前言
我們每個人都會去想象，未來的自己會是什麼樣子。
文人捕捉規律的蛛絲馬跡，他們指著那些書說，這才是我未來的樣子。
科技者精進於實踐理論的可行性，他們說這個發電站就是我未來的樣子。
而藝術家手握潘多拉魔盒，他們看著遠方說，靈感才是我未來的模樣
那麼，你的呢？
從古至今這是我們一直都在思考的問題。
有人說你可以掌控管理，用一個個可控的時間項組成複雜的距離線。
有人說你可以精於創新，將所有的產品都諸於現實。
也有人說你可以嘗試敏捷，用快速的反應去掌握每一個不確定
還有人說你可以去探索人工智慧，你將永遠站在時代的風尖浪頂，眺望遠方
我們嘗試透過想象去構築未來的樣子，夢想成為理想中的自己，即使世界千變
但我們還是在拼命追趕，因為只有這樣，才能抓住現實與未來之間的千絲萬縷
可是驀然回首，卻不竟恍然頓悟。
也許我們不應該苦苦設想自己的未來，而是由你去決定這個世界今後的樣子。
從現在開始，改變自己，讓未來隨著你的改變而改變。
未來的你可以是什麼樣子，只有你自己才能告訴自己。
影片載入中。。。
接上一篇 專案中遇到了衝突怎麼辦？如何優雅的解決衝突（一）
案例分析
大家工作中肯定遇到過這樣的人，能力很強，工作資格老，脾氣不好，見誰懟誰。
之前遇到過一個技術牛人，在評審會上把產品經理懟的沒話說，把產品經理小姑娘懟哭過。
首先從團隊的角度來講，技術牛人肯定是對團隊非常重要的，從性格角度來講，他就是這樣的性格
他也不是要和你過不去，只是表達方式不夠圓滑，但是也不能把他排除到團隊之外。
遇到這樣的同事，我們可以先收集他對專案的意見，把他的意見整理起來，在團隊會議上進行討論
充分體現對技術大牛的重視以及尊重，如果遇到不會的問題，需要虛心請教，讓技術牛人充分得到滿足。
因為大多數這樣的人是想在團隊中得到一種存在感和尊重，在得到尊重的情況下，他就能在很舒適滿足的情況下為團隊辦事。
但是需要注意的事，技術牛人的地位是可以往上抬，但是不要抬得太高，有的人抬得太高，在往下降的時候，不是那麼好降，也會引起一些不必要的麻煩，這個度很重要。
當你實力足夠強大的時候，你的衝突會急劇的降低
背靠大樹好乘涼
做專案的時候要有大領導的支援，給你資源，資源像你傾斜的時候，衝突會減少很多。
手下弟兄似虎狼
有一個虎狼之師的話，做專案的時候往往是無往而不利的。
拉幫結派結成黨
團結相應的其他部門的同事，打造舒適和諧的工作環境，減少內耗
大餅到手分著嘗
當我們的專案做完了之後，有利益之後，可以在物質，經濟，精神等方面給予獎勵
專案管理實際上管理人，而人是最複雜的，人有很多我們需要關注的地方
文化，性格，環境等，都是要考慮的，需要學一些心理學，談判學，經濟學方面的知識。
