滑。
終於在2017年，在四季化無望後，波司登開始將目光重新聚焦到羽絨服主業上來，開始著手於高階市場。它的高階化之路卓有成效，即便是在市場下行壓力依舊還很大的情況下，它依舊能夠實現逆勢增長，當然這與今年的寒潮有一定關係。
而提到高階化，就不得不提及另一家羽絨服巨頭加拿大鵝。
作為羽絨服時尚潮流的引領品牌，在高階化的路線上，加拿大鵝最有發言權。
沒有比高海拔地區、極寒地帶更能驗證羽絨服耐寒性的地方了，波司登透過贊助這些專業人士，這對於一個品牌的羽絨服質量來說，無疑就是最好的無聲的廣告；在羽絨服的時尚化路線上，波司登近幾年積極吸引巴黎世家、愛馬仕等公司優秀的設計人才；並且積極參加國際時裝週，提高品牌曝光率。等等一系列舉措，其
實都能看到加拿大鵝的影子。
在一切都有條不紊的進行的時候，波司登卻被曝出抄襲加拿大鵝，要是說路線都是借鑑模仿，不存在抄襲，那麼商標則就將這種質疑推上了頂峰。抱腿加拿大鵝？波司登釋出的新品牌商標仿照加拿大鵝，都是採用環形加英文形式，並且都是用刺繡的方式印在衣服上，有人將這兩個商標進行對比，將波司登的圖示套在加拿大鵝的圖示上，卻沒有絲毫違和感，所以很多人認為在設計上，波司登也同樣抄襲加拿大鵝。
目前波司登的平均價位為1500元左右，未來幾年內還會提高300到500元左右，這表明波司登高階化策略依舊在穩步進行，今年的收入逆勢增長無疑就是對波司登高階化政策最積極的迴應。
但是總有一些東西是資料反映不出來的，對於那些低收入人群，買一件羽絨服已經接近於添置一件傢俱了。那麼在波司登努力讓羽絨服與波司登化等號的同時，會放棄低端市場還是降低價格呢，我們拭目以待！
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